Das Conversation Café beleuchtet die Rolle digitaler Führung im Veränderungsmanagement und richtet sich an Führungskräfte im mittleren Management sowie Change Manager in Unternehmen. Die Diskussion bietet Einblicke in die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation, wobei der Fokus auf der Entwicklung digitaler Führungskompetenzen und der Förderung von Mitarbeiterbindung liegt. Die Teilnehmenden bringen unterschiedliche Perspektiven aus Beratung und Unternehmenspraxis ein und diskutieren, wie digitale Empathie und psychologische Sicherheit als Schlüsselkompetenzen in der digitalen Arbeitswelt etabliert werden können.
Im Zentrum der Diskussion stehen die Konzepte von digitaler Empathie und der Rolle von Führungskräften als Ermöglicher von Veränderungsprozessen. Christiane Brandes-Visbeck betont, dass digitale Führung nicht nur den Einsatz virtueller Tools umfasst, sondern ein menschenorientiertes Management erfordert. Tim Mikša hebt die Bedeutung von kontinuierlichem Lernen und digitaler Empathie hervor, während Stefan Dieffenbacher die Notwendigkeit einer Anpassung von Führungsstilen an die digitale Transformation unterstreicht. Die Diskussion zeigt, dass es keine einheitliche Lösung für digitale Führung gibt, sondern dass diese je nach Unternehmensgröße und digitalem Reifegrad individuell gestaltet werden muss.
