Das Panel bei den Shift/HR Talks 2022 beleuchtet die Rolle digitaler Nachhaltigkeit in der Unternehmenswelt, insbesondere in großen B2B- und Beratungsunternehmen. Die Diskussion fokussiert auf die Integration digitaler Tools wie Microsoft 365 und Teams in bestehende Arbeitsprozesse, um nachhaltige Strukturen zu fördern. Die Panelisten betonen die Bedeutung von Empowerment und kollaborativen Strukturen, um eine ganzheitliche Transformation zu ermöglichen. Durch interaktive Elemente wie Breakout Sessions und Mentimeter-Abfragen wird das Publikum aktiv eingebunden, um ein tieferes Verständnis für digitale Nachhaltigkeit zu entwickeln.
Die Diskussion hebt hervor, dass digitale Nachhaltigkeit nicht nur technologische, sondern vor allem strukturelle Veränderungen erfordert. Die Panelisten unterscheiden zwischen individueller, Team- und Organisationsebene, wobei intrinsische Motivation und Vertrauenskultur als entscheidend gelten. Iterative Prozesse und partizipative Methoden wie "Working Out Loud" werden als effektive Ansätze zur Förderung von Engagement und Motivation genannt. Die Panelisten empfehlen, konkrete Anwendungsfälle zu identifizieren und schrittweise Veränderungen umzusetzen, um die Einführung digitaler Tools erfolgreich zu gestalten. Beratung wird als Coaching verstanden, das interne Multiplikatoren stärkt und nachhaltige Veränderungen unterstützt.
