--- title: "Im Gespräch mit Michèle Rentzelas zu wirksamen Workplace Adoption Konzepten" description: "Strategische Workplace Adoption: Change Management und Multiplikatorennetzwerke fördern die digitale Transformation in großen Unternehmen." canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/im-gespraech-mit-michele-rentzelas-zu-wirksamen-workplace-adoption-konzepten.html" published: "2021-12-30" updated: "2026-04-12" language: "de" content_type: "VideoObject" publisher: "" --- # Im Gespräch mit Michèle Rentzelas zu wirksamen Workplace Adoption Konzepten **Aufgezeichnet am:** 19.07.2022 **Dauer:** 45 Min. ## Sprecher - [Michèle Rentzelas](/experten/michele-rentzelas-adesso.html) — Consultant Microsoft 365 - Collaboration, Business Productivity, adesso Strategische Workplace Adoption: Change Management und Multiplikatorennetzwerke fördern die digitale Transformation in großen Unternehmen. Im Interview mit Michèle Rentzelas wird die strategische Einführung und Nutzung digitaler Tools in Unternehmen beleuchtet. Der Fokus liegt auf der Integration von Change Management und Befähigung der Mitarbeitenden, um die Adoption von Technologien wie Microsoft 365, Teams und der Power Plattform zu fördern. Rentzelas bringt ihre Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit Unternehmen in verschiedenen Branchen ein und betont die Bedeutung von Multiplikatorennetzwerken und der frühzeitigen Einbindung von Führungskräften. Diese Ansätze sollen helfen, die digitale Transformation nachhaltig zu gestalten und die Arbeitsweise in großen Organisationen zu verändern. Rentzelas hebt hervor, dass die Adoption digitaler Tools mehr erfordert als deren bloße Bereitstellung. Sie betont die Notwendigkeit einer iterativen und strategischen Planung, die auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden eingeht. Ein zentraler Aspekt ist die Kommunikation des Nutzens neuer Technologien, um die Akzeptanz zu fördern. Zudem wird die Bedeutung von Pilotprojekten und der Nutzung von Daten zur Erfolgsmessung unterstrichen. Rentzelas sieht die digitale Transformation als fortlaufenden Prozess, der kontinuierliche Anpassungen und die Einbindung aller Unternehmensbereiche erfordert. ## Kernaussagen - Workplace Adoption erfordert eine Kombination aus Befähigung und Veränderung der Arbeitsweisen, die iterativ und strategisch geplant werden muss. - Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle in der digitalen Transformation und müssen frühzeitig in den Prozess eingebunden werden. - Multiplikatorennetzwerke sind essenziell, um die Adoption in großen Unternehmen zu skalieren und nachhaltig zu verankern. - Die Power Plattform ermöglicht Automatisierungen, die Arbeitsprozesse effizienter gestalten und Mitarbeitenden Zeit sparen können. - Eine Erfolgsmessung und Analyse des Ist-Zustands sind entscheidend, um den Fortschritt der Adoption zu bewerten und zu optimieren. ## Zitat > Adoption bedeutet, etwas anzunehmen, zu erkennen und umzusetzen. Um es umsetzen zu können, muss ich es auch lernen. Befähigung ist daher ein Teil von Adoption. – Michèle Rentzelas Die Pandemie war ein unfassbarer Schub für die Digitalisierung. Unternehmen waren gezwungen, sich über Tools Gedanken zu machen und Homeoffice zu ermöglichen. – Michèle Rentzelas Führungskräfte sind das Zünglein an der Waage. Sie müssen die Veränderung verstehen und wollen, um die Teams mitzuziehen. – Michèle Rentzelas