Fallstudie: Establishment of a Diverse Digital Workplace Environment at Amadeus

Fallstudie: Establishment of a Diverse Digital Workplace Environment at Amadeus
Mitschnitt-Länge: 40 Minuten
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Mitschrift verfügbar

Cloud-Tools verbinden globale Teams, reduzieren Silos und stärken emotionale Bindung. Amadeus zeigt praxisnah die digitale Transformation.

Elena Velazquez und Dr. Hans-Jürgen Sturm präsentieren in ihrer Fallstudie die digitale Transformation bei Amadeus, einem globalen Technologieanbieter in der Reise- und Tourismusbranche. Der Beitrag beleuchtet die Herausforderungen und Chancen bei der Gestaltung eines digitalen Arbeitsplatzes, der geografisch verteilte Teams verbindet und Silos reduziert. Die Besonderheit liegt in der Kombination von technischer Innovation und der Förderung emotionaler Mitarbeiterbindung. Die Fallstudie bietet praxisnahe Einblicke in die Implementierung von Cloud-basierten Arbeitsumgebungen und sozialen Intranets, um die Zusammenarbeit in einem globalen Umfeld zu optimieren.


Im Mittelpunkt steht die Einführung von Cloud-basierten Tools wie SharePoint Online und Yammer, um die Zusammenarbeit über 190 Länder hinweg zu erleichtern. Die Umstellung von On-Premise-Lösungen auf Cloud-Technologien ermöglicht eine flexiblere und sicherere Arbeitsumgebung. Velazquez und Sturm diskutieren die Balance zwischen Transparenz und Informationsüberflutung sowie die Bedeutung der emotionalen Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen. Sie betonen die Notwendigkeit, Arbeitsweisen anzupassen und neue Tools effektiv zu nutzen. Die Fallstudie zeigt, wie Amadeus durch die Integration von Best-of-Breed-Tools und die Förderung einer offenen Kommunikationskultur die digitale Transformation erfolgreich vorantreibt.

Wir haben zu viele Tools, aber wie viele brauchen wir wirklich? Wir müssen verstehen, welche Tools wir haben und für welche Anwendungsfälle sie genutzt werden. – Hans-Jürgen


Für uns war es wichtig, das soziale Intranet nicht nur als Informationsquelle zu sehen, sondern als Mittel, um eine emotionale Verbindung zum Unternehmen aufzubauen. – Elena Velazquez

  • Die Einführung von Cloud-basierten Arbeitsumgebungen erleichtert die Zusammenarbeit in geografisch verteilten Teams.
  • Ein soziales Intranet kann genutzt werden, um die emotionale Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen zu stärken.
  • Die Balance zwischen Transparenz und Informationsüberflutung ist entscheidend für eine erfolgreiche Kommunikation in globalen Unternehmen.
  • Neue Kollaborationstools erfordern nicht nur technische Implementierung, sondern auch eine Anpassung der Arbeitsweisen der Mitarbeiter.
  • Die Reduktion von Silos bleibt eine zentrale Herausforderung bei der Umstrukturierung globaler Unternehmen.

Die Fallstudie von Amadeus thematisiert die strategische Relevanz der digitalen Arbeitsplatztransformation in globalen Unternehmen der Reise- und Tourismusbranche. Im Mittelpunkt steht die Herausforderung, geografisch verteilte Teams zu verbinden und Silos zu reduzieren, während gleichzeitig die emotionale Bindung der Mitarbeiter gestärkt wird. Diese Transformation erfordert nicht nur technologische Anpassungen, sondern auch eine kulturelle Neuausrichtung, um die Balance zwischen Transparenz und Informationsüberflutung zu wahren. Der Beitrag verdeutlicht, dass die Einführung von Cloud-basierten Arbeitsumgebungen und sozialen Intranets entscheidend ist, um die Zusammenarbeit über Ländergrenzen hinweg zu erleichtern und die Mitarbeiterbindung zu fördern. Dabei wird ein Spannungsfeld zwischen der Notwendigkeit zur Agilität und der bestehenden Trägheit in etablierten Strukturen sichtbar.


Der Beitrag hebt hervor, dass die erfolgreiche Umsetzung solcher Transformationsprozesse auf klaren Prinzipien basiert, wie der gezielten Nutzung von Technologie zur Förderung der Kollaboration und der Schaffung einer offenen Kommunikationskultur. Amadeus zeigt exemplarisch, wie durch die Integration von Tools wie SharePoint Online und Yammer die Zusammenarbeit verbessert und die emotionale Bindung der Mitarbeiter gestärkt werden kann. Für die Zielgruppe der Verantwortlichen für digitale Arbeitsplatztransformation bietet der Beitrag wertvolle Einsichten in die Notwendigkeit, technologische Innovationen mit kulturellem Wandel zu verknüpfen. Er fordert dazu auf, bestehende Arbeitsweisen zu hinterfragen und neue, flexible Strukturen zu etablieren, die sowohl die operative Effizienz als auch die strategische Ausrichtung eines Unternehmens unterstützen.

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