KI-Einsatz in Unternehmen stellt neue Anforderungen an Führung und Organisation — weit über Compliance hinaus. AI Governance umfasst drei Ebenen: die Regelkonformität im Umgang mit KI-Systemen, die Qualität KI-gestützter Arbeitsergebnisse und die langfristige Leistungsfähigkeit der Organisation. Wer diese drei Ebenen nicht aktiv gestaltet, riskiert, dass KI zwar eingesetzt wird — aber nicht wirksam.
Nadine Soyez arbeitet als KI@Work-Expertin an der Schnittstelle von AI Governance, Führung und organisatorischem Wandel. Sie begleitet Unternehmen dabei, den KI-Einsatz nicht nur zu ermöglichen, sondern systematisch zu steuern — mit konkreten Frameworks und einem klaren Blick auf die Führungsaufgaben in der KI-Ära.
Im Lernzirkel »AI Governance & Leadership« geht es um den Aufbau tragfähiger Governance-Strukturen für den KI-Einsatz in Organisationen. Gemeinsam mit KI@Work-Expertin Nadine Soyez und den anderen Teilnehmenden tauschen wir Erfahrungen aus und erarbeiten konkrete Ansatzpunkte — offen gestaltet, auf den Arbeitsalltag ausgerichtet.
Der Termin am 24. September ist der nächste Termin im Lernzirkel und dient dem gemeinsamen Austausch eigener Erfahrungen aus der Praxis.
