Expertenprofil

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Tim Mikša

Geschäftsführer netmedia

Tim Mikša ist Geschäftsführender Gesellschafter von netmedia und leitet die Digital Work Strategieberatung. Er ist Experte für Digitale Zusammenarbeit, Change Management und M365 Adoption. In den vergangenen 15 Jahren hat er mit seinem Team zahlreiche Konzerne und Mittelstandsunternehmen in über 100 Projekten begleitet.

Hear Me Speak
DISKUSSION
10:30

Von der massenhaften Tool-Adoption zur Anpassung der Arbeitsweisen

GESPRÄCH
16:30

Im Gespräch mit Tim Mikša zu den Trends & Herausforderungen für die Digital Work Projekte in 2022

  • Im #iomtalk sprechen wir mit Tim Mikša, Co-Gründer & Geschäftsführer der Strategieberatung netmedia, über die notwendigerweise zu lösenden Themen der Digital Work Projekte in 2022.

Die Pandemie hat die Etablierung von Digital Work maximal "beflügelt". Nun geht es aber um die Optimierung und nachhaltige Veränderung. Im #iomtalk sprechen wir mit Tim Mikša, Co-Gründer & Geschäftsführer der Strategieberatung netmedia, über die notwendigen nächsten Schritte und die zu lösenden Fragestellungen der Digital Work Projekte in 2022.

DISKUSSION
16:30

Notwendige Veränderungsmaßnahmen auf dem Weg zu Hybrid Work

  • Was sind die großen Herausforderungen auf dem Weg zu Hybrid Work?
  • Welche Rahmenbedingungen und Grundlagen müssen realisiert werden, damit Hybrid Work funktionieren kann?
  • Wie wird vermieden, dass Mitarbeitende wieder in alte analoge oder rein digitale Gepflogenheiten zurückfallen?
Virtuelle & offene Diskussionsrunde zu den Herausforderungen auf dem Weg zur hybrid etablierten Arbeitsorganisation - mit vermischten digital und Präsenzansätzen der Zusammenarbeit.
DISKUSSION
11:00

Next Gen Digital Work – Welche Tech-Trends transformieren Digital Work?

  • Diskussion zu den technologischen Trends und den damit verbundenen Fragestellungen am digitalen Arbeitsplatz

Fragen der Diskussion

  1. Was ist das Verständnis der technologischen Unterstützung der digital verteilten Zusammenarbeit (nach einem Jahr Remote Work)? Ist es der MS Teams zentrierte Digital Workplace?
  2. Was ist so neu an dem aktuellen "Employee Experience" Hype? Ist das nicht nur eine Marketing-Blase?
  3. Welche Zukunftstrends sollten wir beobachten? Wie z.B. Chatbots bzw. Conversational UIs im Digital Workplace, integrierte 3D/VR Meetingmöglichkeiten, Workflow Automation für den Business Anwender im Digital Workplace, Video-Content in der Employee Engagement Kommunikation?
  4. Was bedeutet das Hybrid Work Szenario für die technologischen Anforderungen an den Digital Workplace?
FACHBEITRAG
10:40

Employee Experience als neues Schlagwort im Digital Workplace Business?

  • Impulsvortrag zum Schlagwort "Employee Experience" und seiner Bedeutung für die Veränderungen bei der Zusammenarbeit
FACHBEITRAG
14:00

Fachbeitrag: Erfolgsfaktor Führungskräfte Enablement: Die neue Normalität digitaler Zusammenarbeit im Unternehmen wirksam gestalten

DISKUSSION
16:00

Conversation Café: Digitale Führungskultur - Werte, Rollen & Selbstverständnis

  • Was sind die Bestandteilen einer digitalen Führungskultur?
  • Wie etablieren Unternehmen eine digitale Führungskultur?
  • Welche Erfahrungen mit Methoden gibt es?
Digitale Breakout-Session zu den wichtigen Bestandteilen einer unterstütztenden digitalen Führungskultur
DISKUSSION
16:00

Conversation Café: Digital Leadership als Veränderungsmanagement

  • Was macht einen guten "Digital Team Lead" aus?
  • Welche Hebel kann Führung im digitalen Umfeld für das Veränderungsziel bewirken?
  • Wie werden digitale Führungsqualitäten zur Standard-Kompetenz im Unternehmen?
Digitale Breakout-Session zu den Führungsqualitäten für die Etablierung des #DigitalArbeiten - Ansatzes
GESPRÄCH
16:30

Was bleibt vom Corona-bedingten #DigitalArbeiten für die Zukunft?

Beim neuen #iomtalk diskutieren wir mit Digital Workplace Experten zu den Veränderungen bei der Einführung von digitalen Formen der Zusammenarbeit. Im ersten Talk reflektieren wir mit Ulf Kossol und Tim Miksa die aktuelle Lage und gehen der Frage nach, wie die Corona-bedingte Homeoffice-Adoption als nachhaltiger Wandel etabliert werden kann.