Erfahrungsbericht zum Veränderungsmanagement

Erfahrungsbericht zum Veränderungsmanagement
Mitschnitt-Länge: 20 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar

  • Die Einführung digitaler Tools wie Teams und SharePoint sollte schrittweise erfolgen, um Mitarbeitende nicht zu überfordern und Akzeptanz zu fördern.

  • Zielgruppenspezifische und kontinuierliche Kommunikation sowie individuelle Schulungskonzepte sind entscheidend für den Erfolg von Change-Projekten.
  • Der Unterschied zwischen Intranet und digitalem Arbeitsplatz ist für viele Mitarbeitende unklar und muss im Projektverlauf adressiert werden.
  • Generationenübergreifende Zusammenarbeit erfordert die Berücksichtigung unterschiedlicher Kommunikations- und Arbeitspräferenzen.
  • Regelmäßige Evaluation, offene Sprechstunden und vielseitige Onboarding-Formate stärken die nachhaltige Nutzung digitaler Plattformen.

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