Keynote: Digital Workplace, Employee Experience & The Enablement Of The Digital Organisation

Keynote: Digital Workplace, Employee Experience & The Enablement Of The Digital Organisation
Mitschnitt-Länge: 30 Minuten
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Mitschrift verfügbar

Nachhaltige digitale Arbeitsplatzstrategien verbessern die Mitarbeitererfahrung und steigern die Wertschöpfung durch gezielte Technologieintegration.

Dion Hinchcliffe beleuchtet in seiner Keynote auf den Shift/HR Talks 2022 die Entwicklung nachhaltiger digitaler Arbeitsplatzstrategien zur Verbesserung der Mitarbeitererfahrung in globalen Großunternehmen. Der Vortrag richtet sich an Führungskräfte im Bereich Human Resources und IT und bietet praxisnahe Einblicke in die Integration von Shadow IT und die Adaption neuer Technologien. Hinchcliffe hebt die Notwendigkeit hervor, technologische, kulturelle und physische Arbeitsumgebungen zu integrieren, um die Wertschöpfung im Unternehmen zu steigern. Er betont, dass die digitale Mitarbeitererfahrung über die reine Technologie hinausgeht und eine ganzheitliche Betrachtung erfordert.


Zentrale Aussagen der Keynote umfassen die Bedeutung der Employee Experience als Schnittstelle zwischen bereitgestellten Ressourcen und Unternehmenswertschöpfung. Hinchcliffe argumentiert, dass Unternehmen exponentielle Veränderungen mit linearen Prozessen begegnen und fordert nachhaltige Modelle für kontinuierlichen Wandel. Er empfiehlt, die Mitarbeiterreise in wertschöpfende Abschnitte zu segmentieren und gezielt bei den wichtigsten Use Cases anzusetzen, wie etwa der Optimierung des Onboarding-Prozesses. Die Nutzung von Shadow IT als Innovationsmotor und die Integration moderner Kommunikationstools werden als entscheidend für die Steigerung der Produktivität und Mitarbeiterbindung hervorgehoben. Hinchcliffe plädiert für eine konsequente Ausrichtung der digitalen Arbeitsplatzstrategie an den Bedürfnissen der Mitarbeitenden und die kontinuierliche Messung des Erfolgs anhand relevanter Geschäftsergebnisse.

Die Zukunft der Arbeit erfordert eine nachhaltige Methode, um kontinuierlichen Wandel in der Organisation zu managen. Was wir derzeit tun, ist ineffizient und nicht auf das Problem abgestimmt. – Dion Hinchcliffe


Die Herausforderung besteht darin, dass wir in exponentiellen Zeiten leben, aber lineare Prozesse innerhalb unserer Organisationen haben. Ein exponentielles Problem lässt sich nicht leicht mit einem linearen Prozess lösen. – Dion Hinchcliffe


Die digitale Mitarbeitererfahrung ist die entscheidende Grenze zwischen den Ressourcen, die wir bereitstellen, um Arbeit zu erledigen, und den Ergebnissen, die wir erzielen. Wir müssen sie jetzt zusammenführen. – Dion Hinchcliffe

  • Die digitale Mitarbeitererfahrung ist ein zentraler Erfolgsfaktor und muss IT- und geschäftsübergreifend gestaltet werden.
  • Shadow IT kann als Innovationsprogramm genutzt werden, um neue Tools zu testen und sicher zu integrieren.
  • Nachhaltige Veränderung erfordert ein skalierbares Netzwerk von Change Agents innerhalb der Organisation.
  • Die Optimierung des Onboarding-Prozesses bietet die höchste Rendite für digitale Arbeitsplatzinitiativen.
  • Technologie allein reicht nicht aus – kulturelle und physische Arbeitsumgebungen müssen integriert werden.

Die Keynote von Dion Hinchcliffe beleuchtet die strategische Relevanz der digitalen Mitarbeitererfahrung als zentralen Erfolgsfaktor in globalen Unternehmen. Im Fokus steht die Herausforderung, dass viele Organisationen exponentielle technologische Entwicklungen mit linearen Prozessen begegnen, was zu ineffizienten und schwer skalierbaren Strukturen führt. Der Beitrag thematisiert die Notwendigkeit eines kulturellen Wandels, bei dem technologische, kulturelle und physische Arbeitsumgebungen integriert werden müssen, um eine ganzheitliche Mitarbeitererfahrung zu schaffen. Ein blinder Fleck vieler Unternehmen ist die Tendenz, bestehende Tools lediglich in die Cloud zu migrieren, anstatt effektivere Arbeitsplätze zu gestalten. Dies führt zu einem Spannungsfeld zwischen der Geschwindigkeit technologischer Innovationen und der Trägheit organisatorischer Anpassungen. Die Keynote macht deutlich, dass die Integration neuer Technologien nicht nur eine technische, sondern auch eine kulturelle Herausforderung darstellt, die eine Verschiebung der Verantwortlichkeiten innerhalb der Organisation erfordert.


Der Vortrag liefert handlungsrelevante Impulse, indem er auf die Bedeutung von Netzwerken und der gezielten Segmentierung der Mitarbeiterreise hinweist. Hinchcliffe empfiehlt, die digitale Arbeitsplatzstrategie konsequent an den wichtigsten Bedürfnissen der Mitarbeitenden auszurichten und die Einführung neuer Technologien über bestehende Netzwerke zu skalieren. Die Optimierung des Onboarding-Prozesses wird als besonders wertschöpfend hervorgehoben, da sie die Mitarbeiterbindung signifikant steigern kann. Der Beitrag fordert dazu auf, die Balance zwischen von der IT bereitgestellten und von den Mitarbeitenden genutzten Tools aktiv zu gestalten, um die Employee Experience zu verbessern. Diese Perspektive verschiebt den Fokus von einer rein technologischen zu einer ganzheitlichen Betrachtung der Arbeitsumgebung, die sowohl operative Praxis als auch strategische Ziele und kulturellen Wandel berücksichtigt.

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