Sabrina Dür
Head of Brand Management Adlon Intelligent Solutions
Sabrina Dür verantwortet seit Dezember 2015 das Marketing bei ADLON. Bevor sie sich ganz der Marke ADLON verschrieben hat, beriet sie über 13 Jahre mittelständische Firmen auf Geschäftsführungsebene in Sachen Marken-Aufbau, Marken-Vitalisierung und Marketing-Kommunikation. Zu den von ihr betreuten Marken zählten beispielsweise Julius Blum, Gaggenau, plana Küchenland, Baresel, Aguti, i+R Gruppe, Gabler Saliter Bank, Medizin Campus Bodensee, Kultur Lindau, BMW Motorrad, Dethleffs u.v.m. Sabrina Dür brennt für die Themen “Mensch, Marke, Markt” und nutzt diese Passion bei ADLON um die digitale Transformation im Marketing und Vertrieb aktiv zu gestalten. So zählen neben dem Markenaufbau beispielsweise folgende Themen zu ihren Aufgaben: Digitalisierung der Customer Journey, markenkonforme digitale Kommunikation zu allen Anspruchsgruppen, Leadmanagement und Touchpoint-Gestaltung.
Hear Me Speak
Under Pressure: Auf was kommt es am Digital Workplace jetzt an?
Der Druck auf die Geschäftsführung, HR-Abteilung und Digital Workplace-Verantwortliche steigt. Denn sie alle stehen vor immer größeren Herausforderungen – denkt man nur an Themen wie Fachkräftemangel, Kostendruck, Covid-19 und Mitarbeiterbindung. Gerade in Sachen Mitarbeiterbindung sind neue Ansätze und Konzepte gefragt. An dieser Stelle spielt vor allem die IT eines Unternehmens und die interne Digitalisierung eine immer wichtigere Rolle. Denn vorbei sind die Zeiten, in denen alle Beschäftigen vor Ort im Büro arbeiten oder ein Obstkorb als barer Benefit zählt.
Im Vortrag beschreibt Sebastian Eberle drei idealtypische Personas des eigenen Unternehmens: Welche Anforderungen an den digitalen Arbeitsplatz haben sie? Welche Bedarfe und Wünsche bestehen rund um das Arbeiten von morgen? Denn nur mit diesem Perspektivwechsel gelingt ein ganzheitlicher Blick auf die Workplace Experience. Und damit schaffen wir auch eine Antwort auf die Frage, mit welchen Bausteinen Unternehmen eine echte und nachhaltige Experience am Digital Workplace schaffen.
Konzeptansätze für mehr Mitarbeiter-Engagement & Employee Experience
Xmas Special - Conversation Café "Ein Blick zurück und voraus zum #DigitalArbeiten"
Das Xmas Special - Conversation Café bietet einen tiefgehenden Einblick in die Herausforderungen und Entwicklungen der digitalen Transformation im Arbeitsumfeld. In einem Interviewformat diskutieren neun Expert:innen aus Beratung, Software und Unternehmenspraxis über die Gestaltung effektiver Führung auf Distanz, die Förderung von Mitarbeiterengagement und die Optimierung digitaler Tools und Kommunikationskulturen. Die Veranstaltung richtet sich an Verantwortliche für digitale Arbeitsplätze in IT-Beratungsunternehmen und HR-Manager großer Unternehmen mit hybriden Arbeitsmodellen und beleuchtet die Auswirkungen der Pandemie als Katalysator für Digitalisierung.
Zentrale Erkenntnisse der Diskussion umfassen die Notwendigkeit einer neuen Lernkultur und kontinuierlichen Anpassung an technologische Entwicklungen in hybriden Arbeitsmodellen. Virtuelle Führung erfordert bewusste Kommunikation und neue Kompetenzen, während interne Kommunikation als entscheidender Erfolgsfaktor hervorgehoben wird. Die Expert:innen betonen die Bedeutung emotionaler Bindung und Mitarbeiterengagement in virtuellen Formaten. Praktische Beispiele wie die Nutzung von Microsoft Teams und Social Intranets sowie kreative Formate wie virtuelle Kaffeeküchen und Online-Spiele werden als Lösungsansätze vorgestellt. Die Diskussion zeigt, dass Unternehmen ihre Lernkultur weiterentwickeln und Führungskräfte gezielt für virtuelle Formate qualifizieren müssen, um hybride Arbeitsmodelle nachhaltig erfolgreich zu gestalten.
Xmas Special - Conversation Café "Ein Blick zurück und voraus zum #DigitalArbeiten"
Das Xmas Special - Conversation Café bietet einen tiefgehenden Einblick in die Herausforderungen und Entwicklungen der digitalen Transformation im Arbeitsumfeld. In einem Interviewformat diskutieren neun Expert:innen aus Beratung, Software und Unternehmenspraxis über die Gestaltung effektiver Führung auf Distanz, die Förderung von Mitarbeiterengagement und die Optimierung digitaler Tools und Kommunikationskulturen. Die Veranstaltung richtet sich an Verantwortliche für digitale Arbeitsplätze in IT-Beratungsunternehmen und HR-Manager großer Unternehmen mit hybriden Arbeitsmodellen und beleuchtet die Auswirkungen der Pandemie als Katalysator für Digitalisierung.
Zentrale Erkenntnisse der Diskussion umfassen die Notwendigkeit einer neuen Lernkultur und kontinuierlichen Anpassung an technologische Entwicklungen in hybriden Arbeitsmodellen. Virtuelle Führung erfordert bewusste Kommunikation und neue Kompetenzen, während interne Kommunikation als entscheidender Erfolgsfaktor hervorgehoben wird. Die Expert:innen betonen die Bedeutung emotionaler Bindung und Mitarbeiterengagement in virtuellen Formaten. Praktische Beispiele wie die Nutzung von Microsoft Teams und Social Intranets sowie kreative Formate wie virtuelle Kaffeeküchen und Online-Spiele werden als Lösungsansätze vorgestellt. Die Diskussion zeigt, dass Unternehmen ihre Lernkultur weiterentwickeln und Führungskräfte gezielt für virtuelle Formate qualifizieren müssen, um hybride Arbeitsmodelle nachhaltig erfolgreich zu gestalten.
Xmas Special - Conversation Café "Ein Blick zurück und voraus zum #DigitalArbeiten"
Das Xmas Special - Conversation Café bietet einen tiefgehenden Einblick in die Herausforderungen und Entwicklungen der digitalen Transformation im Arbeitsumfeld. In einem Interviewformat diskutieren neun Expert:innen aus Beratung, Software und Unternehmenspraxis über die Gestaltung effektiver Führung auf Distanz, die Förderung von Mitarbeiterengagement und die Optimierung digitaler Tools und Kommunikationskulturen. Die Veranstaltung richtet sich an Verantwortliche für digitale Arbeitsplätze in IT-Beratungsunternehmen und HR-Manager großer Unternehmen mit hybriden Arbeitsmodellen und beleuchtet die Auswirkungen der Pandemie als Katalysator für Digitalisierung.
Zentrale Erkenntnisse der Diskussion umfassen die Notwendigkeit einer neuen Lernkultur und kontinuierlichen Anpassung an technologische Entwicklungen in hybriden Arbeitsmodellen. Virtuelle Führung erfordert bewusste Kommunikation und neue Kompetenzen, während interne Kommunikation als entscheidender Erfolgsfaktor hervorgehoben wird. Die Expert:innen betonen die Bedeutung emotionaler Bindung und Mitarbeiterengagement in virtuellen Formaten. Praktische Beispiele wie die Nutzung von Microsoft Teams und Social Intranets sowie kreative Formate wie virtuelle Kaffeeküchen und Online-Spiele werden als Lösungsansätze vorgestellt. Die Diskussion zeigt, dass Unternehmen ihre Lernkultur weiterentwickeln und Führungskräfte gezielt für virtuelle Formate qualifizieren müssen, um hybride Arbeitsmodelle nachhaltig erfolgreich zu gestalten.
Xmas Special - Conversation Café "Ein Blick zurück und voraus zum #DigitalArbeiten"
Das Xmas Special - Conversation Café bietet einen tiefgehenden Einblick in die Herausforderungen und Entwicklungen der digitalen Transformation im Arbeitsumfeld. In einem Interviewformat diskutieren neun Expert:innen aus Beratung, Software und Unternehmenspraxis über die Gestaltung effektiver Führung auf Distanz, die Förderung von Mitarbeiterengagement und die Optimierung digitaler Tools und Kommunikationskulturen. Die Veranstaltung richtet sich an Verantwortliche für digitale Arbeitsplätze in IT-Beratungsunternehmen und HR-Manager großer Unternehmen mit hybriden Arbeitsmodellen und beleuchtet die Auswirkungen der Pandemie als Katalysator für Digitalisierung.
Zentrale Erkenntnisse der Diskussion umfassen die Notwendigkeit einer neuen Lernkultur und kontinuierlichen Anpassung an technologische Entwicklungen in hybriden Arbeitsmodellen. Virtuelle Führung erfordert bewusste Kommunikation und neue Kompetenzen, während interne Kommunikation als entscheidender Erfolgsfaktor hervorgehoben wird. Die Expert:innen betonen die Bedeutung emotionaler Bindung und Mitarbeiterengagement in virtuellen Formaten. Praktische Beispiele wie die Nutzung von Microsoft Teams und Social Intranets sowie kreative Formate wie virtuelle Kaffeeküchen und Online-Spiele werden als Lösungsansätze vorgestellt. Die Diskussion zeigt, dass Unternehmen ihre Lernkultur weiterentwickeln und Führungskräfte gezielt für virtuelle Formate qualifizieren müssen, um hybride Arbeitsmodelle nachhaltig erfolgreich zu gestalten.
Microsoft Teams und jetzt?
In einem Interview im Rahmen der Shift/HR Talks 2022 diskutieren Sabrina Dür und Michael Stingel von Adlon Intelligent Solutions die Weiterentwicklung des digitalen Arbeitsplatzes mit besonderem Fokus auf die Microsoft Power Platform. Der Beitrag richtet sich an Verantwortliche für den Digital Workplace und Prozessautomatisierung in mittelständischen Unternehmen. Er bietet eine praxisnahe Perspektive darauf, wie die Power Platform genutzt werden kann, um Arbeitsprozesse zu digitalisieren und zu automatisieren. Die Diskussion beleuchtet die notwendigen kulturellen und Governance-Rahmenbedingungen und zeigt auf, wie die Integration in bestehende Microsoft-365-Umgebungen gelingen kann.
Zentrale Erkenntnisse des Interviews sind, dass die Microsoft Power Platform es Fachabteilungen ermöglicht, individuelle Lösungen mit weniger Aufwand zu erstellen. Die Plattform umfasst Power Apps, Power Automate, Power BI und Power Virtual Agents, die es den Nutzern erlauben, ohne tiefgehende IT-Kenntnisse Prozesse zu automatisieren. Eine erfolgreiche Einführung erfordert klare Governance-Richtlinien und die Unterstützung durch das Management, um die kulturellen Freiräume sinnvoll zu nutzen. Die Integration der Unternehmensdaten in die Microsoft-365-Umgebung wird als entscheidend für die effiziente Nutzung der Power Platform angesehen. Die Gesprächspartner betonen die Bedeutung von Veränderungsmanagement und kontinuierlicher Kommunikation, um die Akzeptanz und den Erfolg der digitalen Transformation zu sichern.
Microsoft Teams und jetzt?
In einem Interview im Rahmen der Shift/HR Talks 2022 diskutieren Sabrina Dür und Michael Stingel von Adlon Intelligent Solutions die Weiterentwicklung des digitalen Arbeitsplatzes mit besonderem Fokus auf die Microsoft Power Platform. Der Beitrag richtet sich an Verantwortliche für den Digital Workplace und Prozessautomatisierung in mittelständischen Unternehmen. Er bietet eine praxisnahe Perspektive darauf, wie die Power Platform genutzt werden kann, um Arbeitsprozesse zu digitalisieren und zu automatisieren. Die Diskussion beleuchtet die notwendigen kulturellen und Governance-Rahmenbedingungen und zeigt auf, wie die Integration in bestehende Microsoft-365-Umgebungen gelingen kann.
Zentrale Erkenntnisse des Interviews sind, dass die Microsoft Power Platform es Fachabteilungen ermöglicht, individuelle Lösungen mit weniger Aufwand zu erstellen. Die Plattform umfasst Power Apps, Power Automate, Power BI und Power Virtual Agents, die es den Nutzern erlauben, ohne tiefgehende IT-Kenntnisse Prozesse zu automatisieren. Eine erfolgreiche Einführung erfordert klare Governance-Richtlinien und die Unterstützung durch das Management, um die kulturellen Freiräume sinnvoll zu nutzen. Die Integration der Unternehmensdaten in die Microsoft-365-Umgebung wird als entscheidend für die effiziente Nutzung der Power Platform angesehen. Die Gesprächspartner betonen die Bedeutung von Veränderungsmanagement und kontinuierlicher Kommunikation, um die Akzeptanz und den Erfolg der digitalen Transformation zu sichern.
Microsoft Teams und jetzt?
In einem Interview im Rahmen der Shift/HR Talks 2022 diskutieren Sabrina Dür und Michael Stingel von Adlon Intelligent Solutions die Weiterentwicklung des digitalen Arbeitsplatzes mit besonderem Fokus auf die Microsoft Power Platform. Der Beitrag richtet sich an Verantwortliche für den Digital Workplace und Prozessautomatisierung in mittelständischen Unternehmen. Er bietet eine praxisnahe Perspektive darauf, wie die Power Platform genutzt werden kann, um Arbeitsprozesse zu digitalisieren und zu automatisieren. Die Diskussion beleuchtet die notwendigen kulturellen und Governance-Rahmenbedingungen und zeigt auf, wie die Integration in bestehende Microsoft-365-Umgebungen gelingen kann.
Zentrale Erkenntnisse des Interviews sind, dass die Microsoft Power Platform es Fachabteilungen ermöglicht, individuelle Lösungen mit weniger Aufwand zu erstellen. Die Plattform umfasst Power Apps, Power Automate, Power BI und Power Virtual Agents, die es den Nutzern erlauben, ohne tiefgehende IT-Kenntnisse Prozesse zu automatisieren. Eine erfolgreiche Einführung erfordert klare Governance-Richtlinien und die Unterstützung durch das Management, um die kulturellen Freiräume sinnvoll zu nutzen. Die Integration der Unternehmensdaten in die Microsoft-365-Umgebung wird als entscheidend für die effiziente Nutzung der Power Platform angesehen. Die Gesprächspartner betonen die Bedeutung von Veränderungsmanagement und kontinuierlicher Kommunikation, um die Akzeptanz und den Erfolg der digitalen Transformation zu sichern.
Microsoft Teams und jetzt?
In einem Interview im Rahmen der Shift/HR Talks 2022 diskutieren Sabrina Dür und Michael Stingel von Adlon Intelligent Solutions die Weiterentwicklung des digitalen Arbeitsplatzes mit besonderem Fokus auf die Microsoft Power Platform. Der Beitrag richtet sich an Verantwortliche für den Digital Workplace und Prozessautomatisierung in mittelständischen Unternehmen. Er bietet eine praxisnahe Perspektive darauf, wie die Power Platform genutzt werden kann, um Arbeitsprozesse zu digitalisieren und zu automatisieren. Die Diskussion beleuchtet die notwendigen kulturellen und Governance-Rahmenbedingungen und zeigt auf, wie die Integration in bestehende Microsoft-365-Umgebungen gelingen kann.
Zentrale Erkenntnisse des Interviews sind, dass die Microsoft Power Platform es Fachabteilungen ermöglicht, individuelle Lösungen mit weniger Aufwand zu erstellen. Die Plattform umfasst Power Apps, Power Automate, Power BI und Power Virtual Agents, die es den Nutzern erlauben, ohne tiefgehende IT-Kenntnisse Prozesse zu automatisieren. Eine erfolgreiche Einführung erfordert klare Governance-Richtlinien und die Unterstützung durch das Management, um die kulturellen Freiräume sinnvoll zu nutzen. Die Integration der Unternehmensdaten in die Microsoft-365-Umgebung wird als entscheidend für die effiziente Nutzung der Power Platform angesehen. Die Gesprächspartner betonen die Bedeutung von Veränderungsmanagement und kontinuierlicher Kommunikation, um die Akzeptanz und den Erfolg der digitalen Transformation zu sichern.