Eröffnung & Icebreaker

Eröffnung & Icebreaker
Mitschnitt-Länge: 20 Minuten
Mitschrift verfügbar

Hybride Arbeitsmodelle und Mitarbeiterengagement durch "Moments that Matter" fördern digitale Reife und Transformation.

Björn Negelmann eröffnet den dritten Tag der Shift/HR Talks 2022 mit einem Fokus auf die Herausforderungen und Chancen hybrider Arbeitsmodelle in großen Unternehmen. Er beleuchtet die Notwendigkeit klarer Strukturen und Prozesse, um Chaos und Stress zu vermeiden, und betont die Bedeutung von Mitarbeiterengagement als aktiven Prozess. Die Veranstaltung bietet praxisorientierte Einblicke in die Transformation von Arbeitsweisen und adressiert aktuelle Herausforderungen in der digitalen Zusammenarbeit. Negelmanns Beitrag zeichnet sich durch eine strukturierte Analyse der bisherigen Diskussionen und die Hervorhebung von Schlüsselthemen wie die Förderung einer Vertrauenskultur und die Unterstützung von Transformationen aus.


Im Zentrum der Keynote steht die Etablierung hybrider Arbeitsmodelle und die Förderung von Mitarbeiterengagement durch "Moments that Matter". Negelmann diskutiert die Bedeutung von Agilität, Offenheit und datengetriebenem Handeln als zentrale Elemente der Digitale Reife. Er hebt die Rolle von Führungskräften hervor, die durch die Schaffung einer Vertrauenskultur und die Förderung von Lernangeboten entscheidend zur Transformation beitragen. Die Methodik der Objectives and Key Results (OKR) wird als Instrument zur Zielerreichung vorgestellt, während das Gig Mindset als Kultur der Eigenverantwortung und Veränderungsbereitschaft thematisiert wird. Der Beitrag bietet eine umfassende Perspektive auf die kontinuierliche Weiterentwicklung von Projektmanagement und Employee Experience in hybriden Arbeitsumgebungen.

Wir müssen die digitale Denke stärker im Unternehmen etablieren, um sowohl die digitale Zusammenarbeit zu fördern als auch von ihr zu profitieren. – Björn Hilgemann


Führungskräfte sind das Zünglein an der Waage: Sie können die Entwicklung entweder verhindern oder fördern, indem sie Freiräume schaffen und eine Vertrauenskultur etablieren. – Björn Hilgemann


Das Dreigestirn aus Toolset, Skillset und Mindset muss zusammenspielen, um Engagement zu steigern und die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten. – Björn Hilgemann

  • Hybride Arbeitsmodelle erfordern klare Spielregeln und Governance, um Chaos und Stress zu vermeiden.
  • Engagement-Förderung ist ein aktiver Prozess, der durch Moments that Matter und Workplace Learning unterstützt werden muss.
  • Digitale Reife umfasst Toolset, Skillset und Mindset, wobei Digital Fluency eine zentrale Rolle spielt.
  • Führungskräfte sind entscheidend für die Förderung einer Vertrauenskultur und die Unterstützung von digitalen Transformationen.
  • Datengetriebene Ansätze sind essenziell für die kontinuierliche Verbesserung von Projektmanagement und Employee Experience.

Hybride Arbeitsmodelle erfordern klare Strukturen, um Chaos und Stress zu vermeiden, und sind von strategischer Relevanz für HR-Leiter in Großunternehmen. Die Shift/HR Talks 2022 thematisieren die Herausforderungen der digitalen Zusammenarbeit und die Förderung von Mitarbeiterengagement in hybriden Teams. Ein zentrales Problem ist die Aktivierung der Mitarbeitenden im großen Maßstab, die oft an mangelnder Beteiligung und Widerständen von Führungskräften scheitert. Die Veranstaltung verdeutlicht, dass Engagement ein aktiver Prozess ist, der durch gezielte Maßnahmen wie "Moments that Matter" unterstützt werden muss. Diese Schlüsselmomente fördern positive Erlebnisse entlang der Employee Journey und sind entscheidend für die Etablierung einer vertrauensbasierten Unternehmenskultur. Die Transformation hin zu einer datengetriebenen und agilen Organisation erfordert zudem die Entwicklung von Kompetenzen und die Bereitschaft, neue Werkzeuge und Prinzipien zu integrieren.


Die Shift/HR Talks 2022 bieten HR-Leitern und Projektmanagern wertvolle Einblicke in die Optimierung hybrider Arbeitsmodelle und die Etablierung einer effektiven Arbeitskultur. Der Beitrag fordert dazu auf, datengetriebene Ansätze zu nutzen, um die kontinuierliche Verbesserung von Projektmanagement und Employee Experience zu gewährleisten. Er verschiebt die Perspektive von statischen Projekten hin zu agilen Programmen, die sich kontinuierlich weiterentwickeln. Die Veranstaltung betont die Notwendigkeit, klare Spielregeln und Leitplanken zu definieren, um Orientierung zu bieten und die Integration neuer Technologien zu erleichtern. Durch die Verbindung von operativer Praxis und strategischem Wandel wird die Bedeutung einer aktiven, lebendigen Unternehmenskultur hervorgehoben, die sowohl Engagement als auch Mindset-Veränderungen fördert.

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