#ioms16 Nadine Schäfer: Achtung Tabubruch – Spaß im Intranet
Ein Thema, über das man immer wieder stolpert. Eine ganz einfache Frage. Darf ein Intranet Spaß machen? Ganz klar: ja. Es muss sogar. Oder anders herum gefragt, warum sollte es denn keinen Spaß machen? Ist das irgendwie schädlich, sinkt die Produktivität, oder zumindest die Moral? Nadine Schäffer diskutiert, worauf es ankommt.
Auf dem Weg zur lernenden Organisation - oder noch weit davon entfernt?
Im Blog von Cogneon läuft gerade eine Blogparade zum Thema "Wo stehen wir im Bereich Wissensmanagement und Lernende Organisationen heute?". In den Kommentaren dort habe ich einen spannende Experteneinschätzung der Situation in der Praxis gefunden, die ich im Beitrag kommentiere.
#ioms16 Welche Rolle spielt digitales Lernen für den Arbeitsplatz der Zukunft? Joachim Niemeier nimmt Stellung.
Digitales Lernen, auch eine Herausforderung für die Führungskraft: raus aus dem Genehmigungsprozess hin zum Coach der Mitarbeitenden.
Dr. Peter Schütt, IBM Deutschland, über Auswirkungen des Cognitive Computing auf den digitalen Arbeitsplatz. #ioms16
Wir stehen vor einer neuen Ära, in der Systeme in natürlicher Sprache interagieren, selbst lernen und nachdenken können, sagt Dr. Peter Schütt, IBM Deutschland. Fast wie ein Mensch, doch den Mensch nicht ersetzend.
Miriam Schönberg & Prof. Dr. Werner Stork: Digitale Reife bemisst sich in der Reife des technologischen Ansatzes und der Befähigung von Mitarbeiter und Organisation #ioms16
Die erfolgreiche Implementierung sowie der gewinnbringende Einsatz von digitalen Arbeitsplätzen braucht auch eine Bestimmung des digitalen Reifegrades in der Vorbereitung des Projektes - um die richtigen Maßnahmen ansetzen zu können. Im Beitrag diskutieren die Gastautoren Miriam Schönberg und Prof. Dr. Werner Stork die zwei zentralen Dimensionen…
Ulf Kossol, T-Systems Multimedia Solutions, über mobile Intranets, die 100% der Mitarbeitenden erreichen #ioms16
Digitalisierte Arbeitsprozesse machen für Ulf Kossol noch keinen digital Workplace aus. Es braucht die Integration und Anpassung der Arbeitsprozesse, erst dann können wir von einem digital Workspace sprechen.
Mit Telefonica, Uniper und Dion Hinchcliffe hat der IOM SUMMIT noch spannende Ergänzungen erhalten!
Am Freitagabend kurz vor dem Wochenende war es dann fix - ergänzend zu den anderen bereits sehr spannenden Vorträgen konnten wir noch mit Ulrich Irnich (Telefonica), Simone Müller (Uniper) und Dion Hinchcliffe (7SUMMITS) drei zusätzliche Referenten für den IOM SUMMIT 2016 bestätigen. Sie passen optimal in das inhaltliche Konzept der Veranstaltung,…
Harald Schirmer (Continental AG): Erfolgreich ist, wer mit gutem Beispiel vorangeht und digitale Kollaboration vorlebt! #ioms16
Zu der Reihe unserer Referenten-Interviews zum IOM SUMMIT 2016 freuen wir uns heute, die Antworten von Harald Schirmer hinzufügen zu dürfen. Harald Schirmer ist Manager Digital Transformation and Change bei der Continental AG und schon seit längerem wiederholter Teilnehmer und Referent - nicht nur - unserer Veranstaltungen. Das HR-Portal "Human…
IOM SUMMIT diskutiert die Bausteine für die digitale Transformation im Unternehmen!
In weniger als zwei Wochen findet am 27. & 28.09. in Köln wieder der IOM SUMMIT statt. Im Mittelpunkt steht dabei die Diskussion um den Digital Workplace als "Wegbereiter" für die digitale Transformation im Unternehmen. Auch wenn das Thema eine technologische Diskussion anmutet, geht es auf dem IOM SUMMIT doch um die "flankierenden" Maßnahmen bei…
Ulf-Jost Kossol (T-Systems Multimedia Solutions): Mitarbeiter müssen im Zentrum der digitalen Transformation stehen!
Gastbeitrag von Ulf-Jost Kossol, Head of Social Business Technology, T-Systems Multimedia Solutions
Ein Social-Business-Ökosystem wartet gerade für die Personalbeschaffer und -entwickler mit zeitgemäßen Möglichkeiten auf, den Kampf um die besten Talente dauerhaft zu gewinnen. Dabei ist es nunmehr möglich, Mitarbeiter nicht mehr nur vom ersten…
Mit dem hybriden Weg zum Digital Workplace die Vorteile von zwei Welten nutzen
Gastbeitrag von Stefanie Ruck, IPI GmbH
Viele Unternehmen haben längst die Phase des theoretischen Für und Wider hinter sich gelassen und nutzen interne und externe Cloud-Architekturen aktiv für ihr Geschäft. Zahlreiche Unternehmen verbinden damit aber immer noch Schlagwörter wie Sicherheitsrisiko, Datenleck oder Spionage. Gerade für die…
Rüdiger Schönbohm (NextDBI): Die digitale Transformation braucht eine hybride Organisationsdenke und ein neues Wertemodell in der Führung! #ioms16
"Wie ein Startup denken und handeln, ohne das Bewährte aufzugeben - und dies als absolute Chefsache" - so ist die Aussage von Rüdiger Schönbohm (NextDBI) hinsichtlich der Ansprüche an die Organisation und die Führung bei der digitalen Transformation.
#ioms16 Asja Hermanns, B. Braun Melsungen, über die Integration verschiedener Tools in einer Digital Workplace Plattform
Global, lokalisierbar, flexibel und personalisierbar lautete die Herausforderung an das neue B. Braun Knowledge Center. Asja Hermanns stellt den erfolgreichen Weg vor.
Mehrbelastung durch Arbeit 4.0 - wenn Digitalisierung ohne Systemveränderung aufgesetzt wird! #ioms16
Über einen Lead Digital-Artikel wurde ich gestern auf die Teilauswertung der DGB-Studie "Gute Arbeit" zum Thema "Arbeit 4.0" aufmerksam, die da medienwirksam mit der Schlagzeile "Mehrbelastung durch Arbeit 4.0" daherkommt. In der Kurzmeldung zu der Teilauswertung heißt es:
Die Digitalisierung geht mit tiefgreifenden Veränderungen in der…
#ioms16 Im Rahmen der Fallstudien berichtet Karsten Kansy von Continental von der Ausgestaltung des Workplace for the Future.
Es sei gestattet, dem Interview von Karsten Kansy die frische "digitale" Brise voranzustellen und mitzugeben, die mit dem Namen Continental verbunden ist. Hörten wir doch auf etlichen Konferenzen, Barcamps und anderen Events von erfolgreichen Initiativen auf dem Weg zum Digital Enterprise. Auf dem IOM Summit 2016 nun wird uns Karsten Kansy im Slot…
Klassisches Projektmanagement ist nur hinreichend für die digitale Transformation! #ioms16
Derzeit gibt es wieder zahlreiche Beiträge und Studien, die darauf verweisen, dass die digitale Transformation eine strategische Zielvorgabe und ein davon abgeleitetes Handeln haben muss. Dem ist natürlich nicht zu widersprechen - allerdings ist das natürlich für jegliches planvolles Handel wichtig. Für den Erfolg der digitalen Transformation muss…
Die digitale Transformation braucht den Digital Workplace als "Etappenziel"!
Wir sind gerade in Vorbereitungen zum IOM SUMMIT im September, wo es einmal mehr um den digitalen Wandel des Unternehmens geht. Spannende Experten- und Fachbeiträge diskutieren dabei die unterschiedlichen Facetten der Projekte und einmal mehr stellt sich die Frage - wo stehen die Unternehmen bei der Etablierung digitaler Formen der Zusammenarbeit…
#ioms16 Transformation, aber in welche Richtung? Carsten Schulz, GIS AG, über innovative Wege zum Digital Workplace
Transformation, erst recht die digitale, ist derzeit in vieler Munde und "Good Practice"-Beispiele mehren sich. Dennoch: jedes Unternehmen ist gefordert, die eigene Richtung seiner digitalen Transformation auszuloten. Dass hierbei innovative Wege zu beschreiten sind, vermag Carsten Schulz von der GIS AG zu belegen und beschreibt dies in unserem…
#ioms16 Cornelius Bubenzer von skyguide berichtet vom Weg zur High Performance Organisation über den digital Workplace
Cornelius Bubenzer berichtet im ersten Praxis-Panel des #iom16, wie skyguide über eine Mitarbeiter-Engagement-Plattform den Weg zu einer Kultur des Austauschs und der Transparenz suchte und letztendlich gefunden hat.
#ioms16 Lee Bryant about "Defining the Operating Model for the Digital Enterprise"
There is not ONE future model for the digital enterprise, says Lee Bryant, and he refers to the next phase of evolution where we can really see the benefits of new ways of working and create agile, responsive organisations.
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