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Webinar: Das "große Blutbild" für Digitalisierungsprojekte mit dem Digital Evolution Score

Webinar: Das "große Blutbild" für Digitalisierungsprojekte mit dem Digital Evolution Score
Mitschnitt-Länge: 60 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Mitschrift verfügbar
Den Fortschritt der Digitalisierung im Unternehmen aus Sicht aller Beteiligten im Detail zu kennen ist essenziell für den Erfolg. Wir erklären, wie man ihn bestimmt.

Im Rahmen des Webinars diskutiert Thiemo Laubach die Einführung des Digital Evolution Scores der Provectus Technologies GmbH, einem Assessment-Ansatzes im Rahmen von digitalen Transformationsvorhaben. Inhalte des Webinars sind dabei folgende Punkte:

  • Stellhebel identifizieren: Die fünf Dimensionen der digitalen Evolution 
  • „Mal eben digitalisieren“ klappt nicht
  • Dialogfähigkeit als kritischer Faktor 
  • Das Spannungsfeld erkennen - aber wie? 
  • Mit dem Digital Evolution Score Mechanismen zur kontinuierlichen Justierung etablieren

Welche Fragen dabei gestellt werden müssen, wer dafür am Tisch sitzen muss und wie sich auf diese Weise ein Fundament für ein erfolgreiches Transformationsprojekt ergibt (auch wenn es bereits läuft!) - das alles erfahrt ihr in diesem Webinar.

  1. Thiemo Laubach über die Notwendigkeit der ganzheitlichen Betrachtung: "Oft heisst es: 'Wir müssen da was ändern, durch äußere Rahmenbedingungen und es hat mit Technologie zu tun. Und Zack! machen wir Digitalisierung. Und das ist halt ein bisschen undifferenziert angegangen."

  2. Über die Bedeutung des Digital Evolution Scores: "Ein großes Blutbild ist halt auch so ein schönes Bild. Wenn ich zum Arzt gehe und sage, aua, oder schlecht oder doof, dann guckt er einen schon an. Aber eine echte Diagnostik, was man jetzt genau tun soll, das setzt sich immer aus mehreren Komponenten zusammen."

  3. Zur Rolle der Führungskräfte in der digitalen Transformation: "HR rennt los mit den Change-Programmen. IT rennt sowieso los. [...] Und dann arbeiten die alle drei auf ein für sich gesetztes Ziel hin. Das Unternehmen soll Punkt-und-Punkt werden. Wenn das zusammengeht, cool. Aber wenn es schon da nicht zusammengeht, gar nicht cool."

  • Stellhebel identifizieren: Die fünf Dimensionen der digitalen Evolution?
  • „Mal eben digitalisieren“ klappt nicht
  • Dialogfähigkeit als kritischer Faktor?
  • Das Spannungsfeld erkennen - aber wie??
  • Mit dem Digital Evolution Score Mechanismen zur kontinuierlichen Justierung etablieren

Aus vielen Projekten wird ersichtlich, dass bei der Einführung von Modern Work durch die dafür notwendigen Veränderungen in der Organisation ein Spannungsfeld entsteht. Vielfach ist es so, dass dieses Spannungsfeld aus verschiedenen Projektaufträgen und Zieldimensionen nicht wirklich aufgelöst werden kann, sondern auf eine Ebene einer Dialogfähigkeit gebracht werden muss. 

Das Problemfeld muss dabei aus drei verschiedenen Blickrichtungen verstanden werden - zum Einen aus dem Blick auf die (technologischen) Rahmenbedingungen, aus Sicht der Organisation und dem Blick auf den Menschen. Hierfür braucht es ein „großes Digitalisierungsblutbild“ und die Herausarbeitung der daraus resultierenden Handlungsfelder, welches mit einer diagnostischen Herangehensweise herausgearbeitet werden muss, die im Rahmen des Webinars diskutiert werden soll.

    Der Zugriff auf das Video umfasst eine textuelle Aufarbeitung, die bereits mit einem Freemium-Account zugänglich ist.

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