Nadine Soyez
AI Consultant & Advisor Designing AI Heroes
Hear Me Speak
Diskussion: Führungskräfteentwicklung für KI-gestützte Teamarbeit
Im Rahmen des Shift/Work Digital Work FORUM 2026 diskutieren Experten die Herausforderungen und Anforderungen der Führungskräfteentwicklung für KI-gestützte Teamarbeit. Die Panel-Diskussion bietet einen tiefen Einblick in die Notwendigkeit, Führungskräfte zu befähigen, KI in Teamprozesse zu integrieren und Verantwortung für KI-Entscheidungen zu übernehmen. Die Diskussion beleuchtet die kulturellen und organisatorischen Veränderungen, die erforderlich sind, um eine kollaborative und lernfördernde Arbeitsumgebung zu schaffen. Die Teilnehmer bringen unterschiedliche Perspektiven ein, die von der praktischen Anwendung von KI-Tools bis hin zur Gestaltung von Arbeitsprozessen reichen.
Zentrale Aussagen der Diskussion umfassen die Notwendigkeit, Führungskräfte als Orchestratoren zu positionieren, die sichere Räume für gemeinsames Lernen schaffen. Nadine Soyez betont die Gefahr unreflektierter KI-Nutzung und empfiehlt pragmatische Einstiegspunkte. Steffi Gröscho fordert eine Metaperspektive auf KI-Nutzung, während Alexander Kluge die Herausforderungen der „Schatten-KI“ im mittleren Management beschreibt. Paul Kruse hebt die Bedeutung von Routinen und kontinuierlicher Integration von KI hervor. Die Panelisten sind sich einig, dass eine grundlegende Haltungsänderung und kontinuierliche Begleitung für die erfolgreiche Integration von KI in die Teamarbeit erforderlich sind.
Rethink. Reconnect. Redesign - AI-empowered Workplace.
Nadine Soyez, AI Consultant und Advisor, beleuchtet die Integration von KI-Agenten in Unternehmensprozesse auf dem Shift/Work Smart Work & Employee Communications SUMMIT 2025. Der Vortrag bietet einen tiefen Einblick in die Herausforderungen und Chancen der KI-Transformation in technologiegetriebenen Großunternehmen. Soyez fokussiert auf die praktische Umsetzung von Governance-Strukturen, die Entwicklung von Mitarbeiter-Skills und die organisatorischen Anpassungen, die für den erfolgreichen Einsatz von KI notwendig sind. Sie hebt die Bedeutung von No-Code- und Low-Code-Tools hervor, die es Unternehmen ermöglichen, KI-Workflows eigenständig zu gestalten, und betont die Notwendigkeit, die Begriffe rund um KI-Agenten klar zu differenzieren.
Im Vortrag wird deutlich, dass KI-Agenten zunehmend als virtuelle Kollegen in Arbeitsprozesse integriert werden und repetitive Aufgaben übernehmen. Soyez prognostiziert, dass hybride Teams aus Menschen und KI-Agenten in den nächsten Jahren zur Norm werden. Sie betont die Wichtigkeit von Governance-Strukturen, um den sicheren Einsatz von KI zu gewährleisten, und sieht im Datenmanagement eine zentrale Herausforderung. Der Ansatz „Human in the Loop“ bleibt essenziell, um sicherzustellen, dass Menschen bei risikobehafteten Entscheidungen die Kontrolle behalten. Soyez empfiehlt, frühzeitig Kompetenzen aufzubauen und Mitarbeitende aktiv in KI-Projekte einzubinden, um Akzeptanz und Kompetenz zu fördern.
From Digital To AI Transformation Of Work - Challenges & Pitfalls
Die Diskussion „From Digital To AI Transformation Of Work - Challenges & Pitfalls“ konzentriert sich auf die Herausforderungen und Stolpersteine, die mit der Transformation der Arbeitswelt von digitalen zu KI-basierten Ansätzen einhergehen. Teilnehmer wie Antoine Perdaens (Elium), David Terrar (Agile Elephant), Nadine Soyez (Virtual Team Heroes), Luis Suarez (asynco.org), Cerys Hearsey (Postshift) und Emanuele Quintarelli (Boundaryless) teilen ihre Perspektiven auf die Zusammenführung von Mensch und KI. Sie betonen, dass Leadership, Vertrauen und die Fähigkeit, Ängste vor der Technologie abzubauen, entscheidende Faktoren für eine erfolgreiche Transformation sind. Klare Richtlinien und transparente Kommunikation werden als essenziell hervorgehoben, um die Auswirkungen auf Mitarbeitende und Produkte zu verstehen und gezielt zu steuern.
Die Diskussion unterstreicht, dass ein veränderter Führungsstil, Investitionen in die Bildung und Schulung der Mitarbeitenden sowie die Implementierung klarer Leitlinien entscheidende Bausteine für den erfolgreichen Einsatz von KI-Technologien sind. Die Teilnehmenden sind sich einig, dass KI das Potenzial besitzt, das Mitarbeiterengagement zu steigern und bestehende Herausforderungen in der Arbeitswelt zu lösen. Die Transformation erfordert jedoch eine strategische Herangehensweise, die Mensch und Technologie effektiv zusammenführt.
Engagement-Formate für eine lebendige, hybride Organisationskultur
1. Was sind die großen Herausforderungen für hybride Organisationskulturen? Ist es der nicht passende Führungsstil, das evtl. schwindende Wir-Gefühl oder das evtl. fehlende kreative Momentum einer sozialen (Zusammenarbeits-)Gruppe?
2. Welche Maßnahmen braucht es um diese Herausforderungen zu überwinden?
3. Worauf kommt es bei den Formaten wiederum an, damit sie wirksam und erfolgreich sind?
4. Welche Hilfsmittel, Methoden und Tools helfen uns hier besser zu werden?
Im Gespräch mit Nadine Soyez zu organisationaler Resilienz in der digitalen Arbeitswelt
Die neue digitale Arbeitswelt mit hoher Flexibilität, aber auch ständiger Erreichbarkeit, der Kommunikationsüberflutung in Chats, E-Mails und Meetings sowie auch dem ständigen Veränderungsdruck fordert viele Menschen heraus. Stress und Burn-out sind auf dem Vormarsch, wo eigentlich Freiraum und Selbstbestimmung angestrebt werden. In den ständig stattfindenden Veränderungen fühlen sich viele, als ob sie die Kontrolle verlieren. Resilienz bzw. die Wiederstandsfähigkeit im Umgang mit dieser Situation am Arbeitsplatz ist das neue Zauberwort - und die Führungskräfte sind auch hier Förderer oder Verhinderer. Im #iomtalk diskutieren wir mit der Leadership-Expertin Nadine Soyez, was Unternehmen und Füharungskräfte tun können, um sowohl organisationale als auch persönliche Resilienz zu fördern.