Isabel de Clercq
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Diskussion: Erfolgsfaktoren auf dem Weg zur Hybrid Work(Place) Transformation
- Fragen für die Diskussion
- Wo stehen die Unternehmen auf der Reise zur Hybrid Work(Place) Transformation?
- Was sind die großen Herausforderungen für die Transformation in 2022?
- Das Erlernen der asynchronen Zusammenarbeit wird immer wieder als Haupterfolgsfaktor angeführt. Wie weit sind wir?
- Von Remote zu hybrid - was müssen die Organisationen und ihre Mitglieder noch dazulernen?
Doing Hybrid Right: Five Key Recommendations
Im Gespräch mit Isabel de Clercq zum Thema Digital Migraine
If the digital workplace is your dancefloor, asynchronous is your beat.
Isabel de Clercq beleuchtet in ihrer Keynote auf den Shift/HR Talks 2022 die Optimierung digitaler Arbeitsplätze durch asynchrone Wissensarbeit und tief fokussierte Arbeitsmethoden. Sie nutzt praxisnahe Beispiele aus den Bereichen Regierung, Telekommunikation und Versicherung, um die Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation zu verdeutlichen. De Clercq setzt auf eine analytische Betrachtung der Veränderungen, die durch die COVID-19-Krise angestoßen wurden, und zeigt auf, wie Unternehmen diese nutzen können, um die Effizienz und Innovationskraft ihrer digitalen Arbeitsumgebungen zu steigern.
Im Zentrum ihrer Ausführungen steht die Notwendigkeit, asynchrone Kommunikation und Deep Work zu integrieren, um das volle Potenzial digitaler Arbeitsplätze zu entfalten. De Clercq verwendet den Gartner Hype Cycle, um die Entwicklung und Erwartungen an digitale Arbeitsumgebungen zu veranschaulichen. Sie betont die Bedeutung von psychologischer Sicherheit und einem Growth Mindset, um eine Kultur des lebenslangen Lernens zu fördern. Zudem hebt sie die Herausforderungen hervor, die mit der praktischen Umsetzung von Deep Work verbunden sind, und empfiehlt, die Krise als Chance zu nutzen, um die Grundlagen von Arbeit und Lernen neu zu definieren.