Die Zukunft der Mitarbeiterbefähigung - Where digital adoption meets adoption analytics

Die Zukunft der Mitarbeiterbefähigung - Where digital adoption meets adoption analytics
Mitschnitt-Länge: 40 Minuten
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Mitschrift verfügbar

Datengetriebene Ansätze zur Erkennung von Lernbedarfen optimieren die digitale Transformation und steigern die Wettbewerbsfähigkeit.

Thiemo Laubach präsentiert in seiner Keynote auf den Shift/HR Talks 2022 einen datengetriebenen Ansatz zur Mitarbeiterbefähigung im digitalen Transformationsprozess. Er betont die Notwendigkeit, individuelle Lernbedarfe durch Adoption Analytics zu erkennen und gezielte Enablement-Maßnahmen zu entwickeln. Der Vortrag richtet sich an Verantwortliche im Bereich Employee Development und Chief Digital Officers im B2B-SaaS-Sektor. Laubach argumentiert, dass die Befähigung der Mitarbeiter kein optionales Ziel mehr ist, sondern ein entscheidender Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.


Im Mittelpunkt der Keynote stehen die Methoden der Adoption Analytics und Learning Detection, die es ermöglichen, Lernbedarfe zu identifizieren und maßgeschneiderte Schulungsmaßnahmen zu implementieren. Laubach beschreibt, wie Unternehmen durch die Analyse von Verhaltensmustern die Effektivität ihrer Schulungsmaßnahmen messen und anpassen können. Er hebt hervor, dass datenbasierte Ansätze nicht nur die Produktivität steigern, sondern auch die Mitarbeitererfahrung verbessern. Der Vortrag verdeutlicht, dass eine erfolgreiche digitale Transformation nur durch eine kontinuierliche Anpassung der Befähigungsstrategien erreicht werden kann, wobei der Fokus auf den tatsächlichen Bedürfnissen der Mitarbeiter liegt.

Die Zukunft der Mitarbeiterbefähigung liegt in der Nutzung von Daten, um individuelle Lernbedarfe zu erkennen und gezielt zu adressieren. – Thiemo Laubach


Wir müssen weg von generischen Schulungen hin zu maßgeschneiderten Lerninterventionen, die auf den tatsächlichen Bedarf der Mitarbeiter abgestimmt sind. – Thiemo Laubach


Die technologische Befähigung der Mitarbeiter beginnt mit der Analyse ihrer digitalen Verhaltensmuster, um daraus wertvolle Insights für die Weiterentwicklung zu gewinnen. – Thiemo Laubach

  • Datengetriebene Ansätze sind entscheidend, um individuelle Lernbedarfe der Mitarbeiter zu erkennen und gezielte Befähigungsmaßnahmen zu entwickeln.
  • 86% der erfolgreichsten Unternehmen investieren in Training, Entwicklung und Empowerment ihrer Mitarbeiter.
  • Die Einführung digitaler Adoptionslösungen wird bis 2025 von 70% der Organisationen erwartet.
  • Resignation statt Adaption kann ein Risiko sein, wenn digitale Tools nicht effektiv genutzt werden.
  • Eine kontinuierliche Analyse von Verhaltensmustern ermöglicht es, die Effektivität von Schulungsmaßnahmen zu messen und anzupassen.

Die Keynote von Thiemo Laubach thematisiert die strategische Bedeutung datengetriebener Ansätze zur Erkennung von Lernbedarfen und zur Optimierung von Enablement-Maßnahmen in der digitalen Transformation. Im Zentrum steht die Herausforderung, Mitarbeiter nicht nur technisch, sondern auch kulturell auf die digitale Zukunft vorzubereiten. Dabei wird ein grundlegender Denkfehler sichtbar: Die Annahme, dass technische Implementierung automatisch zu Produktivitätssteigerungen führt. Laubach zeigt, dass ohne die gezielte Befähigung der Mitarbeiter die Potenziale digitaler Tools ungenutzt bleiben. Dies führt zu einer Verantwortungsverschiebung, bei der die IT-Abteilung oft als alleiniger Treiber der Transformation gesehen wird, während die eigentliche Herausforderung in der kulturellen Anpassung und der Überwindung von Veränderungsbarrieren liegt.


Laubach hebt hervor, dass datengetriebene Adoption Analytics entscheidend sind, um individuelle Lernbedarfe zu identifizieren und gezielte Interventionen zu ermöglichen. Dies erfordert einen Paradigmenwechsel in der operativen Praxis: Weg von pauschalen Schulungsmaßnahmen hin zu personalisierten Lernpfaden, die auf realen Nutzerdaten basieren. Der Beitrag fordert die Zielgruppe auf, die Perspektive von einer rein technischen zu einer mitarbeiterzentrierten Transformation zu verschieben. Dies impliziert, dass Führungskräfte nicht nur die Einführung neuer Technologien steuern, sondern auch die kulturelle Akzeptanz und die kontinuierliche Anpassung der Lernstrategien fördern müssen. Der Inhalt leistet somit einen wesentlichen Beitrag zur strategischen Neuausrichtung von Enablement-Maßnahmen, indem er die Notwendigkeit eines integrierten Ansatzes zwischen operativer Praxis und kulturellem Wandel betont.

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