Mitschnitt-Länge: 49 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Die Unterscheidung zwischen persönlicher und Business-Automatisierung ist essenziell für eine nachhaltige Governance im Unternehmen.
- Key-User-Strukturen sind entscheidend, um die Nutzung und Weiterentwicklung von Automatisierungslösungen effektiv zu steuern und Wissen zu verbreiten.
- Transparenz und Sichtbarkeit von Automatisierungsprojekten im Digital Workplace fördern die Akzeptanz und den Erfolg digitaler Transformation.
- Ohne klare Governance entstehen Silos, ineffiziente Prozesse und Support-Herausforderungen bei der Nutzung von Low-Code-Plattformen wie Power Automate.
- Die Einbindung von Frontline-Workern über mobile Lösungen und Social Intranet ist notwendig, um alle Mitarbeitenden in die digitale Transformation einzubeziehen.
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