Im Interview mit Stephan Schillerwein, einem erfahrenen Digital Workplace Advisor, wird die strategische Entwicklung des Digital Workplace in großen Unternehmen beleuchtet. Der Beitrag bietet eine tiefgehende Analyse der Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Einführung und Nutzung digitaler Kollaborationstools wie Microsoft Teams und M365 ergeben. Schillerwein bringt seine langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen ein und diskutiert die Notwendigkeit einer klaren Vision und Strategie, um die Effizienz und Zusammenarbeit in globalen Organisationen zu fördern. Der Fokus liegt auf der Integration von Tools, der Überwindung von Silos und der Befähigung der Mitarbeitenden.
Schillerwein betont die Bedeutung von Change Management und der Entwicklung von Multiplikatorennetzwerken, um die Akzeptanz digitaler Arbeitsweisen zu steigern. Er empfiehlt eine strukturierte Analyse der organisatorischen Bedarfe und die Ausrichtung der Digital-Workplace-Strategie an den wichtigsten Use Cases. Die Einführung neuer Tools sollte nicht isoliert, sondern als Teil einer umfassenden Strategie betrachtet werden, die auch organisatorische und kulturelle Anpassungen umfasst. Schillerwein sieht die Gefahr, dass ohne eine fundierte strategische Ausrichtung das Momentum verloren geht, das durch die spontane Einführung digitaler Tools während der Pandemie entstanden ist.