Expertenprofil

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Dr. Willms Buhse

CEO und Gründer doubleYUU

Dr. Willms Buhse, Keynote Speaker für Digital Leadership und Transformation, gilt als Vordenker und Top-Experte für Digitalisierung. Ob San Francisco, Los Angeles, Seoul, Hongkong, Cannes, Barcelona: Mit seinen Keynotes begeistert er rund um den Globus einige hunderttausend Zuhörer mit seinen Ideen und Einblicken. Wie kein Zweiter versteht er es, Ideen und Impulse aus der digitalen Welt auf die Realität deutscher Unternehmen zu übertragen. Er steckt Menschen und Unternehmen mit seiner Leidenschaft an. Ob als Speaker, Bestseller-Autor, Gründer oder Experte – immer mit viel Kreativität und Humor im Gepäck. Sein Motto: Nicht nur informieren, sondern transformieren. Er ist vielfach ausgezeichnet, so als Best Innovator und einer der Top 50 Most Influential People In Mobile Entertainment, zusammen mit Steve Jobs. Wirtschaft und Wissenschaft gehören zu seinen Fans. Er hält Vorträge in Harvard, am Massachusetts Institute of Technology (MIT) und an deutschen Elite-Universitäten. Dr. Willms Buhse ist Mitglied in zahlreichen Boards und Beiräten deutscher Organisationen. Er ist Teamplayer und Familienmensch, trainierte ein Basketballteam in Deutschland und eine afrikanische Fußballmannschaft in New York und geht am liebsten mit seiner Familie und seinem Labrador am Hamburger Elbstrand spazieren.

Hear Me Speak
KEYNOTE
09:10

Digital Leadership als Führungsqualität für den Wandel

  • Funktion & Bedeutung der passenden Führung für das unternehmensweite Veränderungsmanagement
  • Ansatzpunkte & Empfehlungen für die Veränderung der Führung entlang von Veränderungsprozessen
GESPRÄCH
16:30

Im Gespräch mit Dr. Willms Buhse zur Neuausrichtung der Führung mit der OKR Methode

  • Im #iomtalk haben wir Dr. Willms Buhse zu Gast und unterhalten uns über die Herausforderungen auf dem Weg zum Digital Leadership von Führungskräften und Organisation - und wie die OKR Methode hier helfen kann.
Wichtige Erfolgsbausteine auf der Veränderungsreise zur digitalen Arbeitsorganisation sind sinnstiftende, richtungsweisende und unterstützende Führungskräfte im Veränderungsprozess. Dabei sind die Führungskräfte mitunter erst selbst auf die Veränderungsreise abzuholen und einzustimmen. Wie hier die OKR (Objectives & Key Results) Methode helfen kann, die strategischen Veränderungsziele effektiv zu erreichen, darüber sprechen wir mit Dr. Willms Buhse von Autor, Redner und Geschäftsführer der Management-Beratung doubleYuu.
DISKUSSION
15:00

Fishbowl-Diskussion: Etablierung neuer Organisationsstrukturen – Ansatzpunkte, Wege & Herausforderungen

  • Was sind die Anforderung an die Organisation einer verteilten, digitalen Zusammenarbeit - im Team, im Unternehmen?
  • Welche Empfehlungen gibt es für die richtigen und falschen Entwicklungspfade?
  • Welche Herausforderungen müssen geschaffen werden, um solche neuen Formen der Zusammenarbeit zu etablieren?
Digitale Diskussion (im Fishbowl-/Mitmach-Format) zur Etablierung neuer Organisationskonzepte für das verteilte, digitale Arbeiten
GESPRÄCH
16:30

Impulse für das Leadership und OKR als Veränderungsmethode

Beim #iomtalk sprechen wir mit dem Leadership-Coach und Buchautor Dr. Willms Buhse über Anker, die es auszuwerfen gilt, um das weitere Umdenken auch im Top-Management zu forcieren. In einem jüngsten Blog-Beitrag empfiehlt er die OKR-Methode als "Sicherheit in der Unsicherheit" der Post-Corona-Zeit.
GESPRÄCH
16:30

Impulse für das Leadership und OKR als Veränderungsmethode

Beim #iomtalk sprechen wir mit dem Leadership-Coach und Buchautor Dr. Willms Buhse über Anker, die es auszuwerfen gilt, um das weitere Umdenken auch im Top-Management zu forcieren. In einem jüngsten Blog-Beitrag empfiehlt er die OKR-Methode als "Sicherheit in der Unsicherheit" der Post-Corona-Zeit.
GESPRÄCH
16:30

Impulse für das Leadership und OKR als Veränderungsmethode

Beim #iomtalk sprechen wir mit dem Leadership-Coach und Buchautor Dr. Willms Buhse über Anker, die es auszuwerfen gilt, um das weitere Umdenken auch im Top-Management zu forcieren. In einem jüngsten Blog-Beitrag empfiehlt er die OKR-Methode als "Sicherheit in der Unsicherheit" der Post-Corona-Zeit.
GESPRÄCH
16:30

Impulse für das Leadership und OKR als Veränderungsmethode

Beim #iomtalk sprechen wir mit dem Leadership-Coach und Buchautor Dr. Willms Buhse über Anker, die es auszuwerfen gilt, um das weitere Umdenken auch im Top-Management zu forcieren. In einem jüngsten Blog-Beitrag empfiehlt er die OKR-Methode als "Sicherheit in der Unsicherheit" der Post-Corona-Zeit.