Shift/HR Employee Experience SUMMIT | Mediathek

Shift/HR Employee Experience SUMMIT

Der Shift/HR Employee Experience SUMMIT ist eine dreitägige Online-Konferenz zur Etablierung neuer Ansätze im Mitarbeiterfeedback-Management sowie dem strategischen Employee Engagement & Experience Management.

Mediathek — Aufzeichnungen

Wichtige Aspekte für eine bessere Unterstützung im täglichen Arbeitsalltag
Wichtige Aspekte für eine bessere Unterstützung im täglichen Arbeitsalltag

Jörn Wächtler von adidas zeigt zentrale Punkte zur Verbesserung der Arbeitsunterstützung durch die Optimierung von Kultur und Arbeitsumgebung.

Wie KI die Workplace Experience verbessert
Wie KI die Workplace Experience verbessert

KI in der Workplace Experience - Simon Büschges und Maximilian Scheeff von Capgemini Invent zeigen, wie KI die Kommunikation verbessert und Prozesse optimiert.

Das Herzstück unserer Employee Experience: Interne Entwicklung, die Führung & Kultur transformiert
Das Herzstück unserer Employee Experience: Interne Entwicklung, die Führung & Kultur transformiert

Tanja Kaminski diskutiert die Bedeutung von Employee Experience durch gezielte Führung und Kommunikation für erfolgreiche Transformation in der Automobilbranche.

Empfehlungen für den Umgang mit der Dynamik der Mitarbeitendenerwartungen an die Employee Journey
Empfehlungen für den Umgang mit der Dynamik der Mitarbeitendenerwartungen an die Employee Journey

Diskussion zur Integration von Employee Experience in Transformationsvorhaben: Wichtig sind klare Ziele, kontinuierlicher Austausch und regelmäßige Mitarbeiterbefragungen.

Die Transformation der L-Bank: Unser gemeinsamer Weg zur modernsten Förderbank Europas
Die Transformation der L-Bank: Unser gemeinsamer Weg zur modernsten Förderbank Europas

Der Vortrag diskutiert die Verbindung von Experience und kultureller Transformation für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung.

Wirksame Employee Experience Programme brauchen ein Umdenken in der Organisation
Wirksame Employee Experience Programme brauchen ein Umdenken in der Organisation

Der Beitrag betont die Notwendigkeit eines interaktiven Optimierungsprozesses für erfolgreiche Employee Experience-Programme im HR-Bereich.

Wirksame Employee Experience Transformation
Wirksame Employee Experience Transformation

Datenbasierte Feedbackkultur und Design Thinking fördern Engagement und Transformation im Employee Experience Management.

Erfolgsfaktoren für das Ableiten und Umsetzen von Handlungen
Erfolgsfaktoren für das Ableiten und Umsetzen von Handlungen

Diskussion über Erfolgsfaktoren bei Umsetzung von Feedback-Erkenntnissen

Employee Experience Design - Asynchronous and Inclusive
Employee Experience Design - Asynchronous and Inclusive

Der Vortrag erörtert die Bedeutung inklusiver Mitarbeitererlebnisse durch ein kreatives Designmodell

Verbesserung der Employee Experience durch Mitarbeiterfeedback
Verbesserung der Employee Experience durch Mitarbeiterfeedback

Mitarbeiterbefragungen als Hebel für nachhaltiges Engagement: Praxisbericht zu Umsetzung, Wirkung und Maßnahmen in internationalen IT-Unternehmen.

Videos als Werkzeug für Transparenz und Vertrauen in der Employee Experience: Strategien, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
Videos als Werkzeug für Transparenz und Vertrauen in der Employee Experience: Strategien, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren

Videokommunikation als Hebel für Transparenz, Mitarbeiterbindung und Engagement: Strategien, Tools und Erfolgsfaktoren im Mittelstand.

Optimierungen im Employee Feedback Management bei TüV Süd
Optimierungen im Employee Feedback Management bei TüV Süd

Flexible, lebenszyklusorientierte Mitarbeiterbefragungen und 1:1-Interviews stärken Eigeninitiative und beschleunigen Maßnahmenumsetzung.

Erfolgsfaktoren für das "Next Level" der Employee Feedback Programme
Erfolgsfaktoren für das "Next Level" der Employee Feedback Programme

Kombination aus kontinuierlicher Stimmungsabfrage und gezielten Friktionspunktanalysen für wirksame Mitarbeiterfeedback-Programme.

Employee Feedback at DHL Group
Employee Feedback at DHL Group

Wie ein globaler Logistikkonzern KI-gestützte Feedback-Programme skaliert und regulatorisch absichert – mit Fokus auf Umsetzung und Wirkung.

Listening for Success: A Framework for Enhancing Employee Engagement and Experience
Listening for Success: A Framework for Enhancing Employee Engagement and Experience

Das Four PO Model strukturiert Employee Listening neu: Purpose, Vertrauen, Inklusion und Praxis für nachhaltige Employee Experience.

Employee Feedback Programme im Wandel
Employee Feedback Programme im Wandel

Zentralisierte Feedback-Erhebung reduziert Befragungsmüdigkeit und liefert fundierte Ansatzpunkte für wirksames HR-Management in Großunternehmen.

Erfolgsfaktoren für die Employee Experience Transformation
Erfolgsfaktoren für die Employee Experience Transformation

Die Diskussion beleuchtet Erfolgsfaktoren für Employee Experience Transformation: Fokus auf Wertschätzung, Daten, proaktives Management und kontinuierliche Verbesserung.

Employee Experience – Resilienter in turbulenten Zeiten
Employee Experience – Resilienter in turbulenten Zeiten

Digitale HR-Prozesse steigern Resilienz: Vier konkrete Maßnahmen gegen Stress, Fluktuation und ineffiziente Abläufe im Mittelstand.

Fluktuation verstehen und reduzieren: Unsere Key Learnings aus den Erfahrungen der letzten 5 Jahre
Fluktuation verstehen und reduzieren: Unsere Key Learnings aus den Erfahrungen der letzten 5 Jahre

Vier zentrale Learnings zur datenbasierten Fluktuationsanalyse: Individualisierung, Auftragsklärung, Methodenkombination, Management-Einbindung.

Mehr Engagement mit besserer Mitarbeiterförderung
Mehr Engagement mit besserer Mitarbeiterförderung

Individuelle Entwicklungspläne, Mentorenprogramme und flexible Modelle stärken Mitarbeiterbindung im Hotelmanagement nachhaltig.

Der HR Produkt Owner als Schlüsselrolle in der Gestaltung einer exzellenten Employee Experience
Der HR Produkt Owner als Schlüsselrolle in der Gestaltung einer exzellenten Employee Experience

Wie die Product Owner-Rolle HR-Produkte im Konzern steuert, Silos aufbricht und die Employee Experience messbar verbessert.

Hebel für mehr Wirksamkeit der Employee Experience Ansätze
Hebel für mehr Wirksamkeit der Employee Experience Ansätze

Datenbasiertes Zuhören, lokale Übersetzerrollen und differenzierte Maßnahmen als Hebel für nachhaltigen Impact in der Employee Experience.

Rentieren sich Mitarbeiterbefragungen oder was ist der ROI von Employee Experience?
Rentieren sich Mitarbeiterbefragungen oder was ist der ROI von Employee Experience?

Wie sich der ROI von Mitarbeiterbefragungen realistisch kalkulieren lässt und welche methodischen Hürden bei der Argumentation auftreten.

Mehr Wirksamkeit für den Employee Experience Ansatz
Mehr Wirksamkeit für den Employee Experience Ansatz

Wie Mitarbeiterorientierung als strategischer Hebel wirkt und digitale Tools die Wirksamkeit von EX-Initiativen im Mittelstand steigern.