Digital Transformation Priorities for the Post-Corona-Era

Digital Transformation Priorities for the Post-Corona-Era
Mitschnitt-Länge: 30 Minuten
Mitschrift verfügbar

Hybride Arbeitsmodelle optimieren: Menschlichkeit, Resilienz und Verantwortlichkeit als Schlüssel zur digitalen Transformation im HR-Bereich.

Dion Hinchcliffe, VP und Principal Analyst bei Constellation Research, präsentiert in seiner Keynote auf den Shift/HR Talks 2022 eine tiefgehende Analyse der digitalen Transformation im HR-Bereich für die Zeit nach der Corona-Pandemie. Der Vortrag richtet sich an Führungskräfte in globalen Organisationen und beleuchtet die Herausforderungen und Chancen hybrider Arbeitsmodelle. Dion Hinchcliffe nutzt aktuelle Forschungsergebnisse, um die Notwendigkeit einer humanzentrierten Gestaltung der Mitarbeitererfahrung zu betonen. Er hebt die Bedeutung der Integration physischer und digitaler Arbeitsumgebungen hervor und plädiert für eine stärkere Fokussierung auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden.


Im Zentrum der Keynote stehen vier zentrale Handlungsfelder: Wertorientierung, Verantwortlichkeit, Resilienz und Menschlichkeit. Dion Hinchcliffe beschreibt, wie Unternehmen durch die Schaffung einer Employee Experience Platform die digitale Mitarbeitererfahrung optimieren können. Er betont die Wichtigkeit der Verbindung von Büro- und Remote-Mitarbeitenden und die Notwendigkeit kontinuierlicher Experimente, um Best Practices für hybride Arbeitsmodelle zu entwickeln. Der Vortrag hebt hervor, dass die Gestaltung der Mitarbeitererfahrung an einer Bedürfnishierarchie ausgerichtet sein sollte, die von Zugang und Nutzbarkeit bis hin zu Empowerment und Autonomie reicht. Dion Hinchcliffe sieht in der aktuellen Situation eine historische Chance, grundlegende Veränderungen in der Arbeitskultur zu etablieren.

Hybridarbeit ist die Zukunft, aber die nahtlose Integration von physischem und remote Arbeiten bleibt die größte Herausforderung. – Dion Hinchcliffe


Technologie muss auf den Menschen ausgerichtet sein, um in schwierigen Zeiten Mitarbeiter anzuziehen und zu halten. – Dion Hinchcliffe


Die Schaffung einer hybriden Arbeitskultur ist eine historische Chance, die wir nutzen müssen, solange alles in Bewegung ist. – Dion Hinchcliffe

  • Hybride Arbeitsmodelle sind die Zukunft und erfordern eine nahtlose Integration von physischer und digitaler Arbeit.
  • Eine humanzentrierte Gestaltung der Mitarbeitererfahrung ist entscheidend, um Talente anzuziehen und zu halten.
  • Die Hierarchie der Mitarbeiterbedürfnisse reicht von Zugang und Nutzbarkeit bis hin zu Empowerment und Autonomie.
  • Die Zusammenarbeit zwischen COO, IT und HR ist essenziell, um digitale Transformationen erfolgreich umzusetzen.
  • Jetzt ist die historische Gelegenheit, hybride Arbeitskulturen zu etablieren und langfristige Veränderungen zu bewirken.

Die Keynote von Dion Hinchcliffe thematisiert die strategische Relevanz der digitalen Transformation in der Post-Corona-Ära, insbesondere im Kontext hybrider Arbeitsmodelle und digitaler Mitarbeitererfahrungen. Für globale Organisationen stellt die nahtlose Integration physischer und digitaler Arbeitsumgebungen eine zentrale Herausforderung dar, die nicht nur technologische, sondern auch kulturelle Anpassungen erfordert. Der Beitrag beleuchtet die Notwendigkeit einer humanzentrierten Gestaltung der Mitarbeitererfahrung, um Talente zu gewinnen und zu binden. Dabei wird deutlich, dass die Transformation nicht nur eine technische, sondern vor allem eine kulturelle Dimension hat, die bestehende Denkfehler und Zielkonflikte offenlegt. Die Herausforderung besteht darin, die Balance zwischen Büro- und Remote-Arbeit zu finden und dabei die Resilienz und das Engagement der Mitarbeitenden zu fördern.


Der Beitrag hebt hervor, dass die Gestaltung der Employee Experience an der Bedürfnishierarchie orientiert werden muss, um Zugang, Nutzbarkeit und letztlich Empowerment zu gewährleisten. Dion Hinchcliffe fordert dazu auf, die operative Praxis durch kontinuierliche Experimente und Anpassungen zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. Die Keynote verschiebt die Perspektive von einer rein technologischen zu einer ganzheitlichen Betrachtung, die sowohl strategische als auch kulturelle Aspekte umfasst. Für die Zielgruppe bedeutet dies, dass sie nicht nur technologische Lösungen implementieren, sondern auch die organisatorische Kultur transformieren muss, um langfristig erfolgreich zu sein. Die Verbindung von operativer Praxis und strategischem Wandel wird als Schlüssel zur erfolgreichen Bewältigung der Herausforderungen der hybriden Arbeitswelt dargestellt.

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