Themen

Digital Work Skillset & Mindset auf Shift/Work

Digital Work Skillset & Mindset beschreibt, welche Kompetenzen und welche Haltung digitale Zusammenarbeit tatsächlich braucht – von grundlegender Digital Literacy bis zur neu entstehenden AI Literacy. Diese Collection versammelt Praxisbeiträge dazu, wie Kompetenzaufbau über einmalige Trainings hinaus nachhaltig gelingt.

Werden Sie Teil der Shift/Work Plattform

Sichern Sie sich Zugang zu allen Inhalten, Events und Community-Formaten rund um Digital Work Skillset & Mindset – vom kostenlosen Service-Zugang bis zum vollen Plattform-Zugang.
Zugang sichern

Die digitale Zusammenarbeit braucht neue Fähigkeiten und ein neues Verständnis zum kollaborativen Zusammenwirken. Neben digitalen Grundkompetenzen für Technologien und Abläufe sind weitere Meta-Kompetenzfelder wie Selbstorganisationsfähigkeit, Selbstlernfähigkeit, Netzwerkkompetenzen, Anpassungsfähigkeit und auch Resilienz von Nöten. Im Rahmen der Digital Work Initiativen braucht es ein klares Verständnis für die notwendigen Kompetenz und Verständnisfelder - ohne die eine digitale Zusammenarbeit nicht erfolgreich werden kann.

Auf unserer Knowhow-Themenseite finden Sie aktuelles Erfahrungswissen, Expertenempfehlungen sowie aktuelle Diskussionen und Beiträge zum Thema.

Beiträge

Alle Beiträge
Was gute Führung in KI-Zeiten ausmacht
Was gute Führung in KI-Zeiten ausmacht

Vier Prinzipien aus der AI Governance-Debatte und was sie für Führung im KI-Zeitalter bedeuten.

AI Governance @ Work: Warum KI-Qualität zur Managementaufgabe wird
AI Governance @ Work: Warum KI-Qualität zur Managementaufgabe wird

Der EU AI Act regelt, welche KI-Nutzung zulässig ist. Er beantwortet nicht, wie verlässliche Ergebnisse entstehen. Quality Governance klärt, wie Unternehmen verlässliche KI-gestützte Arbeit sicherstellen.

AI Governance @ Work: Warum KI mehr als Richtlinien braucht
AI Governance @ Work: Warum KI mehr als Richtlinien braucht

AI Governance wird häufig als Compliance-Aufgabe behandelt. Aber KI verändert nicht nur Werkzeuge, sondern auch Verantwortung, Qualität und Arbeitsfähigkeit. AI Governance muss den Rahmen auf drei Ebenen schaffen.

Quergelesen #002: Wenn KI zur Betriebsmodell-Frage wird
Quergelesen #002: Wenn KI zur Betriebsmodell-Frage wird

Zweite Ausgabe Quergelesen: der Work Trend Index 2026, ein Arxiv-Paper zur KI-Rollenverteilung und Ross Dawson über Agency. AI @ Work ist Realität, aber nur für 19%.

Führung im KI-Zeitalter: Fünf Entwicklungsstufen von Hierarchie bis zu agentischen Teams
Führung im KI-Zeitalter: Fünf Entwicklungsstufen von Hierarchie bis zu agentischen Teams

Führungsstile entstehen als Antwort auf veränderte Arbeitsrealitäten. Was klassische Führung von kollaborativer, digitaler und KI-gestützter Führung unterscheidet; welche Kompetenzen jede Stufe erfordert.

Skills Agent von Microsoft – Assistenzfunktion heute, Baustein der Skill-based Organization von morgen?
Skills Agent von Microsoft – Assistenzfunktion heute, Baustein der Skill-based Organization von morgen?

Microsofts Skills Agent erkennt Fähigkeiten im Arbeitsfluss – und wird zum Prüfstein für Skill-Nutzung, Lernen und Enablement im digitalen Arbeiten.

Warum dieses Thema für Enablement- und L&D-Verantwortliche?

Mit KI wächst der Bedarf an neuen Literacy-Formen und Befähigung zur reflektierten Nutzung erheblich – reines Tool-Training reicht nicht mehr aus. Enablement- und L&D-Verantwortliche, die Kompetenzaufbau als kontinuierlichen Prozess statt einmaliges Ereignis gestalten, schaffen echte Handlungssicherheit im Arbeitsalltag.

Mediathek-Inhalte

Häufige Fragen

Skillset ohne das passende Mindset bleibt wirkungslos – es braucht die Bereitschaft, neue Arbeitsweisen tatsächlich anzuwenden und eigene Routinen zu hinterfragen. Genau diese Verbindung von Können und Wollen entscheidet, ob neue Kompetenzen im Alltag ankommen.

Kompetenzaufbau ist kein einmaliges Ereignis, sondern ein kontinuierlicher Prozess aus Wissen, Reflexion und sozialen Lernformaten. Einmalige Kick-offs schaffen kurzfristiges Wissen, aber keine nachhaltige Handlungssicherheit im Arbeitsalltag.

Digital Literacy bezeichnet die Kompetenz zur reflektierten Nutzung digitaler Werkzeuge – nicht nur, wie man klickt, sondern ein grundlegendes Verständnis dafür, wie digitale Zusammenarbeit funktioniert und wirkt. Mit KI wächst der Bedarf an einer vergleichbaren AI Literacy zusätzlich.