Bench Learning Programm

Führen in KI-augmentierten Teams

Wie führt Ihr Euer Team, wenn KI Teil des Arbeitsprozesses wird — und wer trägt welche Verantwortung? Im Bench-Learning-Programm vergleicht Ihr Eure Vorgehensweisen mit anderen Führungskräften und arbeitet über mehrere Termine an Spielregeln, Rollenverständnis und Verantwortungsmodellen für KI-gestützte Teams.
Führungskräfte Team Leads HR & Organisationsentwicklung
Format und Ablauf
Das Thema

Woran wir gemeinsam arbeiten

Wer trägt Verantwortung für algorithmisch vorbereitete Entscheidungen? Steuerungsrahmen für Qualitätssicherung und Nachvollziehbarkeit.

Was KI im Team tatsächlich verändert: Mensch-KI-Übergaben, Qualitätskontrolle, neue Erwartungen und Konflikte.

Welche KI-Nutzung ist wie sinnvoll — einen gemeinsamen Entscheidungsrahmen im Team entwickeln.

Leadership Enablement: von Steuerung und Kontrolle zu Rahmensetzung, Orientierung, Moderation.

Glaubwürdige Kommunikation von KI-Einsatz, Umgang mit Überforderung im Team.

Dein Nutzen

Was du aus dem Programm mitnimmst

Einblick in unterschiedliche Ausgangslagen, Verantwortungsmodelle und Erfahrungen anderer Organisationen.

Ein strukturierter Blick auf zentrale Entscheidungsfelder der KI-gestützten Teamführung.

Unterschiedliche Vorgehensweisen mit Voraussetzungen und Konsequenzen für die eigene Organisation.

Eigene Team-KI-Spielregeln als direkt anwendbares Ergebnis, verdichtet in einem gemeinsamen Bench Paper.

Ablauf

Ablauf

01

Kick-off & Assessment

Termin 1

Ausgangssituationen, KI-Einsatz im eigenen Team, Führungs- und Verantwortungsfragen werden eingeordnet.

02

Projekte und Ausgangslagen im Peer-Vergleich

Termin 2

Bestehende KI-Nutzung, Spielregeln (falls vorhanden) und Führungsherausforderungen im Team werden gespiegelt.

03

Lösungswege und Muster verstehen

Termin 3

Verantwortungsmodelle, Entscheidungsrahmen und Rollenmodelle unterschiedlicher Organisationen werden gegenübergestellt.

04

Trends, Impulse und neue Perspektiven

Termin 4

Externe Perspektiven ergänzen die Diskussion, insbesondere zu AI Governance und Leadership Enablement.

05

Handlungsoptionen entwickeln

Termin 5

Peer-Erfahrungen und Impulse werden auf die eigenen Führungsfragen zurückgeführt, erste Team-KI-Spielregeln entstehen.

06

Ergebnisse verdichten und übertragen

Termin 6

Muster, offene Fragen und Team-KI-Spielregeln werden dokumentiert und in nächste Schritte übersetzt.

Passt das zu dir?

Wenn diese Fragen gerade auf deinem Tisch liegen