Innovative Approaches for Sustainable Change Toward Digital Work

Innovative Approaches for Sustainable Change Toward Digital Work
Mitschnitt-Länge: 20 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Mitschrift verfügbar

Nachhaltiger Wandel in digitalen Arbeitsumgebungen: Methoden, Modelle und Reflexionsfragen für Change Manager und HR Business Partner.

John Hovell, Managing Director und Co-Founder von STRATactical International, präsentiert im Rahmen der Shift/HR Talks 2022 innovative Ansätze für nachhaltigen Wandel in digitalen Arbeitsumgebungen. Der Vortrag richtet sich an Change Manager und HR Business Partner in Großunternehmen, die sich mit der Umsetzung nachhaltiger Veränderungsprozesse, der Integration von Wissensmanagement und der Förderung von Diversität und Inklusion in digitalen Transformationsprojekten befassen. Hovell nutzt das Kollaborationstool Miro, um interaktive Elemente und Reflexionsfragen einzubinden, und strukturiert seinen Beitrag entlang von sechs zentralen Themenfeldern, die praxisnahe Methoden und Frameworks für die Transformation von Arbeitsprozessen bieten.


Im Vortrag werden verschiedene Modelle und Methoden vorgestellt, darunter die Theory U und die Paradoxical Theory of Change, die transformative Veränderungsprozesse unterstützen. Hovell betont die Bedeutung von dialogischer Organisationsentwicklung und hebt die Rolle von Diversity Maturity Models und Conversational Leadership hervor. Er unterscheidet zwischen explizitem und implizitem Wissen und diskutiert die Notwendigkeit, Wissen in Organisationen fließen zu lassen. Die zentrale Frage lautet, wie Gruppendynamik und Zugehörigkeit gefördert werden können, um eine menschenzentrierte, inklusive und dialogische digitale Arbeitsumgebung zu schaffen. Der Vortrag endet mit der Empfehlung, die eigene Praxis kontinuierlich anhand der vorgestellten Reflexionsfragen zu überprüfen, um nachhaltige Veränderungen zu erreichen.

Innovation kann sowohl inkrementell als auch radikal sein, aber die wirklich spannenden Veränderungen liegen oft im Bereich des radikal Disruptiven. – John Hovell


Organisationen sollten den Fokus von diagnostischen zu dialogischen und dynamischen Ansätzen verschieben, um echte, sichtbare Veränderungen zu erreichen. – John Hovell


Die Frage ist nicht, ob Wissen fließt, sondern wie es fließt und ob es irgendwo stockt. – John Hovell

  • Nachhaltige Veränderung erfordert die Integration von Menschen, Prozessen und Technologien.
  • Wissensmanagement umfasst explizite, implizite und tacite Wissensflüsse, die für digitale Transformationen entscheidend sind.
  • Organisationale Entwicklung sollte dialogisch und dynamisch gestaltet werden, um sichtbare und unsichtbare Veränderungen zu ermöglichen.
  • Diversity und Inclusion fördern nicht nur Gerechtigkeit, sondern auch Zugehörigkeit und Innovation in Teams.
  • Führungsansätze wie Conversational Leadership stärken den Dialog und die Gemeinschaftsbildung in Organisationen.

Innovative Ansätze für nachhaltigen Wandel in der digitalen Arbeitswelt thematisieren die strategische Relevanz von Transformation und Diversität in Großunternehmen. Der Beitrag von John Hovell beleuchtet die Herausforderungen, die mit der Implementierung von nachhaltigen Veränderungsprozessen und der Förderung von Diversität und Inklusion einhergehen. Er zeigt auf, dass der Erfolg digitaler Transformationen nicht nur von technologischen Innovationen abhängt, sondern auch von der Fähigkeit, kulturelle Barrieren zu überwinden und Verantwortung innerhalb der Organisation neu zu verteilen. Die Diskussion um die Differenzierung zwischen inkrementellen und radikalen Innovationen verdeutlicht die Notwendigkeit, bestehende Denkmodelle zu hinterfragen und Zielkonflikte offen zu adressieren, um einen ganzheitlichen Wandel zu ermöglichen.


Der Beitrag hebt Prinzipien wie dialogorientierte Führung und die Integration von Diversity Maturity Models hervor, die exemplarisch für die Weiterentwicklung der digitalen Arbeitswelt stehen. Er fordert die Zielgruppe auf, bestehende Praktiken kritisch zu hinterfragen und neue Perspektiven auf die Zusammenarbeit in Teams zu entwickeln. Durch die Betonung von Konzepten wie Conversational Leadership wird die Bedeutung von Kommunikation und Gemeinschaftsbildung in Transformationsprozessen unterstrichen. Der Inhalt trägt dazu bei, operative Praxis und strategischen sowie kulturellen Wandel in Einklang zu bringen, indem er die Zuhörer ermutigt, ihre eigene Rolle im Veränderungsprozess zu reflektieren und aktiv zu gestalten.

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