Expertenprofil

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Nadine Soyez

Founder Virtual Team Heroes

Nadine Soyez ist seit 2005 Management Consultant und hat langjährige Erfahrung aus Projekten und in der Zusammenarbeit mit Konzernen und als Senior Consultant in namhaften Management- und IT-Beratungen. Es wurde ihre Mission, Führungskräfte, Teams und Personen zum Erfolg in der digitalen Arbeitswelt zu verhelfen und die dortigen Veränderungen zu begleiten. 2015 hat sie „Virtual Teams Heroes“ Beratung gegründet. Sie arbeitet mit Kunden weltweit.

Hear Me Speak
DISKUSSION
12:40

Engagement-Formate für eine lebendige, hybride Organisationskultur

1.    Was sind die großen Herausforderungen für hybride Organisationskulturen? Ist es der nicht passende Führungsstil, das evtl. schwindende Wir-Gefühl oder das evtl. fehlende kreative Momentum einer sozialen (Zusammenarbeits-)Gruppe?
2.    Welche Maßnahmen braucht es um diese Herausforderungen zu überwinden?
3.    Worauf kommt es bei den Formaten wiederum an, damit sie wirksam und erfolgreich sind?
4.    Welche Hilfsmittel, Methoden und Tools helfen uns hier besser zu werden?
 

GESPRÄCH
16:30

Im Gespräch mit Nadine Soyez zu organisationaler Resilienz in der digitalen Arbeitswelt

  • Im #iomtalk haben wir Nadine Soyez zu Gas und unterhalten uns über Resilienz am Arbeitsplatz.

Die neue digitale Arbeitswelt mit hoher Flexibilität, aber auch ständiger Erreichbarkeit, der Kommunikationsüberflutung in Chats, E-Mails und Meetings sowie auch dem ständigen Veränderungsdruck fordert viele Menschen heraus. Stress und Burn-out sind auf dem Vormarsch, wo eigentlich Freiraum und Selbstbestimmung angestrebt werden. In den ständig stattfindenden Veränderungen fühlen sich viele, als ob sie die Kontrolle verlieren. Resilienz bzw. die Wiederstandsfähigkeit im Umgang mit dieser Situation am Arbeitsplatz ist das neue Zauberwort - und die Führungskräfte sind auch hier Förderer oder Verhinderer. Im #iomtalk diskutieren wir mit der Leadership-Expertin Nadine Soyez, was Unternehmen und Füharungskräfte tun können, um sowohl organisationale als auch persönliche Resilienz zu fördern.

DISKUSSION
15:30

Diskussion: Empfehlungen für eine bessere Workplace Culture

  • Was sind die Transformationsanstrengungen positiv unterstützende Elemente einer Kultur bzw. eines gelebten Leadership-Gebahrens?
  • Müssen wir immer erst Kultur & Leadership verändern - oder können wir auch mit positiven Erfahrungen aus einem geänderten Arbeitsalltag Kultur & Leadership indirekt prägen und verändern?
  • Was sind die "Show-Stopper" bei Kultur & Leadership, die generell für alle Anstrengungen vermieden werden müssen?
  • Wie müssen wir eine positiv erlebte Kultur & Leadership verstärken - um die Transformationsveränderungen weiter zu fördern?
GESPRÄCH
16:30

Im Gespräch mit Nadine Soyez zu den Herausforderungen für eine gesunde hybride Teamorganisation

  • Im #iomtalk haben wir Nadine Soyez als Gast und wir unterhalten uns über die Faktoren für eine gesunde hybride Teamorganisation.
Eine gesunde hybride Teamorganisation braucht ein Balance von asynchroner und synchroner Zusammenarbeit und Kommunikation - so die Aussage von Nadine Soyez, Management-Beraterin & Expertin für Digital Leadership. Im #iomtalk sprechen wir mit darüber - wie wir diese Balance entwickeln können und welche Maßnahmen dafür notwendig sind.
DISKUSSION
16:30

Conversation Café: Empfehlungen für die effektive, verteilte Team-Kollaboration

  • Was sind die Voraussetzungen für effektive Team-Kollaboration?
  • Was sind empfehlenswerte Routinen für die Teilhabe-Aktivierung & die Etablierung einer guten Informationstransparenz in der verteilten Kollaboration?
  • Was sind die Führungsansätze für die effektive Team-Kollaboration im verteilten Arbeitsmodus?
Virtuelle & offene Diskussionsrunde zu Erfahrungen und Empfehlungen für die Etablierung einer effektiven, digital verteilten Zusammenarbeit
DISKUSSION
16:00

Conversation Café: Digitale Führungskultur - Werte, Rollen & Selbstverständnis

  • Was sind die Bestandteilen einer digitalen Führungskultur?
  • Wie etablieren Unternehmen eine digitale Führungskultur?
  • Welche Erfahrungen mit Methoden gibt es?
Digitale Breakout-Session zu den wichtigen Bestandteilen einer unterstütztenden digitalen Führungskultur