Der Praxisbericht aus den Shift/HR Talks 2022 beleuchtet die Implementierung eines Learning-Organization-Clusters (Multiplikatoren-Netzwerk) zur Förderung digitaler Kompetenzen und agiler Arbeitsweisen in einer Bankorganisation. Chief Digital Officer Jan Rossmanit und Trainee Patricia Brandes von Braunschweigische Landessparkasse geben Einblicke in die Struktur und Entwicklung des Netzwerks, das aus Auszubildenden und festangestellten Mitarbeitern besteht. Die Kombination aus jungen Digital Natives und erfahrenen Mitarbeitern schafft eine dynamische Lernumgebung, die durch agile Methoden wie Kanban und OKR unterstützt wird. Der Beitrag hebt die Bedeutung von Freiwilligkeit und persönlicher Ansprache hervor, um die Motivation der Teilnehmer zu steigern.
Das Netzwerk umfasst etwa 120 Personen und nutzt agile Arbeitsmethoden, um Change-Prozesse effizient zu gestalten. Regelmäßige Schulungen und der Einsatz von Tools wie OneNote und SharePoint fördern die digitale Kompetenz der Mitarbeiter. Die Scouts und Paten des Netzwerks treffen sich alle zwei Wochen, um aktuelle Entwicklungen zu besprechen und Wissen weiterzugeben. Ein zentrales Element ist die monatliche Telko „Digital“, die neue Projekte und Entwicklungen vorstellt. Der Bericht zeigt, wie das Netzwerk durch iterative Verbesserungen und eine offene Kommunikationskultur erfolgreich Change-Prozesse skaliert und die digitale Transformation im Bankwesen vorantreibt.
