![Harald Schirmer, Continental AG](/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Harald_Schirmer_2_600_4b683d7dcf.jpg)
Harald Schirmer
Manager Digital Transformation & Change Continental AG
Harald Schirmer, seit 89 im Continental Konzern, ist verantwortlich für Digitale Transformation & Change in der Konzernpersonalfunktion. Als „Cross-mover“ war er in Entwicklung, Qualität, Projektmanagement, in IT und ist seit 2011 im Personalbereich tätig. Seine Passion ist nachhaltige Organisationsentwicklung mit modernen Beteiligungsformaten auf Augenhöhe. Als Botschafter, Speaker aber vor Allem als Vorbild vertritt er neue Change Ansätze, ein modernes, netzwerkbasiertes und interkulturelles Führungsverständnis für das digitale Zeitalter. Seit 2017 für „New Work“ verantwortlich z.B. für die Einführung der cloudbasierten O365 Landschaft, Erstellung von Konzepten im Umgang mit Evergreen sowie Aufbau einer globalen Netzwerkorganisation.
Hear Me Speak
![Merkmale der digitalen Zusammenarbeit im postpandemischen KI-Zeitalter](/fileadmin/_processed_/a/e/csm_18_Schirmer_Wiehoff_65cc257b0e.png)
Merkmale der digitalen Zusammenarbeit im postpandemischen KI-Zeitalter
![Engagement-Formate für eine lebendige, hybride Organisationskultur](/fileadmin/_processed_/8/2/csm_1280x720-thumbmails-sws23-2Diskussion_ee1df7b8a9.png)
Engagement-Formate für eine lebendige, hybride Organisationskultur
1. Was sind die großen Herausforderungen für hybride Organisationskulturen? Ist es der nicht passende Führungsstil, das evtl. schwindende Wir-Gefühl oder das evtl. fehlende kreative Momentum einer sozialen (Zusammenarbeits-)Gruppe?
2. Welche Maßnahmen braucht es um diese Herausforderungen zu überwinden?
3. Worauf kommt es bei den Formaten wiederum an, damit sie wirksam und erfolgreich sind?
4. Welche Hilfsmittel, Methoden und Tools helfen uns hier besser zu werden?
![Im Gespräch mit Harald Schirmer zur Bedeutsamkeit des Sharing-Mindset & Skillset](/fileadmin/_processed_/9/d/csm_1280x720_shiftwork-talks_harald-schirmer_6c35015353.png)
Im Gespräch mit Harald Schirmer zur Bedeutsamkeit des Sharing-Mindset & Skillset
Im #iomtalk unterhalten wir uns mit Harald Schirmer über die Bedeutsamkeit des Sharings als Mindset & Skillset für die digitale Transformation
![Diskussion: Empfehlungen für eine bessere Workplace Culture](/fileadmin/_processed_/f/2/csm_Diskussion_Nadine_Soyez_Dr._Daniel_Stoller-Schai_Christiane_Brandes-Visbeck_Harald_Schirmer_Thumbnail_58bcea5ede.png)
Diskussion: Empfehlungen für eine bessere Workplace Culture
![Hebel der Employee Engagement & Experience im Kontext der digitalen Zusammenarbeit](/fileadmin/_processed_/1/2/csm_1280x720_ccafe_1310_c8af651a7d.jpg)
Hebel der Employee Engagement & Experience im Kontext der digitalen Zusammenarbeit
![Im Gespräch mit Harald Schirmer zum massenhaften Enablement beim digitalen Arbeiten](/fileadmin/_processed_/2/f/csm_1280x720_iomtalk_haraldschirmer_c40a1f78b6.png)
Im Gespräch mit Harald Schirmer zum massenhaften Enablement beim digitalen Arbeiten
![Praxisbeispiel: Auf dem Weg zu einem digitalen Arbeiten @ Scale bei Continental](/fileadmin/_processed_/b/0/csm_UrKrXzw2BgE_2c2f66f6c4.jpg)
Praxisbeispiel: Auf dem Weg zu einem digitalen Arbeiten @ Scale bei Continental
![Diskussion: Vom Digital Workplace Projekt zur digitalen Transformation im Unternehmen](/fileadmin/_processed_/f/7/csm_f_th-Id5tzM_a1c35da89f.jpg)