Expertenprofil

IT-Administratoren und Change Manager in Großunternehmen erhalten im Rahmen einer interaktiven Panel-Diskussion praxisnahe Einblicke in die technische und organisatorische Einführung von Teams Connect Shared Channels innerhalb von Microsoft 365. Das Format setzt auf eine offene Fragerunde, bei der sowohl vorbereitete Themen als auch Live-Fragen aus verschiedenen Kanälen adressiert werden. Die Diskussion beleuchtet aktuelle Entwicklungen rund um hybride Arbeitsräume, Governance und Compliance-Anforderungen sowie die Integration externer Partner in digitale Kollaborationsumgebungen. Besonderes Augenmerk liegt auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung von Microsoft 365 und Teams, wobei die Experten technische Neuerungen und deren Auswirkungen auf die Zusammenarbeit in verteilten Teams analysieren.

Im Mittelpunkt stehen die Möglichkeiten und Herausforderungen geteilter Kanäle, die gezielte Zusammenarbeit mit externen Nutzergruppen erlauben, ohne den Zugriff auf komplette Teams zu öffnen. Die Experten diskutieren die notwendige Integration ins Azure Active Directory, neue Vertrauensstellungen zwischen Unternehmen und die steigende Komplexität der Governance. Weitere Schwerpunkte sind neue Features wie der People-Segmented View in Teams Rooms, individuell gestaltbare Together Mode Hintergründe und die Integration von OBS-Streams in Teams Live-Events. Im Q&A-Teil werden konkrete Fragen zur Einführung von Viva Topics, Compliance unter ISO 27001, Sharepoint-Listen-Suche und der Roadmap für die neue Desktop-App adressiert. Die Diskussion verdeutlicht, dass technische Innovationen stets mit organisatorischen Maßnahmen und kontinuierlicher Governance einhergehen müssen, um die digitale Zusammenarbeit nachhaltig zu optimieren.

Die Panel-Diskussion im Rahmen der Shift/HR Talks 2022 beleuchtet die unternehmensweite Einführung und Skalierung der Methode Working Out Loud zur Förderung der digitalen Zusammenarbeit. Die Diskussionsteilnehmer, darunter Rieke Liebig von Sparkassen-Organisation und Simon Dückert von Cogneon, bieten Einblicke in die Anwendung von Working Out Loud und die damit verbundenen Herausforderungen. Der Austausch fokussiert auf die Bedeutung von Transparenz, Zielerreichung und nachhaltigem Netzwerkaufbau, wobei digitale Tools wie Yammer und Teams als unterstützende Instrumente hervorgehoben werden. Die Diskussion zeichnet sich durch die Vielfalt der Perspektiven und die praxisnahen Beispiele aus, die den Einsatz von Working Out Loud in unterschiedlichen Unternehmenskontexten veranschaulichen.

Im Verlauf der Diskussion wird deutlich, dass die Einführung von Working Out Loud klare Ziele und unterstützende Rahmenbedingungen erfordert. Die Panelisten betonen die Notwendigkeit einer offenen Unternehmenskultur und institutionellen Unterstützung, um die Methode erfolgreich zu implementieren. Ragnar Heil und Simon Dückert diskutieren die Rolle von Peer-Coaching und die Bedeutung von persönlicher Erfahrung für die Akzeptanz der Methode. Rieke Liebig hebt hervor, wie Working Out Loud persönliche Ziele und Netzwerkarbeit fördert, während Simon Dückert auf die langfristige kulturelle Transformation hinweist, die durch Working Out Loud angestoßen werden kann. Die Diskussion verdeutlicht, dass Working Out Loud nicht nur als Methode zur Verbesserung der digitalen Zusammenarbeit dient, sondern auch als Katalysator für eine umfassendere organisatorische Veränderung.