Daniel Stoller-Schai
Founder Change Companion
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Im Gespräch mit Daniel Stoller-Schai zu Trends im Learning für 2022
Daniel Stoller-Schai beleuchtet in einem Interview bei den Shift/HR Talks 2022 die aktuellen Trends im digitalen Lernen. Der Fokus liegt auf kollaborativen und adaptiven Lernmethoden, die in mittelständischen und großen Unternehmen Anwendung finden. Die Besonderheit dieses Beitrags liegt in der praxisnahen Darstellung, wie digitale Lernplattformen und soziale Lernmethoden die Lernkultur nachhaltig beeinflussen können. Daniel Stoller-Schai bringt seine Erfahrungen aus der Beratung ein und zeigt, wie die Pandemie als Katalysator für die Digitalisierung von Lernprozessen gewirkt hat.
Im Interview hebt Daniel Stoller-Schai die Bedeutung von kollaborativem und sozialem Lernen hervor, das durch die Pandemie an Relevanz gewonnen hat. Adaptive Lernplattformen, die sich an individuelle Kompetenzlevel anpassen, sind ein zentraler Trend. Zudem betont er die Rolle der Kuration von Lerninhalten, um der Content-Flut Herr zu werden. Das 70-20-10-Modell und das Konzept „Learning in the flow of work“ werden als wichtige Ansätze genannt, um informelles Lernen zu fördern. Die Entwicklung hin zu datengetriebenem Lernen und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz in EdTech-Lösungen sind weitere Schwerpunkte, die die Zukunft des digitalen Lernens prägen.
Conversation Café: Erfahrungen & Empfehlungen für die Optimierung der digital verteilten Zusammenarbeit
Die Paneldiskussion beleuchtet die Optimierung digital verteilter Zusammenarbeit in Unternehmen, insbesondere im Kontext hybrider Arbeitsmodelle. Experten aus verschiedenen Bereichen diskutieren technologische, kulturelle und organisatorische Herausforderungen und bieten praxisnahe Einblicke aus Unternehmens- und Beratungsperspektive. Der Austausch fokussiert auf die Integration hybrider Arbeitsmodelle, die Förderung asynchroner Kommunikation und die Gestaltung von Arbeitsräumen, um die Effizienz und Attraktivität von Arbeitsplätzen zu steigern.
Zentrale Aussagen der Diskussion umfassen die Notwendigkeit, Arbeitsräume neu zu gestalten, um sowohl persönliche Begegnungen als auch digitale Zusammenarbeit zu fördern. Asynchrone Kommunikation wird als essenziell für Effizienz und Transparenz hervorgehoben, während die Nutzung digitaler Tools wie Enterprise Social Networks die Produktivität steigern kann. Die Panelisten betonen, dass Unternehmen flexible Arbeitsmodelle ermöglichen und Vertrauen in die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden setzen sollten. Unterschiedliche Positionen zeigen, dass hybride Arbeitsmodelle als komplexer, iterativer Prozess verstanden werden müssen, der von Experimentieren und Lernen geprägt ist.
Conversation Café: Erfahrungen & Empfehlungen für die Optimierung der digital verteilten Zusammenarbeit
Die Paneldiskussion beleuchtet die Optimierung digital verteilter Zusammenarbeit in Unternehmen, insbesondere im Kontext hybrider Arbeitsmodelle. Experten aus verschiedenen Bereichen diskutieren technologische, kulturelle und organisatorische Herausforderungen und bieten praxisnahe Einblicke aus Unternehmens- und Beratungsperspektive. Der Austausch fokussiert auf die Integration hybrider Arbeitsmodelle, die Förderung asynchroner Kommunikation und die Gestaltung von Arbeitsräumen, um die Effizienz und Attraktivität von Arbeitsplätzen zu steigern.
Zentrale Aussagen der Diskussion umfassen die Notwendigkeit, Arbeitsräume neu zu gestalten, um sowohl persönliche Begegnungen als auch digitale Zusammenarbeit zu fördern. Asynchrone Kommunikation wird als essenziell für Effizienz und Transparenz hervorgehoben, während die Nutzung digitaler Tools wie Enterprise Social Networks die Produktivität steigern kann. Die Panelisten betonen, dass Unternehmen flexible Arbeitsmodelle ermöglichen und Vertrauen in die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden setzen sollten. Unterschiedliche Positionen zeigen, dass hybride Arbeitsmodelle als komplexer, iterativer Prozess verstanden werden müssen, der von Experimentieren und Lernen geprägt ist.
Conversation Café: Erfahrungen & Empfehlungen für die Optimierung der digital verteilten Zusammenarbeit
Die Paneldiskussion beleuchtet die Optimierung digital verteilter Zusammenarbeit in Unternehmen, insbesondere im Kontext hybrider Arbeitsmodelle. Experten aus verschiedenen Bereichen diskutieren technologische, kulturelle und organisatorische Herausforderungen und bieten praxisnahe Einblicke aus Unternehmens- und Beratungsperspektive. Der Austausch fokussiert auf die Integration hybrider Arbeitsmodelle, die Förderung asynchroner Kommunikation und die Gestaltung von Arbeitsräumen, um die Effizienz und Attraktivität von Arbeitsplätzen zu steigern.
Zentrale Aussagen der Diskussion umfassen die Notwendigkeit, Arbeitsräume neu zu gestalten, um sowohl persönliche Begegnungen als auch digitale Zusammenarbeit zu fördern. Asynchrone Kommunikation wird als essenziell für Effizienz und Transparenz hervorgehoben, während die Nutzung digitaler Tools wie Enterprise Social Networks die Produktivität steigern kann. Die Panelisten betonen, dass Unternehmen flexible Arbeitsmodelle ermöglichen und Vertrauen in die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden setzen sollten. Unterschiedliche Positionen zeigen, dass hybride Arbeitsmodelle als komplexer, iterativer Prozess verstanden werden müssen, der von Experimentieren und Lernen geprägt ist.
Conversation Café: Erfahrungen & Empfehlungen für die Optimierung der digital verteilten Zusammenarbeit
Die Paneldiskussion beleuchtet die Optimierung digital verteilter Zusammenarbeit in Unternehmen, insbesondere im Kontext hybrider Arbeitsmodelle. Experten aus verschiedenen Bereichen diskutieren technologische, kulturelle und organisatorische Herausforderungen und bieten praxisnahe Einblicke aus Unternehmens- und Beratungsperspektive. Der Austausch fokussiert auf die Integration hybrider Arbeitsmodelle, die Förderung asynchroner Kommunikation und die Gestaltung von Arbeitsräumen, um die Effizienz und Attraktivität von Arbeitsplätzen zu steigern.
Zentrale Aussagen der Diskussion umfassen die Notwendigkeit, Arbeitsräume neu zu gestalten, um sowohl persönliche Begegnungen als auch digitale Zusammenarbeit zu fördern. Asynchrone Kommunikation wird als essenziell für Effizienz und Transparenz hervorgehoben, während die Nutzung digitaler Tools wie Enterprise Social Networks die Produktivität steigern kann. Die Panelisten betonen, dass Unternehmen flexible Arbeitsmodelle ermöglichen und Vertrauen in die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden setzen sollten. Unterschiedliche Positionen zeigen, dass hybride Arbeitsmodelle als komplexer, iterativer Prozess verstanden werden müssen, der von Experimentieren und Lernen geprägt ist.