Celine Schillinger beleuchtet in ihrer Keynote die Transformation von Führung in der digitalen Arbeitswelt. Sie analysiert, wie gesellschaftliche, wirtschaftliche und organisationale Veränderungen die Anforderungen an Führungskräfte in großen, wissensbasierten Unternehmen grundlegend verändern. Der Vortrag zeichnet sich durch eine hohe inhaltliche Dichte aus und verbindet gesellschaftliche Trends mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis. Schillinger legt besonderen Wert auf die Notwendigkeit von Engagement und die Anpassung von Führungsmodellen an die digitale Arbeitswelt, um den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden.
Im Zentrum der Keynote steht die Kritik an traditionellen Führungsmodellen, die den Anforderungen der digitalen Transformation nicht mehr gerecht werden. Schillinger identifiziert drei zentrale Transformationsfelder: gesellschaftliche, technologische und wirtschaftliche Veränderungen. Sie betont die Bedeutung von Vielfalt und Vernetzung und fordert eine Abkehr von hierarchischen Strukturen hin zu einem Netzwerkdenken. Die Keynote endet mit dem Aufruf, Führung als Netzwerkaufgabe zu verstehen und Vielfalt aktiv zu gestalten, um die Komplexität der modernen Arbeitswelt zu bewältigen. Schillinger schlägt eine Praxis vor, die Community Engagement, Systemic Leadership, Digital Diversity und Quality of Presence miteinander verwebt.