Mehr als nur Technik - wie Device-as-a-Service den Wandel der Arbeitswelt unterstützt

Mehr als nur Technik - wie Device-as-a-Service den Wandel der Arbeitswelt unterstützt
Mitschnitt-Länge: 30 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Mitschrift verfügbar

Peter Janze zeigt, wie moderne IT-Strategien und agile Methoden den Kulturwandel in kommunalen Unternehmen vorantreiben.

Peter Janze von Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer beleuchtet in seinem Vortrag die Rolle von Device-as-a-Service bei der digitalen Transformation kommunaler Unternehmen. Der Fokus liegt auf der Implementierung moderner IT-Strategien, der Förderung einer Vertrauenskultur und der Optimierung von Remote-Arbeitsmodellen. Der Beitrag bietet praxisnahe Einblicke in die agile Transformation und die Nutzung einer cloudbasierten IT-Infrastruktur, die als Enabler für den Kulturwandel dient. Besonders hervorzuheben ist die Perspektive von DigitalTM als lebendiges Innovation Lab, das neue Technologien schnell umsetzt und eine hohe Flexibilität in Arbeitsmodellen ermöglicht.


Im Zentrum stehen die drei Säulen Flexibilität, Agilität und moderne IT-Infrastruktur, die gemeinsam den Wandel der Arbeitswelt prägen. Janze beschreibt, wie DigitalTM durch Self-Service und Automatisierung Prozesse verschlankt und Mitarbeitende befähigt. Die Nutzung von Microsoft 365 und Intune unterstreicht den Cloud- und Mobile-First-Ansatz des Unternehmens. Ein innovatives Gerätemanagement-Modell ermöglicht Mitarbeitenden, ihre Arbeitsgeräte selbstständig zu verwalten, was die Flexibilität und Eigenverantwortung fördert. Diese Ansätze tragen zur Steigerung der Innovationsfähigkeit bei und machen DigitalTM zu einem Vorreiter in der digitalen Transformation kommunaler Unternehmen.

Geschwindigkeit ist der Schlüssel zum Erfolg, sei es in einer Unternehmung als auch in der öffentlichen Verwaltung. – Peter Janze


IT muss stärker Enabler sein als Reglementierer. Es muss ein Gemeinsam mit den Fachbereichen werden, um die Themen anzupacken. – Peter Janze


IT steht wirklich in der Mitte und ist ein Enabler, um gemeinsam mit den Fachbereichen Dinge voranzubringen. – Peter Janze

  • IT ist ein zentraler Enabler für digitale Transformation und nicht nur ein Kostenfaktor.
  • Ein Dreiklang aus Vertrauen, moderner Infrastruktur und Transparenz ist essenziell für den Kulturwandel.
  • Remote Work und flexible Arbeitsmodelle erfordern eine moderne IT-Strategie, die Automatisierung und Zero Trust Modelle umfasst.
  • Agile Organisationen fördern den Austausch und schlagen klassische Hierarchien durch Netzwerkeffekte.
  • Begegnungsstätten und flexible Büroflächen sind zentrale Elemente moderner Arbeitsumgebungen.

Die digitale Transformation in kommunalen Unternehmen erfordert mehr als nur technologische Anpassungen; sie stellt auch tiefgreifende kulturelle und organisatorische Herausforderungen dar. Der Beitrag von Peter Janze beleuchtet die strategische Relevanz einer modernen IT-Infrastruktur als Enabler für den Wandel der Arbeitswelt. Im Zentrum steht der Dreiklang aus Vertrauen, moderner Infrastruktur und Transparenz, der als essenziell für den Kulturwandel beschrieben wird. Ein Spannungsfeld ergibt sich aus der Notwendigkeit, klassische Hierarchien durch agile Netzwerke zu ersetzen, was eine Verschiebung von Verantwortung und eine neue Vertrauenskultur erfordert. Diese Transformation ist nicht frei von Zielkonflikten: Während die IT als Enabler agieren soll, besteht die Gefahr, dass sie als Reglementierer wahrgenommen wird, wenn sie nicht eng mit den Fachbereichen zusammenarbeitet. Der Beitrag macht deutlich, dass die digitale Transformation nicht nur technologische, sondern auch kulturelle und strukturelle Anpassungen erfordert, um erfolgreich zu sein.


Aus dem Vortrag lassen sich mehrere handlungsrelevante Prinzipien ableiten. Die Förderung von Remote-First-Ansätzen und die Implementierung von Self-Service- und Automatisierungsmodellen sind zentrale Empfehlungen, die die Flexibilität und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden stärken. Diese Ansätze verschieben die Perspektive von einer reinen IT-Strategie hin zu einem integrativen Modell, das die gesamte Organisation umfasst. Der Beitrag fordert die Zielgruppe auf, IT nicht nur als Kostenfaktor, sondern als strategischen Partner zu betrachten, der die Unternehmenskultur prägt und die Transformation vorantreibt. Durch die Verbindung von operativer Praxis mit strategischen Zielen und kulturellem Wandel wird ein inspirierender Impuls für die Weiterentwicklung kommunaler Unternehmen gegeben, der zum Nachdenken über bestehende Strukturen und Prozesse anregt.

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