Dr. Peter Geißler
Leiter Digital Workplace Communardo
Dr. Peter Geißler ist Head of Digital Workplace bei der Communardo Software GmbH und berät Kunden bei der Strategie und Einführung, aber auch der Begleitung hin zum vernetzten Arbeitsplatz. Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist die Optimierung der internen und organisationsübergreifenden Zusammenarbeit und Kommunikation. Zudem ist er als Mitgründer des Forschungsnetzwerks Knowledge Research Center e.V. (KRC) engagiert, um u.a. das Thema Wissensmanagement weiterzuentwickeln. Er promovierte an der TU Dresden im Fach Wirtschaftsinformatik. Schwerpunkt seiner Dissertation ist die Herleitung eines wissensorientierten Managementansatzes zur Mobilisierung von Erfahrungswissen.
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Ein Jahr digital verteiltes Arbeiten - und jetzt zurück ins Office?
Dr. Peter Geißler, Leiter Digital Workplace bei Communardo, beleuchtet in seinem Vortrag die Herausforderungen und Erfahrungen eines Jahres digital verteilten Arbeitens. Der Fokus liegt auf der strategischen Bedeutung von Employee Experience und den organisatorischen Anpassungen, die hybride Arbeitsmodelle in Unternehmen erfordern. Seine Perspektive basiert auf langjähriger Erfahrung und einer aktuellen Studie zur Employee Experience, die in Zusammenarbeit mit Universität Bremen durchgeführt wurde. Der Beitrag bietet eine differenzierte Betrachtung der digitalen Zusammenarbeit und hinterfragt die Qualität der bisherigen Ansätze.
Im Zentrum stehen die Herausforderungen der Remote-Arbeit und die Notwendigkeit neuer Prozesse für hybride Arbeitsmodelle. Geißler diskutiert die Balance zwischen Flexibilität und der Notwendigkeit persönlicher Interaktion, illustriert durch Praxisbeispiele wie Apple und SAP. Er betont die Bedeutung von Vertrauen und Flexibilität, um das Engagement der Mitarbeitenden zu fördern. Die Diskussion um Hybrid Work zeigt, dass Unternehmen aktiv gestalten müssen, um die digitale Reife zu steigern und die Arbeitswelt nachhaltig zu verbessern. Abschließend empfiehlt Geißler, Mitarbeitende in ihren Stärken zu unterstützen und die Employee Experience strategisch zu priorisieren, um eine zukunftsfähige Arbeitsumgebung zu schaffen.
Xmas Special - Conversation Café "Ein Blick zurück und voraus zum #DigitalArbeiten"
Das Xmas Special - Conversation Café bietet einen tiefgehenden Einblick in die Herausforderungen und Entwicklungen der digitalen Transformation im Arbeitsumfeld. In einem Interviewformat diskutieren neun Expert:innen aus Beratung, Software und Unternehmenspraxis über die Gestaltung effektiver Führung auf Distanz, die Förderung von Mitarbeiterengagement und die Optimierung digitaler Tools und Kommunikationskulturen. Die Veranstaltung richtet sich an Verantwortliche für digitale Arbeitsplätze in IT-Beratungsunternehmen und HR-Manager großer Unternehmen mit hybriden Arbeitsmodellen und beleuchtet die Auswirkungen der Pandemie als Katalysator für Digitalisierung.
Zentrale Erkenntnisse der Diskussion umfassen die Notwendigkeit einer neuen Lernkultur und kontinuierlichen Anpassung an technologische Entwicklungen in hybriden Arbeitsmodellen. Virtuelle Führung erfordert bewusste Kommunikation und neue Kompetenzen, während interne Kommunikation als entscheidender Erfolgsfaktor hervorgehoben wird. Die Expert:innen betonen die Bedeutung emotionaler Bindung und Mitarbeiterengagement in virtuellen Formaten. Praktische Beispiele wie die Nutzung von Microsoft Teams und Social Intranets sowie kreative Formate wie virtuelle Kaffeeküchen und Online-Spiele werden als Lösungsansätze vorgestellt. Die Diskussion zeigt, dass Unternehmen ihre Lernkultur weiterentwickeln und Führungskräfte gezielt für virtuelle Formate qualifizieren müssen, um hybride Arbeitsmodelle nachhaltig erfolgreich zu gestalten.
Xmas Special - Conversation Café "Ein Blick zurück und voraus zum #DigitalArbeiten"
Das Xmas Special - Conversation Café bietet einen tiefgehenden Einblick in die Herausforderungen und Entwicklungen der digitalen Transformation im Arbeitsumfeld. In einem Interviewformat diskutieren neun Expert:innen aus Beratung, Software und Unternehmenspraxis über die Gestaltung effektiver Führung auf Distanz, die Förderung von Mitarbeiterengagement und die Optimierung digitaler Tools und Kommunikationskulturen. Die Veranstaltung richtet sich an Verantwortliche für digitale Arbeitsplätze in IT-Beratungsunternehmen und HR-Manager großer Unternehmen mit hybriden Arbeitsmodellen und beleuchtet die Auswirkungen der Pandemie als Katalysator für Digitalisierung.
Zentrale Erkenntnisse der Diskussion umfassen die Notwendigkeit einer neuen Lernkultur und kontinuierlichen Anpassung an technologische Entwicklungen in hybriden Arbeitsmodellen. Virtuelle Führung erfordert bewusste Kommunikation und neue Kompetenzen, während interne Kommunikation als entscheidender Erfolgsfaktor hervorgehoben wird. Die Expert:innen betonen die Bedeutung emotionaler Bindung und Mitarbeiterengagement in virtuellen Formaten. Praktische Beispiele wie die Nutzung von Microsoft Teams und Social Intranets sowie kreative Formate wie virtuelle Kaffeeküchen und Online-Spiele werden als Lösungsansätze vorgestellt. Die Diskussion zeigt, dass Unternehmen ihre Lernkultur weiterentwickeln und Führungskräfte gezielt für virtuelle Formate qualifizieren müssen, um hybride Arbeitsmodelle nachhaltig erfolgreich zu gestalten.
Xmas Special - Conversation Café "Ein Blick zurück und voraus zum #DigitalArbeiten"
Das Xmas Special - Conversation Café bietet einen tiefgehenden Einblick in die Herausforderungen und Entwicklungen der digitalen Transformation im Arbeitsumfeld. In einem Interviewformat diskutieren neun Expert:innen aus Beratung, Software und Unternehmenspraxis über die Gestaltung effektiver Führung auf Distanz, die Förderung von Mitarbeiterengagement und die Optimierung digitaler Tools und Kommunikationskulturen. Die Veranstaltung richtet sich an Verantwortliche für digitale Arbeitsplätze in IT-Beratungsunternehmen und HR-Manager großer Unternehmen mit hybriden Arbeitsmodellen und beleuchtet die Auswirkungen der Pandemie als Katalysator für Digitalisierung.
Zentrale Erkenntnisse der Diskussion umfassen die Notwendigkeit einer neuen Lernkultur und kontinuierlichen Anpassung an technologische Entwicklungen in hybriden Arbeitsmodellen. Virtuelle Führung erfordert bewusste Kommunikation und neue Kompetenzen, während interne Kommunikation als entscheidender Erfolgsfaktor hervorgehoben wird. Die Expert:innen betonen die Bedeutung emotionaler Bindung und Mitarbeiterengagement in virtuellen Formaten. Praktische Beispiele wie die Nutzung von Microsoft Teams und Social Intranets sowie kreative Formate wie virtuelle Kaffeeküchen und Online-Spiele werden als Lösungsansätze vorgestellt. Die Diskussion zeigt, dass Unternehmen ihre Lernkultur weiterentwickeln und Führungskräfte gezielt für virtuelle Formate qualifizieren müssen, um hybride Arbeitsmodelle nachhaltig erfolgreich zu gestalten.
Xmas Special - Conversation Café "Ein Blick zurück und voraus zum #DigitalArbeiten"
Das Xmas Special - Conversation Café bietet einen tiefgehenden Einblick in die Herausforderungen und Entwicklungen der digitalen Transformation im Arbeitsumfeld. In einem Interviewformat diskutieren neun Expert:innen aus Beratung, Software und Unternehmenspraxis über die Gestaltung effektiver Führung auf Distanz, die Förderung von Mitarbeiterengagement und die Optimierung digitaler Tools und Kommunikationskulturen. Die Veranstaltung richtet sich an Verantwortliche für digitale Arbeitsplätze in IT-Beratungsunternehmen und HR-Manager großer Unternehmen mit hybriden Arbeitsmodellen und beleuchtet die Auswirkungen der Pandemie als Katalysator für Digitalisierung.
Zentrale Erkenntnisse der Diskussion umfassen die Notwendigkeit einer neuen Lernkultur und kontinuierlichen Anpassung an technologische Entwicklungen in hybriden Arbeitsmodellen. Virtuelle Führung erfordert bewusste Kommunikation und neue Kompetenzen, während interne Kommunikation als entscheidender Erfolgsfaktor hervorgehoben wird. Die Expert:innen betonen die Bedeutung emotionaler Bindung und Mitarbeiterengagement in virtuellen Formaten. Praktische Beispiele wie die Nutzung von Microsoft Teams und Social Intranets sowie kreative Formate wie virtuelle Kaffeeküchen und Online-Spiele werden als Lösungsansätze vorgestellt. Die Diskussion zeigt, dass Unternehmen ihre Lernkultur weiterentwickeln und Führungskräfte gezielt für virtuelle Formate qualifizieren müssen, um hybride Arbeitsmodelle nachhaltig erfolgreich zu gestalten.
Fachbeitrag: Alles bleibt, wie es ist - wie sich Organisationen für die Post-Corona-Zeit aufstellen müssen
Dr. Peter Geißler, Leiter Digital Workplace bei Communardo, beleuchtet in seinem Vortrag die Herausforderungen und Chancen, die sich für Organisationen in der Post-Corona-Zeit ergeben. Der Beitrag richtet sich an Change Manager und Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen und öffentlichen Institutionen, die sich mit der Anpassung ihrer Arbeitskultur und der Integration digitaler Arbeitsplätze auseinandersetzen müssen. Besonders hervorzuheben ist die Perspektive, dass die Pandemie als Katalysator für notwendige Veränderungen dient und Organisationen zwingt, sich mit grundlegenden Fragen der Sinnfindung und Digitalisierung auseinanderzusetzen.
Im Mittelpunkt stehen die Zwangsdigitalisierung und die Notwendigkeit, digitale Spaltungen zu vermeiden, indem ältere Mitarbeitende und Firstliner aktiv eingebunden werden. Dr. Geißler diskutiert die Bedeutung von Homeoffice und mobilem Arbeiten als strategische Elemente der Organisationsentwicklung und plädiert für flexible Arbeitsumgebungen, die Kreativität und Kollaboration fördern. Er empfiehlt die Methode der Retrospektive, um aus den Erfahrungen der Pandemie zu lernen und zukünftige Strategien zu entwickeln. Ein aktiver Sponsor aus der Führungsebene und pädagogische Geschlossenheit auf mittlerer Führungsebene sind entscheidend, um den Wandel erfolgreich zu gestalten.