Future Management & Leadership

Eine zentrale Erfolgsgröße für die Digital Work Initiative ist das Verständnis und das Wirken der Führungskräfte in diesem Kontext. Solange Führungskrafte nach einem traditierten Verständnis handeln, wird sich keine Eigendynamik im Veränderungsprozess der Organisation einstellen. Wichtig für die Digital Work Initiativen ist daher eine zukunftsgerichte Führungskräfteentwicklung in Sachen "Digital Leadership".

Auf unserer Knowhow-Themenseite finden Sie aktuelles Erfahrungswissen, Expertenempfehlungen sowie aktuelle Diskussionen und Beiträge zum Thema.

Fachbeiträge zu Future Management & Leadership

Beiträge aus der Mediathek zum Thema

Beyond the one-pager: how leaders can embrace the new world of work
Reisebericht zur Microsoft 365 Einführung bei der Deutschen Welle
Success Factors For the Digital Collaboration Adoption
Im Gespräch mit Conny Dethloff zu Transformational Change & Leadership
Fünf Bausteine auf dem Weg zu einer digitalen Arbeitsorganisation
Beyond the one-pager: how leaders can embrace the new world of work
Hybrid Playbook am Beispiel der Firma Heineken
Drei Kompetenzfelder für die virtuelle Zusammenarbeit
Im Gespräch mit Annett Mehes zu den Erfahrungen in Selbstlern-Initiativen
Im Gespräch mit Dr. Cornelia Heyde zur digitalen Zusammenarbeit in Nicht-100%-Office-Work-Organisationen
Im Gespräch mit Tim Mikša zu den Trends & Herausforderungen für die Digital Work Projekte in 2022
Im Gespräch mit Gerald Lembke über die digitale Fitness von Führungskräften
Digital Transformation Priorities for the Post-Corona-Era
Digital Leadership als Führungsqualität für den Wandel
Im Gespräch mit Dr. Willms Buhse zur Neuausrichtung der Führung mit der OKR Methode
Im Gespräch mit Simone Lis zur Digital Fluency aka digitaler Gewandtheit der Mitarbeitenden