Als Vorbereitung der Diskussionen zum IOM SUMMIT haben wir vor kurzem eine Blog-Parade ins Leben gerufen und Interessierte dazu eingeladen, Meinungen, Ideen, Impulse zum Thema #digitalArbeiten mit uns zu teilen. Die Aktion ist noch im vollen Gange und wir freuen uns auch weiterhin über Ihre eingehenden Beiträge. In diesem Beitrag informiere ich über den aktuellen Stand der Blog-Parade.

Warum machen wir das und worum geht's?

Wie bereits im Einführungsbeitrag erläutert, wird viel über die Notwendigkeit des "#digitalArbeiten" geredet und geschrieben, auch gibt es zahlreiche Projektinitiativen - wie die diversen Veranstaltungen zeigen. Die konkreten Veränderungen in den Unternehmen sind aber immer noch nur homeopathisch sichtbar. Das Thema "#digitalArbeiten" ist sehr vielfältig und kann als ein "Dreiklang" von Toolset, Mindset und Skillset gesehen werden. Mit der Fragestellung „Wie lässt sich das digitale (Zusammen-)Arbeiten in Unternehmen nun endlich voranbringen?“ wollen wir die Landkarte der möglichen Ansatzpunkte und Empfehlungen weiterbeleuchten, was dann auch die Grundlage der Diskussionen beim IOM SUMMIT 2019 darstellen soll.. Die Blog-Parade soll hier als inhaltliche Ergänzung dienen und ist in drei Themenblöcke unterteilt, die hier genauer erläutert werden.

Das sind die eingereichten Blog-Paraden Beiträge:

• In "Vom Digital Workplace als Enabler der Transformation zum Hub für die digitale Organisation – Einstiegsbeitrag zur Blog-Parade #digitalArbeiten" orientiert sich Björn Negelmann an aktuellen Studien & Diskussionen und informiert über den Status Quo der digitalen Transformation der Organisation.
• Im Beitrag, "Vom Abmähen der Akzeptanz (oder Neudeutsch: User-Adoption)" beschreibt Thiemo Laubach metaphorisch in einer kommentierten Bildergeschichte, wie Veränderungen in Verhaltens- und Arbeitsweisen erzielt werden können.
• In "Wenn digital oder agil die Antwort ist, was ist dann die Frage?" lädt Marc Habenicht dazu ein, die Begriffe genauer zu reflektieren. Auch gibt er seine Definitionen bekannt.
• In "Ist Agilität die Lösung aller Probleme?" leistet auch Sebastian Kolberg einen Beitrag zum Thema Agilität.
• In "Die Bedeutung von Achtsamkeit im Kontext von "New Work"  reflektiert Thiemo Laubach die Problematik des äußeren Handlungsdrucks im Hinblick auf "New Work" und der Rolle von Achtsamkeit, die hier eine entscheidende Rolle spielt.
• In "Employee Experience: So klappt’s auch mit den Mitarbeitern" berichtet Kirsten Schmidt, warum es höchste Zeit ist, die Employee Experience in den Vordergrund zu rücken.
• In "Die Herausforderung der digitalen Kommunikation – ein Balanceakt" wird erklärt, weshalb gerade die Kommunikation in Zeiten der Digitalisierung der wichtigste Faktor für eine erfolgreiche zwischenmenschliche Zusammenarbeit ist.
• In "Umweltsensibilität - Schlüssel zur Zusammenarbeit" wird die Kommunikation von einer weiteren Perspektive beleuchtet: Oliver Pinkoss reflektiert die Notwendigkeit der Umweltsensibilität innerhalb von zwischenmenschlichen Beziehungen in- aber auch außerhalb von Organisationen.
• In "Endlich die digitale Zusammenarbeit rocken" wird dazu eingeladen und erklärt, wie Mitarbeiter an die Hand genommen und die Lust auf Veränderung in Unternehmen geweckt werden kann.
• In "Blogparade: Wie lässt sich das digitale (Zusammen-)Arbeiten in Unternehmen nun endlich voranbringen? #digitalarbeiten" befasst sich Ilona Libal mit der digitalen Zusammenarbeit und beschreibt anhand ihrer Projekterfahrung bei BMW eine Methodik, die sich als äußerst effizient erwiesen und das digitale Arbeiten maßgeblich vorangetrieben hat...
• In "Wie kommt das Neue in die neue Arbeitswelt? Blogparade #digitalarbeiten" versetzt sich Ragnar Heil 20 Jahre zurück in seine Vergangenheit - denn er hatte sich gefragt, was er seinem meinem jüngeren Ich zum Digitalen Arbeiten und New Work empfohlen hätte...
• In "Wie kann digitale (Zusammen-)Arbeit funktionieren?" erläutert Karin Schnappauf die Merkmale einer Führung und Kultur, die digitales Zusammenarbeiten erfolgreich machen.

Neu hinzugekommen:

• In Organisationen als Welterschließung beschäftigen sich Alexander Klier und Siegfried Lautenbacher mit dem Verhältnis zwischen Individuum und Organisation.
• In Strukturrahmen für Diskussion zu Veränderungsansätzen auf dem Weg zum #DigitalArbeiten reflektiert Björn Negelmann seine Erkenntnisse aus dem Beitrag von Siegfried Lautenbacher und Alexander Klier. (siehe oben)
• In Rollentausch beim Digital Workplace: Personaler als Regisseur?! geht Dr. Andreas Stiehler der Frage nach, wer bei der Einführung des Digital Workplace "Regie" führt: HR oder IT?
• In Change nachhaltig – Wie können wir heute bereits den Grundstein für modernes Arbeiten von übermorgen setzen? gibt Communardo einige Best Practices an die Hand, wie ein Unternehmen in Zeiten der Digitalisierung seine Resilienz und die seiner Beschäftigten stärken kann.

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