Pivi Scamperle beleuchtet in ihrer Impuls-Keynote die Herausforderungen und Chancen, die mit der Einführung hybrider Arbeitsmodelle einhergehen. Sie bringt ihre umfassende Erfahrung aus Coaching und Beratung ein und bietet eine systemische Perspektive auf die Veränderungsprozesse in Unternehmen. Der Vortrag richtet sich an Führungskräfte mittelständischer und globaler Organisationen, die sich mit der Anpassung ihrer Unternehmenskultur an hybride Arbeitsformen auseinandersetzen müssen. Besonderes Augenmerk liegt auf der Notwendigkeit, Präsenz neu zu definieren und sowohl physische als auch virtuelle Räume zu integrieren.
Im Zentrum der Keynote stehen die Anpassung der Unternehmenskultur und die Förderung von Selbstführung in hybriden Arbeitsumgebungen. Scamperle betont die Bedeutung frühzeitiger Kulturentwicklung und warnt vor den Risiken, die entstehen, wenn diese erst bei einem hohen Anteil an Remote-Arbeit angegangen wird. Sie hebt die Chancen hervor, die hybride Modelle für Diversität und Inklusion bieten, und fordert eine Neugestaltung von Karriereplanung und Netzwerkbildung. Methoden wie "Working Out Loud" und LernOS werden als Ansätze zur eigenständigen Netzwerkbildung empfohlen. Abschließend plädiert Scamperle für einen kontinuierlichen Entwicklungsprozess, der alte und neue Arbeitsformen sinnvoll verbindet.