Webinar: Warum Ihr Intranet kein Digital Workplace ist?

Webinar: Warum Ihr Intranet kein Digital Workplace ist?
Mitschnitt-Länge: 60 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Mitschrift verfügbar

Intranet vs. Digital Workplace: Erfahren Sie, wie Technologieintegration und agile Methoden hybride Arbeitsmodelle unterstützen.

Das Webinar beleuchtet die Transformation eines klassischen Intranets zu einem umfassenden digitalen Arbeitsplatz. In einer Panel-Diskussion teilen Experten von sunzinet und Powell Software ihre Erfahrungen und Erkenntnisse zur Integration von Technologien wie Microsoft Teams und SharePoint. Der Austausch fokussiert auf die Abgrenzung zwischen Intranet und digitalem Arbeitsplatz, die technologische Integration und die Berücksichtigung von Mitarbeiterbedürfnissen. Die Diskussion bietet praxisnahe Einblicke in die iterative Entwicklung und Implementierung eines digitalen Arbeitsplatzes, der hybride Arbeitsmodelle und Nachhaltigkeit einbezieht.


Die zentrale Erkenntnis des Panels ist, dass ein digitaler Arbeitsplatz personalisiert und umfassend sein muss, um Informationen bereitzustellen, Vernetzung zu ermöglichen und Prozesse digital abzubilden. Die Experten betonen die Bedeutung einer strategischen Technologieentscheidung und die Einbindung der Mitarbeitenden in den Transformationsprozess. Agile Entwicklungsmethoden und Low-Code-Plattformen werden als effektive Ansätze zur schnellen Umsetzung und Anpassung hervorgehoben. Die Diskussion zeigt, dass der digitale Arbeitsplatz kontinuierlich weiterentwickelt werden muss, um den sich wandelnden Geschäftsprozessen und technologischen Innovationen gerecht zu werden.

Der Digital Workplace darf und ist nicht nur Microsoft Teams. Definitiv, auch wenn ich natürlich ein riesengroßer Teams-Fan bin. – Eva Rüttgers


Wir müssen wissen, wie machen wir das alles. – Thomas Lorenz


Ihr Intranet wird zum digitalen Arbeitsplatz, wenn es einfach, zentral und von jedem Ort aus zugänglich ist. – Eva Rüttgers

  • Ein Intranet wird zum digitalen Arbeitsplatz, wenn es personalisiert, umfassend und von überall zugänglich ist.
  • Microsoft Teams ist eine zentrale Komponente für die Integration von Kollaboration und Prozessen im digitalen Arbeitsplatz.
  • Die Einführung eines digitalen Arbeitsplatzes erfordert eine iterative Vorgehensweise und die Einbindung der Mitarbeiter in die Anforderungsanalyse.
  • Technologische Entscheidungen wie der Einsatz von Microsoft 365 sollten strategisch getroffen und mit Partnern abgestimmt werden.
  • Trends wie hybride Arbeitsmodelle, digitale Weiterbildung und Nachhaltigkeit prägen die Entwicklung des digitalen Arbeitsplatzes.

Die Diskussion um die Transformation vom Intranet zum digitalen Arbeitsplatz ist für Unternehmen von strategischer Bedeutung, da sie die Art und Weise, wie Mitarbeitende arbeiten und interagieren, grundlegend verändert. Im Zentrum steht die Herausforderung, bestehende Intranets in umfassende digitale Arbeitsumgebungen zu überführen, die nicht nur Informationen bereitstellen, sondern auch Identität stiften, Vernetzung ermöglichen und Prozesse digital abbilden. Diese Transformation erfordert ein Umdenken in der Unternehmensführung, da die Verantwortung für die Gestaltung des digitalen Arbeitsplatzes zunehmend von der IT-Abteilung auf die gesamte Organisation übergeht. Ein blinder Fleck liegt oft in der Annahme, dass technologische Lösungen allein ausreichen, um einen digitalen Arbeitsplatz zu schaffen. Tatsächlich sind kulturelle Barrieren und Veränderungswiderstände häufig die größeren Hürden. Die Diskussion verdeutlicht, dass ein digitaler Arbeitsplatz nicht nur eine technische, sondern auch eine kulturelle Transformation erfordert, die Mitarbeitende aktiv einbindet und deren Bedürfnisse in den Mittelpunkt stellt.


Der Beitrag liefert wertvolle Impulse für die operative Praxis, indem er konkrete Empfehlungen für die schrittweise Einführung digitaler Arbeitsplätze gibt. Er betont die Bedeutung einer iterativen Vorgehensweise, die schnelle Prototypen und agile Entwicklungsmethoden umfasst, um sichtbare Ergebnisse zu erzielen und die Akzeptanz bei den Mitarbeitenden zu fördern. Die Integration von Tools wie Microsoft Teams wird als zentral für die Kollaboration und Prozessoptimierung hervorgehoben. Der Beitrag fordert Unternehmen auf, die Transformation nicht nur als technisches Projekt, sondern als strategische Initiative zu betrachten, die langfristige kulturelle Veränderungen mit sich bringt. Er verschiebt die Perspektive von einer rein technologischen zu einer ganzheitlichen Betrachtung, die die Bedürfnisse der Mitarbeitenden und die strategischen Ziele des Unternehmens in Einklang bringt. Dies erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen IT, HR und den Fachabteilungen, um einen nachhaltigen digitalen Wandel zu gewährleisten.

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