Katrin Bouani Yonga
Director of Marketing movingimage EVP GmbH
Katrin Bouani Yonga ist Marketing Director bei movingimage, dem führenden Anbieter sicherer Enterprise Video Plattformen. Mit über 15 Jahren Erfahrung in der IT-Branche leitet sie die Marketing Strategie des Unternehmens und berät Kunden rund um Video-Kommunikation.
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Video als Katalysator für digitale Kollaboration
Katrin Bouani Yonga von der EVP GmbH beleuchtet die strategische Nutzung von Videokommunikation zur Verbesserung der digitalen Zusammenarbeit in mittelständischen B2B-Unternehmen. Der Talk bietet praxisnahe Einblicke in die Implementierung von Videoformaten zur internen Kommunikation und Mitarbeiteraktivierung. Besonders hervorgehoben wird die Rolle von Videoinhalten in hybriden Arbeitsmodellen, die sowohl flexible als auch ortsunabhängige Kommunikation ermöglichen. Die Perspektive von Bouani Yonga, die seit 2009 im Bereich Videokommunikation tätig ist, bietet einen fundierten Zugang zu den Herausforderungen und Chancen der Integration von Videolösungen in Unternehmensstrukturen.
Im Zentrum des Vortrags stehen die Vorteile von Videokommunikation gegenüber traditionellen Kommunikationsmitteln. Bouani Yonga betont, dass Videos komplexe Sachverhalte besser vermitteln und emotional ansprechender sind als Texte. Sie beschreibt die Entwicklung von Video in Unternehmen in drei Phasen und hebt die Bedeutung von On-Demand-Formaten und zentralen Videobibliotheken hervor. Die Demokratisierung der Videoproduktion wird als Lernprozess gesehen, der durch einfache Tools und Schulungen unterstützt wird. Bouani Yonga empfiehlt, Videoinhalte strategisch zu verzahnen und die Mitarbeitenden zu befähigen, selbst Inhalte zu erstellen, um die interne Kommunikation zu optimieren und die Employee Experience zu verbessern.
Die Befähigung zu einem digitalen Skillset & Mindset
Die Paneldiskussion bei den Shift/HR Talks 2022 beleuchtet die Förderung digitaler Kompetenzen in Unternehmen durch die Kombination von Skillset und Mindset. Im Mittelpunkt steht der Austausch zwischen Experten aus verschiedenen Branchen, die praxisnahe Einblicke in die Umsetzung digitaler Transformationen geben. Die Diskussion hebt die Bedeutung datenbasierter Ansätze und praxisorientierter Schulungen hervor, um die Akzeptanz und Nutzung digitaler Tools zu steigern. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Integration von Videoformaten und snackable Content, um auch Non-Desk-Worker effektiv zu erreichen.
Die Teilnehmer betonen, dass die Befähigung von Mitarbeitern nicht nur technisches Wissen, sondern auch die Bereitschaft zur Nutzung neuer Tools erfordert. Methoden wie das ADKAR-Modell und datenbasierte Feedbackschleifen werden als zentrale Instrumente genannt, um Veränderungen messbar zu machen. Die Diskussion zeigt, dass Führungskräfte als Vorbilder agieren sollten, um die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten. Zudem wird die Notwendigkeit betont, Change Management und technische Einführung als ganzheitlichen Prozess zu verstehen, der ausreichend Zeit und Ressourcen für nachhaltige Veränderungen einplant.