Von der Erfolgsmessung zur ständigen Verbesserung der Mitarbeiterkommunikation

Von der Erfolgsmessung zur ständigen Verbesserung der Mitarbeiterkommunikation
Mitschnitt-Länge: 40 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar

  • Interne Kommunikation braucht klar definierte Ziele, die direkt aus den Unternehmenszielen abgeleitet werden.

  • Die Messbarkeit der Kommunikationsziele muss von Anfang an mitgedacht und dokumentiert werden, beispielsweise über das strategische Haus.
  • Der Wertbeitrag interner Kommunikation kann mit Methoden wie dem Communication Value Circle und dem Wirkungsstufenmodell transparent nachgewiesen werden.
  • Zeit und Geld für interne Kommunikation sind Investitionen, deren Nutzen über zielbezogene Reportings sichtbar gemacht werden muss.
  • Kommunikationsformate und -kanäle müssen regelmäßig auf ihre Wirksamkeit geprüft und bei Bedarf angepasst oder eingestellt werden.

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