Michèle Rentzelas
Manager | Business Services PwC Deutschland
Michèle Rentzelas ist Change Managerin in der IT einer führenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Ihr Fokus liegt auf der strategischen Begleitung von Veränderungsprozessen rund um den digitalen Arbeitsplatz mit Microsoft 365, der Power Platform und Künstlicher Intelligenz. Mit einem klaren Blick für kulturellen Wandel und Nutzerbedürfnisse gestaltet sie moderne Arbeitswelten, die nicht nur technologisch "smarter" sind. Beim Collaboration Summit spricht sie darüber, warum smarter Arbeiten vor allem smarteres Denken erfordert – und wie Change Management dabei zum Erfolgsfaktor wird.
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DISKUSSION
12:40
Wie gelingt es, Mitarbeitende in diesem neuen Führungs- und Arbeitsumfeld zu integrieren und zu motivieren?
Die Panel-Diskussion auf dem Shift/Work Smart Work & Employee Communications SUMMIT 2025 beleuchtet die Integration und Motivation von Mitarbeitenden in einem modernen Führungs- und Arbeitsumfeld. Experten aus verschiedenen Bereichen diskutieren die Herausforderungen und Möglichkeiten, die sich durch den Einsatz von KI in Unternehmen ergeben. Die Diskussion bietet einen tiefen Einblick in die Notwendigkeit, KI-Kompetenz in Führungsteams zu fördern und eine Kultur der psychologischen Sicherheit zu schaffen. Die Teilnehmer betonen die Bedeutung von Transparenz und klarer Kommunikation, um Vertrauen und Akzeptanz für KI-Technologien zu etablieren.
Im Verlauf der Diskussion werden zentrale Themen wie Human-Centered AI, psychologische Sicherheit und die Rolle von Führungskräften bei der KI-Adoption behandelt. Die Sprecher heben hervor, dass Führungskräfte nicht nur KI-Kompetenz aufbauen, sondern auch eine Fehler- und Testkultur fördern müssen. Methoden wie "Human in the Loop" und KI-Kompetenztrainings werden als essenzielle Ansätze genannt, um die Akzeptanz von KI in Teams zu steigern. Die Diskussion zeigt unterschiedliche Perspektiven auf, wie Führungskräfte und Teams gemeinsam die Herausforderungen der KI-Integration meistern können, indem sie kollaborative Arbeitsmethoden und eine offene Kommunikation fördern.
FACHBEITRAG
12:10
Mindset schlägt Toolset – Wie Arbeit wirklich smarter wird
Michèle Rentzelas von PwC Deutschland beleuchtet in ihrem Vortrag die Bedeutung der Mindset-Transformation für die erfolgreiche Integration von KI-Technologien in Unternehmen. Sie argumentiert, dass die Bereitschaft, Denk- und Arbeitsweisen zu hinterfragen, entscheidend für smarte Arbeit mit KI ist. Der Vortrag ist Teil des Shift/Work Smart Work & Employee Communications SUMMIT 2025 und bietet eine tiefgehende Analyse der Herausforderungen und Chancen, die mit der digitalen Transformation einhergehen. Rentzelas spricht aus der Perspektive einer Change Managerin und betont die Notwendigkeit, traditionelle Change-Management-Ansätze zu überdenken und an die Geschwindigkeit der digitalen Transformation anzupassen.
Im Zentrum des Vortrags steht die These, dass ein innovatives Mindset wichtiger ist als das Toolset, um Technologie strategisch zu nutzen. Rentzelas hebt hervor, dass kulturelle Widerstände und Ängste vor Relevanzverlust durch transparente Kommunikation und Beteiligung überwunden werden müssen. Sie diskutiert das ADKAR-Modell als Methode zur Unterstützung der Mindset-Transformation und betont die iterative Natur des Change-Managements in der digitalen Ära. Praktische Beispiele, wie die Nutzung von Microsoft Co-Pilot und ChatGPT Enterprise, verdeutlichen die Notwendigkeit, die Akzeptanz und das Verständnis für KI innerhalb der Organisation zu fördern. Der Vortrag endet mit der Erkenntnis, dass die Einführung von KI-Technologien eine kontinuierliche Reise ist, die langfristige Investitionen in Kultur und Kompetenzentwicklung erfordert.