Im Gespräch mit Dr. Cornelia Heyde zur digitalen Zusammenarbeit in Nicht-100%-Office-Work-Organisationen

Folge #81

Im Gespräch mit Dr. Cornelia Heyde zur digitalen Zusammenarbeit in Nicht-100%-Office-Work-Organisationen
Mitschnitt-Länge: 45 Minuten
Mitschrift verfügbar

Integration von Produktionsmitarbeitern in digitale Strukturen: Herausforderungen, Lösungen und die Rolle mobiler Endgeräte im Unternehmen.

Das Interview mit Dr. Cornelia Heyde beleuchtet die Herausforderungen und Lösungsansätze der digitalen Zusammenarbeit in Unternehmen, die nicht vollständig remote-fähige Belegschaften beschäftigen. Der Fokus liegt auf der Integration von Produktionsmitarbeitern in digitale Kommunikationsstrukturen, insbesondere in den Branchen Manufacturing, Retail und Logistik. Dr. Heyde bringt ihre langjährige Erfahrung im Bereich Modern Work ein und diskutiert, wie die Pandemie als Katalysator für die Einführung digitaler Arbeitsweisen gewirkt hat. Der Beitrag bietet einen praxisnahen Zugang zur Thematik, indem er konkrete Endgerätestrategien und die Bedeutung von Change Management in den Vordergrund stellt.


Zentrale Erkenntnisse des Gesprächs sind die Notwendigkeit spezifischer Endgerätestrategien und die Implementierung flexibler Kommunikations- und Kollaborationstools wie Microsoft Teams. Dr. Heyde betont, dass die Integration mobiler Endgeräte entscheidend ist, um Produktionsmitarbeiter in die interne Kommunikation einzubinden. Sie hebt hervor, dass ohne betriebliche Endgeräte Schatten-IT entsteht, was Sicherheitsrisiken birgt. Die Auswahl benutzerfreundlicher Apps, die mit Consumer-Apps konkurrieren können, ist ein weiterer kritischer Erfolgsfaktor. Zudem wird die Bedeutung von Unternehmenskultur und Change Management für die nachhaltige Verankerung neuer Arbeitsweisen unterstrichen. Dr. Heyde empfiehlt eine schrittweise Einführung digitaler Tools, um die Akzeptanz und Nutzung zu fördern.

Die Pandemie hat uns gezwungen, neue Wege der Zusammenarbeit zu finden, aber der wahre Wandel muss aus innerer Überzeugung kommen, um nicht wieder in alte Muster zurückzufallen. – Dr. Cornelia Heide


Die größte Herausforderung für Produktionsmitarbeiter ist der Zugang zu geeigneten Endgeräten. Eine Bring-your-own-Device-Strategie kann helfen, birgt aber Compliance-Risiken. – Dr. Cornelia Heide


Um die digitale Zusammenarbeit zu fördern, müssen wir die Kultur und das Miteinander in den Unternehmen anpassen. Nur so können wir die Mitarbeiter wirklich einbinden und die neuen Tools effektiv nutzen. – Dr. Cornelia Heide

  • Die Pandemie hat die Einführung digitaler Zusammenarbeit beschleunigt, jedoch ist die vollständige Etablierung noch nicht abgeschlossen.
  • Die Integration von Produktionsmitarbeitern in digitale Kommunikationsstrukturen erfordert spezifische Endgerätestrategien wie Bring-your-own-Device oder die Bereitstellung kostengünstiger Firmenendgeräte.
  • Change Management und die Anpassung der Unternehmenskultur sind entscheidend für die erfolgreiche Nutzung neuer Tools und Arbeitsweisen.
  • Flexible Kommunikations- und Kollaborationstools wie Microsoft Teams können auch für nicht-remote-fähige Mitarbeiter Mehrwerte schaffen, beispielsweise durch digitale Schichtplanung oder Ideenmanagement.
  • Eine ganzheitliche App-Strategie, die alle relevanten Use Cases abdeckt, kann die Akzeptanz und Nutzung digitaler Tools fördern.

Digitale Zusammenarbeit in hybriden Arbeitsumfeldern stellt Unternehmen vor die Herausforderung, Produktionsmitarbeiter effektiv in Kommunikationsstrukturen zu integrieren. Die strategische Relevanz liegt in der Notwendigkeit, eine Brücke zwischen Office Workern und Non-Office Workern zu schlagen, um eine Zweiklassengesellschaft zu vermeiden. Ein zentraler blinder Fleck ist die oft unzureichende Endgerätestrategie, die zu Schatten-IT und Sicherheitsrisiken führt. Die Pandemie hat zwar die Einführung digitaler Tools beschleunigt, doch bleibt die nachhaltige Verankerung dieser Strukturen eine kulturelle und organisatorische Hürde. Unternehmen müssen sich mit der Frage auseinandersetzen, wie sie die Flexibilität und Benutzerfreundlichkeit von Consumer-Apps in ihre Unternehmenslösungen integrieren können, um die Akzeptanz bei den Mitarbeitenden zu erhöhen.


Der Beitrag fordert Unternehmen auf, die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden in den Mittelpunkt zu stellen und flexible, benutzerfreundliche Tools bereitzustellen, die sowohl Kommunikations- als auch operative Prozesse abdecken. Er verschiebt die Perspektive von einer rein technischen zu einer kulturellen Transformation, bei der Change Management und die Einbindung der Führungskräfte entscheidend sind. Die Integration von Produktionsmitarbeitern in digitale Strukturen wird als entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg hervorgehoben. Der Inhalt regt dazu an, eine ganzheitliche App-Strategie zu entwickeln, die alle relevanten Use Cases abdeckt und so die digitale Zusammenarbeit für alle Mitarbeitenden fördert. Dies erfordert eine klare Verantwortungsübernahme und die Bereitschaft, bestehende Barrieren zu überwinden, um nachhaltige Veränderungen zu etablieren.

Der Zugriff auf das Video umfasst eine textuelle Aufarbeitung, die bereits mit einem Freemium-Account zugänglich ist.

Jetzt direkten Zugang freischalten!

Registriere Dich für einen Freemium-Zugang für die Shift/CX Plattform und erhalte direkten Zugang zum Mitschnitt und der Dokumentation.

Darüber hinaus bietet der Freemium-Account folgendes:
  • Zugang zu allen Freemium-Inhalten der Mediathek
  • Drei Credits für Freischaltung von Premium-Inhalten
  • Monatlicher Content-Newsletter mit redaktionell freigeschalteten Premium-Inhalten
  • Zugang zu geschlossener Linkedin-Gruppe
  • Besondere Plattform-Angebote
  • Kostenlos für immer!

Jetzt registieren & Zugang erhalten: