Shift/Work Talks

Gespräche zum digitalen Wandel der Arbeit und Organisation

Folge #92 - Im Gespräch zur Hybrid Work Readiness und was es dazu braucht

Im Gespräch mit Jörn-Hendrik Ast am 21.06.
Beim #iomtalk unterhalten wir uns mit Jörn-Hendrik Ast, Autor, Karrierecoach, Moderator, Raumausstatter, Solopreneur, Scrum Master und Geschäftsführer der New Work Heroes GmbH.
Jörn-Hendrik Ast, New Work Heroes

Jörn-Hendrik Ast, Gründer, New Work Heroes

Beschreibung zum Talk

Hybride Arbeit ist mehr als eine verbriefte Heimarbeit oder digitale Zusammenarbeit - vielmehr geht es um eine Haltung zu einer neuen Form der Zusammenarbeit und einer anderen Teamkultur. Was braucht es, damit eine Organisation "Hybrid Work Ready" ist - darüber sprechen wir im #iomtalk mit Jörn-Hendrik Ast, Autor, Karrierecoach und Geschäftsführer der New Work Heroes GmbH. So schreibt Jörn-Hendrik in einem Beitrag: "Wenn von den Beschäftigten nun also hybrides Arbeiten verlangt wird, ist noch lange nicht klar, wie die Teamkultur aufrechterhalten werden kann. Meiner Erfahrung nach tun sich die meisten Unternehmen immer noch schwer damit, die Vorteile der hybriden Arbeit zu nutzen und verbringen viel zu viel Zeit damit, sich an die Arbeitsbedingungen vor der Pandemie zu klammern." Im Gespräch wollen wir mit ihm klären, worauf es bei der Teamkultur für einen hybriden Arbeitskontext ankommt.

#IOMtalk: Digitale Gespräche zur digitalen Transformation der Arbeitsorganisation

Der #IOMtalk ist ein wöchentliches Live-Talk-Format der Kongress Media GmbH zu aktuellen Themen und Diskussionen zu:

  • Digital Workplace
  • Ansätze zur Einführung und Etablierung der digitalen Zusammenarbeit und den damit verbundenen kulturellen und organisatorischen Veränderungen

Seien Sie live dabei und diskutieren Sie mit! Oder sehen Sie sich einzelne Folgen im Nachgang in unserer Mediathek an (hierfür benötigen Sie ein Zugangskonto für die Shift/Work Plattform).

Der #IOMtalk wird wöchentlich dienstags um 16:30 Uhr live gestreamt und steht danach hier als Video zur Verfügung.