Expertenprofil

Andreas Eckstein, Team Manager Operations bei Cosmo Consult, bietet im Rahmen der Shift/HR Talks 2022 einen praxisnahen Einblick in die Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Einführung und Nutzung von Microsoft Teams in mittelständischen Unternehmen. Der Beitrag hebt hervor, dass die Einführung von Kollaborationstools weniger ein technisches, sondern vielmehr ein Change-Management-Projekt ist. Eckstein legt den Fokus auf die Notwendigkeit klarer Governance-Strukturen und nachhaltiger Change-Maßnahmen, um Chaos zu vermeiden und die Nutzerakzeptanz zu steigern.

Im Zentrum stehen sieben konkrete Tipps, die sich auf Change-Management und Organisationsentwicklung konzentrieren. Eckstein betont die Bedeutung von Kommunikation, Schulung und klaren Richtlinien für die Nutzung von Teams. Er empfiehlt, die Veränderung aktiv zu gestalten und die Mitarbeitenden einzubeziehen. Sicherheits- und Datenschutzstrategien werden als essenziell für die Akzeptanz neuer Tools hervorgehoben. Zudem wird die Bedeutung einer strukturierten Informationsarchitektur und eines klaren Dokumentenmanagements betont, um die Zusammenarbeit effizient zu gestalten. Der Beitrag bietet praxisnahe Beispiele und zeigt, wie Unternehmen durch vorausschauende Planung und konsequente Umsetzung langfristig Ordnung und Akzeptanz in ihren Teams schaffen können.

Andreas Eckstein, Team Manager Operations bei Cosmo Consult, bietet im Rahmen der Shift/HR Talks 2022 einen praxisnahen Einblick in die Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Einführung und Nutzung von Microsoft Teams in mittelständischen Unternehmen. Der Beitrag hebt hervor, dass die Einführung von Kollaborationstools weniger ein technisches, sondern vielmehr ein Change-Management-Projekt ist. Eckstein legt den Fokus auf die Notwendigkeit klarer Governance-Strukturen und nachhaltiger Change-Maßnahmen, um Chaos zu vermeiden und die Nutzerakzeptanz zu steigern.

Im Zentrum stehen sieben konkrete Tipps, die sich auf Change-Management und Organisationsentwicklung konzentrieren. Eckstein betont die Bedeutung von Kommunikation, Schulung und klaren Richtlinien für die Nutzung von Teams. Er empfiehlt, die Veränderung aktiv zu gestalten und die Mitarbeitenden einzubeziehen. Sicherheits- und Datenschutzstrategien werden als essenziell für die Akzeptanz neuer Tools hervorgehoben. Zudem wird die Bedeutung einer strukturierten Informationsarchitektur und eines klaren Dokumentenmanagements betont, um die Zusammenarbeit effizient zu gestalten. Der Beitrag bietet praxisnahe Beispiele und zeigt, wie Unternehmen durch vorausschauende Planung und konsequente Umsetzung langfristig Ordnung und Akzeptanz in ihren Teams schaffen können.