Celine Schillinger
Change Agent, Keynote-Speaker & Founder We Need Social
Celine Schillinger is an award-winning French entrepreneur, change practitioner, and consultant. A Knight of the French National Order of Merit, she has over 30 years of field experience, working with both small and global organizations across several continents. A solid track record on transformation informs Celine’s vision of change, engagement, and leadership.
Hear Me Speak
Digital Sustainability - Digital Enablement für eine ganzheitliche & nachhaltige Unternehmenstransformation
Das Panel bei den Shift/HR Talks 2022 beleuchtet die Rolle digitaler Nachhaltigkeit in der Unternehmenswelt, insbesondere in großen B2B- und Beratungsunternehmen. Die Diskussion fokussiert auf die Integration digitaler Tools wie Microsoft 365 und Teams in bestehende Arbeitsprozesse, um nachhaltige Strukturen zu fördern. Die Panelisten betonen die Bedeutung von Empowerment und kollaborativen Strukturen, um eine ganzheitliche Transformation zu ermöglichen. Durch interaktive Elemente wie Breakout Sessions und Mentimeter-Abfragen wird das Publikum aktiv eingebunden, um ein tieferes Verständnis für digitale Nachhaltigkeit zu entwickeln.
Die Diskussion hebt hervor, dass digitale Nachhaltigkeit nicht nur technologische, sondern vor allem strukturelle Veränderungen erfordert. Die Panelisten unterscheiden zwischen individueller, Team- und Organisationsebene, wobei intrinsische Motivation und Vertrauenskultur als entscheidend gelten. Iterative Prozesse und partizipative Methoden wie "Working Out Loud" werden als effektive Ansätze zur Förderung von Engagement und Motivation genannt. Die Panelisten empfehlen, konkrete Anwendungsfälle zu identifizieren und schrittweise Veränderungen umzusetzen, um die Einführung digitaler Tools erfolgreich zu gestalten. Beratung wird als Coaching verstanden, das interne Multiplikatoren stärkt und nachhaltige Veränderungen unterstützt.
Diskussion: Challenges to overcome for the Distributed Working as the New Normal
Die Paneldiskussion bei den Shift/HR Talks 2022 beleuchtet die Herausforderungen und Chancen der digitalen Zusammenarbeit in mittelständischen und globalen Unternehmen. Im Fokus stehen die Überwindung organisatorischer Fragmentierung und der Aufbau einer vertrauensbasierten Unternehmenskultur. Die Diskussion bietet praxisnahe Einblicke und zeigt, wie kulturelle und strukturelle Veränderungen für den Erfolg im "New Normal" notwendig sind. Die Teilnehmer:innen bringen unterschiedliche Perspektiven ein, die von der Notwendigkeit eines kollektiven Ansatzes bis zur kritischen Betrachtung von Überwachungsmechanismen im Homeoffice reichen.
Zentrale Erkenntnisse der Diskussion umfassen die Bedeutung von Vertrauen als Schlüssel für erfolgreiche Remote-Arbeit und die Notwendigkeit, alle Mitarbeitenden aktiv einzubeziehen. Luis Suarez betont die Wichtigkeit, Entscheidungen nicht nur in kleinen Gruppen zu treffen, während David Terrar für ein Umdenken von individuellen zu kollektiven Interessen plädiert. Celine Schillinger und Sharon O'Dea heben die Bedeutung einer authentisch gelebten Unternehmenskultur hervor. Abschließend empfiehlt das Panel, Chancen für Kreativität zu nutzen und eine gemeinschaftsorientierte Arbeitskultur zu fördern, um Fragmentierung zu überwinden.
Change Needs Engagement Leadership - Especially On the Journey Towards New Frontiers
Celine Schillinger beleuchtet in ihrer Keynote die Transformation von Führung in der digitalen Arbeitswelt. Sie analysiert, wie gesellschaftliche, wirtschaftliche und organisationale Veränderungen die Anforderungen an Führungskräfte in großen, wissensbasierten Unternehmen grundlegend verändern. Der Vortrag zeichnet sich durch eine hohe inhaltliche Dichte aus und verbindet gesellschaftliche Trends mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis. Schillinger legt besonderen Wert auf die Notwendigkeit von Engagement und die Anpassung von Führungsmodellen an die digitale Arbeitswelt, um den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden.
Im Zentrum der Keynote steht die Kritik an traditionellen Führungsmodellen, die den Anforderungen der digitalen Transformation nicht mehr gerecht werden. Schillinger identifiziert drei zentrale Transformationsfelder: gesellschaftliche, technologische und wirtschaftliche Veränderungen. Sie betont die Bedeutung von Vielfalt und Vernetzung und fordert eine Abkehr von hierarchischen Strukturen hin zu einem Netzwerkdenken. Die Keynote endet mit dem Aufruf, Führung als Netzwerkaufgabe zu verstehen und Vielfalt aktiv zu gestalten, um die Komplexität der modernen Arbeitswelt zu bewältigen. Schillinger schlägt eine Praxis vor, die Community Engagement, Systemic Leadership, Digital Diversity und Quality of Presence miteinander verwebt.
How To Make Change Happen
Celine Schillinger präsentiert in ihrer Keynote auf den Shift/HR Talks 2022 einen innovativen Ansatz zur Gestaltung nachhaltiger Veränderungsprozesse in großen Organisationen. Sie betont die Bedeutung menschlicher Ansätze, Mitarbeiterbeteiligung und transparenter Entscheidungsprozesse als Schlüssel für erfolgreiche Transformationen. Schillinger hinterfragt traditionelle Change-Management-Modelle und plädiert für einen Paradigmenwechsel weg von top-down gesteuerten Prozessen hin zu einer partizipativen, gemeinschaftsorientierten Herangehensweise. Ihre langjährige Erfahrung im Change Management und ihre kritische Analyse gängiger Praktiken verleihen ihrem Vortrag eine besondere Tiefe und Relevanz.
Im Zentrum von Schillingers Argumentation steht die Überzeugung, dass Widerstand gegen Veränderungen vor allem dann entsteht, wenn diese aufgezwungen werden. Sie propagiert eine „Community of Intention and Performance“, die durch gemeinsame Zielsetzungen und Leistungsansprüche nachhaltigen Wandel fördert. Schillinger hebt die Rolle sozialer Tools hervor, die den Austausch und die kollektive Sinnstiftung unterstützen. Sie betont die Notwendigkeit kontinuierlicher Einbindung von Mitarbeitern und transparenter Entscheidungsprozesse, um eine gelebte Growth Mindset-Kultur zu etablieren. Abschließend plädiert sie für einen Wandel, der Menschen als aktive Gestalter begreift und so die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg schafft.