Julia Wieland
Organisationsentwicklerin & Change Agent SMA Solar Technology
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Fishbowl-Diskussion: Guides Netzwerke als Projektturbos – Erfolgsfaktoren & Empfehlungen
Die Fishbowl-Diskussion bei den Shift/HR Talks 2022 beleuchtet die Rolle von Guides-Netzwerken in digitalen Transformationsprozessen. Im Mittelpunkt steht die dezentrale Begleitung von Rollouts und Migrationen durch Guides, die als Multiplikatoren und Feedback-Sammler agieren. Die Diskussion bietet praxisnahe Einblicke und zeigt auf, wie Guides-Netzwerke flexibel auf die Bedürfnisse der Organisationen angepasst werden können. Durch die Einbindung von Methoden wie Working Out Loud und Gamification wird die Vermittlung neuer Arbeitsweisen unterstützt.
Die Diskussionsteilnehmenden betonen die Bedeutung von Managementunterstützung und Anerkennung für die Motivation der Guides. Unterschiedliche Ansätze werden vorgestellt: Während einige Organisationen auf gezielte Lernangebote und Pilotphasen setzen, verfolgen andere einen hybriden Ansatz, bei dem Fachwissen und Community-Lernen kombiniert werden. Einigkeit besteht darin, dass kommunikative Fähigkeiten und die Bereitschaft, neue Wege zu gehen, entscheidend sind. Die Diskussion thematisiert auch die optimale Größe von Guides-Netzwerken und die Notwendigkeit, diese mit der Business-Strategie zu verknüpfen, um langfristig erfolgreich zu sein.
Wie schaffen wir einen nachhaltigen digitalen Mindset?
In einem Interview im Rahmen der Shift/HR Talks 2022 diskutieren Alexander Kluge, Gabriel Rath und Julia Wieland über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation in Unternehmen. Der Fokus liegt auf der Etablierung eines nachhaltigen digitalen Mindsets, das über die bloße Nutzung von Tools hinausgeht. Die Gesprächspartner beleuchten die Notwendigkeit, Vertrauen aufzubauen und Kontrolle loszulassen, um Führung auf Distanz zu ermöglichen. Sie betonen die Bedeutung von Multiplikatoren und Communities, um den Kulturwandel voranzutreiben und die digitale Zusammenarbeit zu fördern.
Die Diskussion zeigt, dass die Einführung digitaler Tools allein nicht ausreicht, um eine nachhaltige Veränderung zu bewirken. Entscheidend ist die Haltung der Mitarbeitenden und die Art der Zusammenarbeit. Methoden wie Working Out Loud und Community Building werden als zentrale Ansätze hervorgehoben. Die Speaker betonen die Wichtigkeit von informellen Kommunikationsformaten und der Integration hybrider Arbeitsmodelle. Sie geben praktische Empfehlungen, wie Unternehmen die digitale Transformation langfristig gestalten können, indem sie sowohl Top-down-Unterstützung als auch Eigeninitiative fördern.