Volker Metzger
Dipl. Psychologe & Geschäftsführer Emotionsraum
Volker Metzger ist Geschäftsführer und Mitbegründer von Emotionsraum. Er ist als Berater für hybride Arbeits- und Lebenswelt tätig.
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Diskussion: Erfolgsfaktoren auf dem Weg zur Hybrid Work(Place) Transformation
- Fragen für die Diskussion
- Wo stehen die Unternehmen auf der Reise zur Hybrid Work(Place) Transformation?
- Was sind die großen Herausforderungen für die Transformation in 2022?
- Das Erlernen der asynchronen Zusammenarbeit wird immer wieder als Haupterfolgsfaktor angeführt. Wie weit sind wir?
- Von Remote zu hybrid - was müssen die Organisationen und ihre Mitglieder noch dazulernen?
Drei Kompetenzfelder für die virtuelle Zusammenarbeit
Im Gespräch mit Volker Metzger zu Online Meetings und den Veränderungen zur hybriden Unternehmensführung
Volker Metzger, Diplompsychologe und Geschäftsführer von Emotionsraum, bietet in einem Interview im Rahmen der Shift/HR Talks 2022 tiefgehende Einblicke in die Herausforderungen und Chancen der hybriden Unternehmensführung. Der Beitrag richtet sich an Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen, die hybride Arbeitsmodelle implementieren und dabei Wertschöpfung, emotionale Intelligenz sowie Achtsamkeit in ihren Teams stärken wollen. Metzger beleuchtet die Bedeutung von Raumgestaltung und Persönlichkeitsentwicklung als integrale Bestandteile erfolgreicher Führung und zieht Parallelen zwischen unbewussten Reaktionen auf Umgebungsreize und der Gestaltung von Arbeitsräumen.
Im Interview betont Metzger die Notwendigkeit eines neuen Verständnisses der Wertschöpfungskette im hybriden Arbeiten und beschreibt, wie emotionale Intelligenz und Achtsamkeit entscheidend für die Führung in digitalen und physischen Arbeitswelten sind. Er diskutiert die Rolle der mittleren Führungsebene, die sich von Kontrollaufgaben lösen und stattdessen auf Kommunikation und Teilhabe fokussieren muss. Methoden wie „Working Out Loud“ und der „Pac-Man“-Ansatz zur mentalen Vorbereitung auf den Arbeitstag werden als praxisnahe Strategien vorgestellt. Metzger plädiert für flexible Arbeitszeiten und -orte, um die Innovationskraft zu fördern und die geistige Frische der Mitarbeitenden zu erhalten.