Expertenprofil

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Harald Schirmer

Digital Transformation & Change Expert,

Harald Schirmer, seit 89 im Continental Konzern, ist verantwortlich für Digitale Transformation & Change in der Konzernpersonalfunktion. Als „Cross-mover“ war er in Entwicklung, Qualität, Projektmanagement, in IT und ist seit 2011 im Personalbereich tätig. Seine Passion ist nachhaltige Organisationsentwicklung mit modernen Beteiligungsformaten auf Augenhöhe. Als Botschafter, Speaker aber vor Allem als Vorbild vertritt er neue Change Ansätze, ein modernes, netzwerkbasiertes und interkulturelles Führungsverständnis für das digitale Zeitalter. Seit 2017 für „New Work“ verantwortlich z.B. für die Einführung der cloudbasierten O365 Landschaft, Erstellung von Konzepten im Umgang mit Evergreen sowie Aufbau einer globalen Netzwerkorganisation.

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FACHBEITRAG
14:20

Risikominimierung durch Digitale Souveränität

  • Digitale Souveränität als Strategie zur Risikominimierung: Second Source und Open-Source-Tools stärken Unternehmensresilienz.
Harald Schirmer, Experte für digitale Transformation, beleuchtet in seinem Vortrag die Bedeutung digitaler Souveränität als Strategie zur Risikominimierung in Unternehmen. Der Beitrag, präsentiert auf dem Shift/Work Smart Work & Employee Communications Summit 2025, bietet eine tiefgehende Analyse der Herausforderungen und Chancen, die mit der Abhängigkeit von großen Cloud-Anbietern verbunden sind. Schirmer argumentiert, dass Unternehmen durch bewusste Technologieentscheidungen und die Implementierung von Second Source Strategien ihre Resilienz gegenüber technologischen und politischen Risiken erhöhen können. Der Vortrag zeichnet sich durch seine praxisnahe Herangehensweise und die Einbindung konkreter Beispiele und Tools aus, die Unternehmen helfen können, ihre digitale Selbstbestimmung zu stärken. Im Zentrum des Vortrags stehen die Kernaussagen, dass digitale Souveränität geschäftskritische Risiken reduziert und Vendor-Login langfristig die Kosten erhöht. Schirmer betont die Notwendigkeit von Second Source Strategien und Open-Source-Alternativen wie Nextcloud, um die Abhängigkeit von proprietären Lösungen zu verringern. Er stellt einen dreistufigen Ansatz zur Erreichung digitaler Souveränität vor, der von der Bestandsaufnahme der IT-Landschaft über die Optimierung bestehender Systeme bis hin zur bewussten Implementierung von Open-Source-Tools reicht. Der Vortrag bietet IT-Verantwortlichen in mittelständischen und großen Unternehmen wertvolle Einblicke in die strategische Planung und Umsetzung digitaler Unabhängigkeit.