Frank Heublein
Senior Consultant Skaylink
Frank Heublein ist Senior Consultant bei Skaylink, in die die Beck et al. im September 2021 aufgegangen ist. Myron Rogers Zitat "The way we get to the future is the future we get" ist sein Leitstern. Zentrale Elemente dieses Weges der Organisationsentwicklung sind sich ergänzende Zusammenarbeit und die Orientierung an konkreten Anwendungsfällen.
Hear Me Speak
Diskussion: Success factors for a better Digital Workplace Experience
Führungskräfte und Verantwortliche aus Großunternehmen und Beratungen diskutieren, wie digitale Arbeitsumgebungen in hybriden Strukturen wirksam gestaltet werden können. Im Mittelpunkt stehen die Wechselwirkungen zwischen Leadership, Organisationskultur und dem gezielten Einsatz digitaler Tools wie Microsoft 365 und Yammer. Die Panelisten bringen unterschiedliche Perspektiven aus Beratung, Unternehmenspraxis und Community-Entwicklung ein und beleuchten, wie Mitarbeitende und Führungskräfte gleichermaßen für nachhaltige Veränderungsprozesse gewonnen werden.
Die Diskussion zeigt, dass nachhaltige Transformation in hybriden Arbeitswelten ein Zusammenspiel aus veränderter Führungskultur, gezielter Qualifizierung und Community-Building erfordert. Frank Heublein betont, dass technologische Plattformen ohne einen Wandel der Führungskultur wirkungslos bleiben. Joachim Haydecker beschreibt ein dreistufiges Vorgehen mit Informationskampagnen, Community-Aufbau und Ausbildungsprogrammen, um Mitarbeitende aktiv einzubinden. Belinda Gannaway hebt die Bedeutung der Organisationskultur als Fundament hervor und empfiehlt, zentrale Elemente wie Wertschätzung und Verbindung gezielt in hybride Arbeitsmodelle zu integrieren. Livio Hughes berichtet, dass Communities und informelles Lernen auf digitalen Plattformen die Akzeptanz und Beteiligung von Führungskräften deutlich steigern. Die Panelisten empfehlen, Führungskräfte mit arbeitsnahen Aufgaben einzubinden, den Nutzen neuer Arbeitsweisen transparent zu machen und Technologien als Mittel zur Förderung von Austausch und Kulturwandel einzusetzen.
Im Gespräch mit Frank Heublein zu nachhaltigem Engagement & Enablement beim Digital Work
Der Wandel zu einer neuen Zusammenarbeitskultur kann nur erfolgen, wenn die Organisationen ein nachhaltiges Engagement & Enablement etabliert bekommen. Worum es dabei geht und welche Hebel es für die Initiierung und Aufrechterhaltung von Engagement & Enablement - sprich Teilhabe und Befähigung - gibt, diskutieren wir im aktuellen #iomtalk mit Frank Heublein von Skaylink.
Digital Sustainability - Digital Enablement für eine ganzheitliche & nachhaltige Unternehmenstransformation
Das Panel bei den Shift/HR Talks 2022 beleuchtet die Rolle digitaler Nachhaltigkeit in der Unternehmenswelt, insbesondere in großen B2B- und Beratungsunternehmen. Die Diskussion fokussiert auf die Integration digitaler Tools wie Microsoft 365 und Teams in bestehende Arbeitsprozesse, um nachhaltige Strukturen zu fördern. Die Panelisten betonen die Bedeutung von Empowerment und kollaborativen Strukturen, um eine ganzheitliche Transformation zu ermöglichen. Durch interaktive Elemente wie Breakout Sessions und Mentimeter-Abfragen wird das Publikum aktiv eingebunden, um ein tieferes Verständnis für digitale Nachhaltigkeit zu entwickeln.
Die Diskussion hebt hervor, dass digitale Nachhaltigkeit nicht nur technologische, sondern vor allem strukturelle Veränderungen erfordert. Die Panelisten unterscheiden zwischen individueller, Team- und Organisationsebene, wobei intrinsische Motivation und Vertrauenskultur als entscheidend gelten. Iterative Prozesse und partizipative Methoden wie "Working Out Loud" werden als effektive Ansätze zur Förderung von Engagement und Motivation genannt. Die Panelisten empfehlen, konkrete Anwendungsfälle zu identifizieren und schrittweise Veränderungen umzusetzen, um die Einführung digitaler Tools erfolgreich zu gestalten. Beratung wird als Coaching verstanden, das interne Multiplikatoren stärkt und nachhaltige Veränderungen unterstützt.
Digital Enablement als Schlüssel für die Veränderung bei der digitalen Zusammenarbeit
Frank Heublein und Dr. Alexander Klier von Skaylink beleuchten in ihrem Talk die Rolle von Digital Enablement als Katalysator für nachhaltige Veränderungen in der digitalen Zusammenarbeit. Der Beitrag richtet sich an Projektverantwortliche in mittelgroßen B2B-Unternehmen, die digitale Werkzeuge effektiv integrieren und Arbeitsprozesse nachhaltig gestalten möchten. Die Diskussion fokussiert auf die Integration digitaler Werkzeuge und die Befähigung von Mitarbeitenden, wobei Enablement und Empowerment als zentrale Elemente für digitale Nachhaltigkeit und Transformation hervorgehoben werden. Die Perspektive der Sprecher:innen bietet Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Kombination von persönlicher Kompetenz und organisatorischer Berechtigung ergeben.
Im Talk wird die Erweiterung des klassischen Nachhaltigkeitsbegriffs um die Dimensionen Arbeit/Zusammenarbeit und Work-Life-Balance thematisiert. Heublein und Klier argumentieren, dass nachhaltige Nutzung digitaler Werkzeuge erst durch die Kombination von Befähigung und Berechtigung der Mitarbeitenden möglich wird. Multiplikatoren spielen eine Schlüsselrolle bei der Verbreitung digitaler Nachhaltigkeit im Unternehmen. Die Diskussion betont die Notwendigkeit von Freiwilligkeit und Managementunterstützung für erfolgreiche Transformationsprojekte. Abschließend wird die Bedeutung einer ganzheitlichen Betrachtung digitaler Nachhaltigkeit hervorgehoben, die alle Unternehmensbereiche betrifft und durch gezielte Förderung von Enablement und Empowerment unterstützt wird.