Expertenprofil

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Gabriel Rath

Referent Marketing und Kommunikation CJD - Das Bildungs- und Sozialunternehmen

Gabriel Rath ist dreifacher Vater und leidenschaftlicher Gestalter einer menschenfreundlichen Arbeitswelt. Als Podcaster inspiriert er seit 2018 mit seinem „New Work Chat“ zu modernen Formen der Zusammenarbeit. Mit Herz, Haltung und Humor verbindet er Familie, Beruf und gesellschaftliches Engagement – stets auf der Suche nach Sinn und Wandel. Er ist Keynote Speaker und Autor zu dem Thema "Future of Work", Gründer der ausgezeichneten Social Crowdfunding Initiative der Eisbademeisters und Storytelling Coach für Unternehmer:innen. Außerdem kommuniziert er beim CJD in Rostock für das Thema "Schulische Bildung". www.gabrielrath.com

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DISKUSSION
12:40

Wie gelingt es, Mitarbeitende in diesem neuen Führungs- und Arbeitsumfeld zu integrieren und zu motivieren?

  • Führungskräfte fördern KI-Kompetenz und psychologische Sicherheit, um Mitarbeitende in modernen Arbeitsumfeldern zu integrieren und motivieren.
Die Panel-Diskussion auf dem Shift/Work Smart Work & Employee Communications SUMMIT 2025 beleuchtet die Integration und Motivation von Mitarbeitenden in einem modernen Führungs- und Arbeitsumfeld. Experten aus verschiedenen Bereichen diskutieren die Herausforderungen und Möglichkeiten, die sich durch den Einsatz von KI in Unternehmen ergeben. Die Diskussion bietet einen tiefen Einblick in die Notwendigkeit, KI-Kompetenz in Führungsteams zu fördern und eine Kultur der psychologischen Sicherheit zu schaffen. Die Teilnehmer betonen die Bedeutung von Transparenz und klarer Kommunikation, um Vertrauen und Akzeptanz für KI-Technologien zu etablieren. Im Verlauf der Diskussion werden zentrale Themen wie Human-Centered AI, psychologische Sicherheit und die Rolle von Führungskräften bei der KI-Adoption behandelt. Die Sprecher heben hervor, dass Führungskräfte nicht nur KI-Kompetenz aufbauen, sondern auch eine Fehler- und Testkultur fördern müssen. Methoden wie "Human in the Loop" und KI-Kompetenztrainings werden als essenzielle Ansätze genannt, um die Akzeptanz von KI in Teams zu steigern. Die Diskussion zeigt unterschiedliche Perspektiven auf, wie Führungskräfte und Teams gemeinsam die Herausforderungen der KI-Integration meistern können, indem sie kollaborative Arbeitsmethoden und eine offene Kommunikation fördern.