Mitschnitt-Länge: 20 Minuten
Was sind die Transformationsanstrengungen positiv unterstützende Elemente einer Kultur bzw. eines gelebten Leadership-Gebahrens?
Müssen wir immer erst Kultur & Leadership verändern - oder können wir auch mit positiven Erfahrungen aus einem geänderten Arbeitsalltag Kultur & Leadership indirekt prägen und verändern?
Was sind die "Show-Stopper" bei Kultur & Leadership, die generell für alle Anstrengungen vermieden werden müssen?
Wie müssen wir eine positiv erlebte Kultur & Leadership verstärken - um die Transformationsveränderungen weiter zu fördern?
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