Mary Ann Hoffmann
Senior Change & Adoption Coach Bechtle
Mary Ann Hoffmann ist Senior Change Management Consultant bei Bechtle und HanseVision und im Leadership Team Modern Workplace für den Bereich Change Management & User Adoption tätig.
Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung im Bereich Change Management unterstützt sie seit 2013 Unternehmen und öffentliche Institutionen dabei, transformative Veränderungen erfolgreich zu gestalten.
Expertise:
In ihrer Rolle berät sie Organisationen in verschiedenen Branchen, um effektive Strategien zur Mitarbeiterbindung und -entwicklung zu implementieren.
Ihr Fokus liegt auf der Schaffung einer positiven Employee Experience, die nicht nur die Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigert, sondern auch die Gesamtleistung des Unternehmens verbessert.
Themen:
Auf dem Event wird Mary Ann darüber sprechen, warum wir über eine Neuausrichtung der Change- & Engagement-Kommunikation nachdenken sollten.
Sie wird auch auf bewährte Methoden eingehen, um Herausforderungen bei der Implementierung von Veränderungsprozessen zu meistern und nachhaltigen Erfolg zu sichern.
Hear Me Speak
Warum wir über eine Neuausrichtung der Change- & Engagement-Kommunikation nachdenken müssen?
In der Diskussion "Warum wir über eine Neuausrichtung der Change- & Engagement-Kommunikation nachdenken müssen?" beleuchten die Expertinnen Michèle Rentzelas, Sorina Becheru, Andrea Montua und Mary Ann Hoffmann die wachsende Bedeutung der internen Kommunikation als integralen Bestandteil des Change-Managements. Die Diskussion fokussiert sich darauf, wie Change-Kommunikation strategisch ausgerichtet und effektiver gestaltet werden kann, um aktuelle Herausforderungen wie steigende Veränderungskomplexität und Mitarbeiterbedenken erfolgreich zu adressieren.
Die Teilnehmenden betonen, dass eine Neuausrichtung erforderlich ist, um interne Kommunikation stärker mit Veränderungsprozessen zu verzahnen. Schlüsselthemen sind die Entwicklung einer gemeinsamen Vision und die Schaffung eines einheitlichen Narrativs, das Veränderung konsistent kommuniziert. Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle, indem sie durch gezieltes Enablement und authentische Kommunikation den Wandel vorantreiben. Zudem wird die Bedeutung einer offenen Kommunikationskultur hervorgehoben, die Ängste und Widerstände aktiv aufgreift. Abschließend empfehlen die Expert:innen eine stärkere Vernetzung der Kommunikationsabteilungen und eine agile Herangehensweise, um den Anforderungen an eine moderne Change- und Engagement-Kommunikation gerecht zu werden.