Impulse für die Projektoptimierung

Expert Briefing

Fachliche Unterstützung für konkrete Fragen in eurem Projekt. Ihr möchtet einen Lösungsweg einordnen, eine geplante Vorgehensweise überprüfen oder offene Umsetzungsfragen klären? Im Expert Briefing arbeitet euer Team mit einer passenden Fachperson an eurer konkreten Fragestellung.

Wir bereiten das Gespräch anhand eurer Ausgangssituation vor, verbinden einen gezielten fachlichen Impuls mit der Diskussion eurer Herausforderungen und dokumentieren die Projektergebnisse. So gewinnt ihr Orientierung für eure nächsten Projektschritte.

Eigene Fragestellung besprechen Anwendungsbeispiele ansehen

Die Ausgangsfrage

Womit möchtet ihr in eurem Projekt weiterkommen?

Ein Expert Briefing eignet sich insbesondere für euer Team, wenn es …

einen konkreten Lösungsansatz fachlich überprüfen möchte
technische oder organisatorische Anforderungen klären muss
mögliche nächste Schritte abwägen möchte
Wofür das Format gedacht ist

Kein allgemeiner Vortrag. Sondern Antworten auf eure Fragen.

Ihr bringt das Anliegen eures Teams mit. Wir organisieren ein Austauschformat mit fachlicher Perspektive und gemeinsamer Diskussion, um eure konkrete Situation zu betrachten, statt ein Thema nur allgemein zu beleuchten.
1

Eine konkrete Frage

Was soll euer Team fachlich klären, bevor das Projekt weitergeht?

2

Passende Expertise

Ein gezielter Impuls stellt Erfahrungen und Lösungswege zur Diskussion.

3

Bezug zu eurem Projekt

Euer Team ordnet die Impulse für die eigene Ausgangssituation ein.

Mögliche Anwendungsfälle

Vier Situationen, für die ihr ein Expert Briefing nutzen könnt

Die Beispiele zeigen typische Projektanlässe rund um New Work und die Arbeitswelt-Transformation. Sie sind Anregungen für eure Projektfragestellung – keine Berichte über bereits durchgeführte Kundenprojekte.

AI Adoption @ Work

KI am Arbeitsplatz einführen: Wie gelingt echte Adoption statt Pilot-Stillstand?

Ausgangssituation

Euer Unternehmen testet KI-Tools am Arbeitsplatz, doch die Nutzung bleibt oft auf einzelne Pilotprojekte beschränkt. Eine breite, echte Adoption im Arbeitsalltag fehlt bislang.

Im Briefing klären

  • Welche Anwendungsfälle eignen sich für eine breite Einführung?
  • Wie überwindet ihr Vorbehalte und Nutzungshürden?
  • Wie messt ihr echten Adoptionsfortschritt?
Möglicher Nutzen

Ihr könnt einen realistischen Weg von der Pilotphase zur breiten KI-Nutzung festlegen.

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Führung im Wandel

Führung im Wandel der Arbeit weiterentwickeln: Wo setzt ihr an?

Ausgangssituation

Neue Arbeitsformen und der Einsatz von KI verändern Führungsanforderungen spürbar. Ein klares Bild, welche Führungspraktiken ihr weiterentwickeln solltet, fehlt bislang.

Im Briefing klären

  • Welche Führungspraktiken sind im Wandel besonders gefordert?
  • Wie unterstützt ihr Führungskräfte gezielt?
  • Woran erkennt ihr Fortschritt?
Möglicher Nutzen

Ihr erhaltet eine fachliche Einordnung, wo Führungsentwicklung ansetzen sollte.

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Digital Workplace

Digital Workplace als Vertrauensinfrastruktur: Wie gestaltet ihr ihn im KI-Zeitalter?

Ausgangssituation

Mit zunehmendem KI-Einsatz wird der Digital Workplace nicht nur Arbeitswerkzeug, sondern auch Vertrauensfrage – für Datenschutz, Transparenz und Akzeptanz im Team.

Im Briefing klären

  • Welche Vertrauensanforderungen stellt KI an eure Systeme?
  • Wie gestaltet ihr Transparenz für die Belegschaft?
  • Welche Leitplanken braucht euer Digital Workplace?
Möglicher Nutzen

Ihr könnt euren Digital Workplace gezielt als vertrauenswürdige Infrastruktur weiterentwickeln.

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Hybride Arbeitsmodelle

Hybride Arbeitsmodelle gestalten: Wo liegen eure nächsten Schritte?

Ausgangssituation

Euer Unternehmen möchte hybride oder ortsunabhängige Arbeitsmodelle weiterentwickeln, klare Leitplanken dafür fehlen bislang.

Im Briefing klären

  • Welche Leitplanken braucht euer hybrides Modell?
  • Wie sichert ihr Zusammenarbeit über Standorte hinweg?
  • Welche Prozesse müsst ihr dafür anpassen?
Möglicher Nutzen

Ihr erhaltet Orientierung für die nächsten Schritte eurer Hybrid-Work-Transformation.

Ähnliche Fragestellung anfragen

Eure Fragestellung ist eine andere?

Die vier Beispiele begrenzen das Angebot nicht. Entscheidend ist eine konkrete fachliche Frage aus eurem Work-Projekt.

Eigene Fragestellung besprechen

Der Standardablauf

So wird aus eurer Fragestellung ein gemeinsames Expert Briefing

1

Fragestellung erfassen

Ein Vorab-Themenassessment erfasst eure Ausgangssituation, den Wissensstand und die konkreten Fragen des Teams.

2

Briefing konzipieren

Wir stimmen den Fokus ab und wählen eine zum Thema passende Fachperson aus.

3

Fachlichen Impuls erhalten

Die ausgewählte Fachperson stellt relevante Hintergründe, Erfahrungen und Lösungsansätze zur Diskussion.

4

Eigene Situation reflektieren

In der moderierten Diskussion ordnet das Team die Ansätze auf das eigene Projekt ein. Ein passendes interaktives Element kann dies unterstützen.

Im bestehenden Standardpaket enthalten:

Vorab-Themenassessment, Konzeption einer individuellen Online-Teamveranstaltung, Moderation, ein Experten-Impuls sowie ein interaktives Assessment oder Szenario-Game mit anschließender Diskussion. Die konkrete Methode richtet sich nach der Fragestellung.

Ein Expert Briefing ersetzt kein Beratungsprojekt. Aber es unterstützt euer Team dabei, unterschiedliche Herangehensweisen zu verstehen und die nächste fachliche Diskussion fundierter zu führen.

  • 1
    Handlungsoptionen besser verstehen
  • 2
    Geplante Vorgehensweisen fachlich einordnen
  • 3
    Offene Anforderungen und Entscheidungen identifizieren
  • 4
    Nächste Projektschritte besser priorisieren

Für Verantwortliche in New Work, Digital Workplace und Führung mit einer konkreten Fragestellung, zu der ein individuelles Expertengespräch mehr bringt als ein allgemeiner Vortrag.

Weder ein allgemeines Fachwebinar noch ein umfangreiches Beratungsprojekt: Im Mittelpunkt stehen eure eigene Fragestellung, ein gezielter Experten-Impuls und die moderierte Einordnung möglicher Vorgehensweisen für euer Team.

Ein Vorab-Themenassessment, die individuelle Konzeption einer Online-Teamveranstaltung, Moderation, ein Experten-Impuls und ein interaktives Element mit anschließender Diskussion. Welche Methode eingesetzt wird, hängt vom Thema ab.

Dauer und Teilnehmerkreis stimmen wir individuell mit euch ab. Bitte nennt uns bei eurer Anfrage den gewünschten Teilnehmerkreis und den zeitlichen Rahmen, damit wir die Möglichkeiten klären können.

Falls eure Fragestellung interne oder sensible Informationen berührt, sprecht die Anforderungen an Vertraulichkeit bitte vorab in der Anfrage an. Konkrete Vereinbarungen klären wir vor einer gemeinsamen Bearbeitung.

Schildert uns kurz eure Fragestellung. Die Anfrage dient dazu, euer Anliegen und die passende Ausgestaltung des Briefings zu klären; sie ist keine direkte Buchung.

Der nächste Schritt

Welche Frage möchtet ihr mit eurem Team klären?

Beschreibe uns kurz euer Projektanliegen. Wir können dann gemeinsam prüfen, wie ein Expert Briefing fachlich darauf ausgerichtet werden kann.